Informatyczne systemy zarządzania: Szybki zwrot z inwestycji
Przemyślane rozwiązania Business Intelligence przynoszą wymierne korzyści w krótkim czasie. A samo ich wdrożenie może wymagać jedynie niewielkich nakładów.
Znaleziono 89034 artykuły
Przemyślane rozwiązania Business Intelligence przynoszą wymierne korzyści w krótkim czasie. A samo ich wdrożenie może wymagać jedynie niewielkich nakładów.
Obecnie banki muszą być na bieżąco ze stale zmieniającymi się warunkami rynkowymi, aby zachować opłacalność i konkurencyjność. W ciągu ostatnich kilku lat wiele fuzji i przejęć w branży spowodowało zmiany w celach korporacji. Następuje koncentracja na systemach zarządzania wewnętrznego.
Sporo już napisano o kryzysie i różnych sposobach radzenia sobie w tej sytuacji. Nie zamierzam tutaj odkrywać niczego nowego. Raczej zbieram wiele pomysłów, które okazały się mniej lub bardziej przydatne w czasach zarówno „tłustych”, jak i „chudych”.
Od dawna mówi się u nas o kartach wielofunkcyjnych (zintegrowanych). Pasek magnetyczny nie dawał szans na urzeczywistnienie takich planów. Natomiast mikroprocesor likwiduje ograniczenia techniczne. Pozostaje tylko bariera psychologiczna, także dla niektórych banków.
M-banking nie stanie się technologią, która w drastyczny sposób zmieni funkcjonowanie banków. Pewne natomiast jest to, że będzie to dziedzina nieustannie przez nie rozwijana.
Redakcja Miesięcznika Finansowego „BANK” zorganizowała debatę nt. możliwości optymalizacji kosztów w banku – poza metodami polegającymi na optymalizacji zatrudnienia, która stała się także okazją do spotkania managementu banków z przedstawicielami firm outsourcingowych działających na rzecz sektora bankowego.
Partnerami medialnymi wydarzenia były Bankier.pl oraz TVN CNBC.
To system międzybankowej wymiany informacji o zobowiązaniach przedsiębiorców, jeden z filarów kompleksowego Systemu Informacji o zobowiązaniach i historiach kredytowych klientów banków oraz SKOK-ów budowanego przez Biuro Informacji Kredytowej SA.
Z danych KNF wynika, że w 2009 r. banki utworzyły 12 mld zł rezerw, podczas gdy rok wcześniej 5,3 mld zł. Dynamika wzrostu należności zagrożonych była szybsza niż w najtrudniejszych dla sektora latach 2001-2003.
Bankomat stał się jednym z podstawowych punktów kontaktu klienta z bankiem. Ma coraz więcej funkcji – oprócz wypłaty gotówki można też sprawdzać saldo konta czy doładowywać telefon komórkowy. Dla klienta bankomaty stają się – obok bankowości internetowej – głównym narzędziem dostępu do usług bankowych.
Świat finansów stale się zmienia. Bankowiec zaś musi za tymi zmianami nadążać. Pomóc w tym może System Standardów Kwalifikacyjnych w Bankowości Polskiej.
Sektor bankowy ma pod górę
UKNF poinformował, że w 2009 r. banki zarobiły 8,7 mld zł, tj. o 5 mld zł (36 proc.) mniej niż rok wcześniej. Wynik działalności bankowej wzrósł o 2 proc. do 49,5 mld zł.
VI Ogólnopolski Turniej Szachowy o Puchar Związku Banków Polskich odbył się w kwietniu w Klubie Bankowca w Warszawie. O miano najlepszego szachisty rywalizowało 30 uczestników. Turniej rozgrywany był systemem szwajcarskim do dziewięciu rund.
Legenda światowego biznesu Jack Welch w jednym ze swoich wystąpień, stwierdził, że dla współczesnych przedsiębiorstw nie ma nic ważniejszego niż utrzymanie utalentowanych pracowników. Także – i jak najbardziej – dla banków.
Wystarczy zadrasnąć ziemię, by znaleźć tu ślady wspaniałej cywilizacji, sięgającej IV wieku p.n.e. Na Cypr przyciągają jednak turystów nie zabytki czy folklor, ale cudowny klimat, plaże, piękne winnice i wyszukana kuchnia.
HAVE FUN WITH MR ZLOTY
Best things to say if you’re caught sleeping at your desk…
Zawiedli się ci, którzy liczyli na to, że informacje o możliwości przyznania elastycznej linii kredytowej z Międzynarodowego Funduszu Walutowego pomogą ustabilizować notowania złotego. Niestety, nasza waluta nadal zachowuje się bardziej jak „wściekły tygrys” niż „dostojny lew”. I to ku rozpaczy tych, którzy mieli jeszcze nadzieję, iż uda się w tym półroczu przystąpić do systemu ERM2.
Po raz drugi w historii RP sięgamy do wypróbowanych już sposobów przywracania zaufania między rządzącymi i rządzonymi. Są one związane z wpływaniem na poziom kursu złotego wobec walut światowych.
Ekonomia jako nauka zawsze wywoływała kontrowersje. I trudno się dziwić. Ojciec założyciel, czyli Adam Smith, był wszak filozofem specjalizującym się w filozofii moralnej i logice. Z drugiej strony słychać nawoływania, że w ekonomii jest tylko tyle nauki, ile jest w niej matematyki.
W czasach zaborów, choć Polski nie było na mapach świata, żyła ona w sercach i duszach Polaków. Ale nie tylko ich, także tych wszystkich, którzy – choć różnego pochodzenia – nie wyparli się przynależności do nieistniejącego politycznie kraju. Polskość przetrwała dzięki wybitnym twórcom kultury, ale też dzięki hojnie ich wspomagającym mecenasom.
Bez depozytu nie ma kredytu. Spadek dynamiki przyrostu depozytów nieubłaganie pociąga za sobą załamanie akcji kredytowej. Depozyt stał się towarem deficytowym o bardzo wysokim koszcie pozyskania.
Specyficzne rozlokowanie ryzyka kredytowego w transakcjach sekurytyzacyjnych sprzyja charakterystycznemu dla sekurytyzacji słowotwórstwu. W czasach kryzysu, znanemu wcześniej terminowi „transza supersenioralna” towarzyszy „superserwiser”.
Kulturalne lokaty. Bankowcy dzieciom. ING Bank Śląski już po raz piąty patronował Ogólnopolskiemu Festiwalowi Ekspresji Dziecięcej. Festiwal, prezentujący twórczość dziecięcą oraz integrujący środowisko naukowe pedagogów i psychologów, odbył się w dniach 23-25 kwietnia br. w Katowicach i Bielsku-Białej. Otworzył go spektakl muzyczny dla dzieci przygotowany przez pracowników ING Banku Śląskiego – zespół Singers. W trakcie festiwalu mali aktorzy ze szkół podstawowych, gimnazjalnych i specjalnych zaprezentowali się w przygotowanych na tę okazję programach artystycznych.
Kampania informacyjna Systemu DOKUMENTY ZASTRZEŻONE – trwa już półtora roku. Do akcji rozpoczętej przez ZBP, MSWiA oraz Policję przyłączyła się także Federacja Konsumentów oraz setki samorządów w całym kraju. Dziś obserwujemy znakomite efekty tej współpracy.
Kulturalne lokaty. Szacowny jubilat. 90-lecie istnienia obchodzi PKO Bank Polski SA. Z tej okazjo przygotował wystawę „Tradycja i Nowoczesność 1919-2009”. Podzielono ją na pięć zasadniczych części, tworzących kolejne opowieści: I – utworzenie i przedwojenna historia Pocztowej Kasy Oszczędności, II – wojna i okupacja, III – schron, skarbiec, IV – życie w PRL, V – transformacja ustrojowa kraju i transformacja banku. Znalazły się tam m.in. fotografie dokumentalne i reportażowe, fotogramy architektury i wnętrz bankowych czy projekcje multimedialne prezentujące m.in.: dokumenty, książeczki oszczędnościowe, druki promocyjno-reklamowe.
Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.
Tendencje i uwarunkowania rozwoju finansów przedsiębiorstw i finansów publicznych
Sławomir Antkiewicz i Marcin Kalinowski (red.)
Autorzy postawili sobie za cel zaprezentowanie innowacyjnych rozwiązań w różnych obszarach działalności przedsiębiorstw. Oddzielnym zagadnieniem były rozważania odnoszące się do fi – nansów publicznych i inwestycji zagranicznych.
Zasada odpowiedzialnego udzielania kredytu to w istocie działanie na przedpolu tzw. upadłości konsumenckiej – zapobieganie popadaniu konsumentów w nadmierne zadłużenie.
Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.
Czy zamęt na rynkach finansowych, spowolnienie, kłopoty i kryzys mogą stanowić szansę dla banków? Jak najbardziej. I nie chodzi tylko o to, że ci, którzy potrafią szybko podążać za zmieniającymi się błyskawicznie rynkami i trendami, mają zwiększone szanse zysków na różnych rynkach. Są i inne aspekty. W czasie kryzysu większość dóbr, np. praca, nieruchomości itd. tanieje; jest ich szeroki wybór. Obecna sytuacja to także niepowtarzalna być może szansa dla banków państwowych i spółdzielczych, do których zaufanie nie zostało nadszarpnięte i które nie mają takich problemów, jak te posiadające spółki matki poza granicami Polski.
SPÓŁDZIELCY U „GENERAŁA”
Urząd KNF zaprosił do siebie członków rad nadzorczych i rad zrzeszeń banków zrzeszających. Mówiono m.in. o sytuacji ekonomicznej sektora banków spółdzielczych, zmianach w regulacjach, działalności kontrolnej i licencyjnej.