Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Wygląda na to, że po kilku latach dokręcania przez władze śruby podatków i opłat obciążających wyniki sektora bankowego przyjdzie opamiętanie. Nie oznacza to, że sytuacja diametralnie się poprawi, ale przynajmniej nie powinna się pogarszać.
Polskie banki od wielu lat są światowymi liderami w zakresie usług cyfrowych. Większość z nich zapewnia swym klientom w pełni zdalną obsługę. Nie mogą przegapić momentu na wykorzystanie nowych możliwości, jakie niesie rozwój sztucznej inteligencji.
Sektor bankowy w Polsce, patrząc z perspektywy zastosowania technologii informatycznych, jest jednym z najbardziej innowacyjnych obszarów. Wiele wdrożonych systemów jest bardzo nowoczesnych. Wciąż pojawiają się nowe rozwiązania, a technologie, na których się one opierają, są weryfikowane i testowane, aby ostatecznie można było zaoferować nowe produkty klientom.
Jak wiele nowych technologii i innowacji, sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe dają bankom nowe szanse; niosą jednak ze sobą także i zagrożenia. W obu przypadkach mamy już pierwsze tego przykłady.
Granice możliwości technologicznych są nieustannie przesuwane. Ostatnio w centrum uwagi znajduje się generatywna sztuczna inteligencja, czyli zaawansowane systemy AI zdolne do tworzenia treści – takich jak tekst, obrazy, muzyka, czy nawet kod programistyczny. Gen AI to jednak znacznie więcej niż tylko ekscytujący i szybko rozwijający się obszar technologii. To odpowiedź na rosnące potrzeby cyfrowego świata, gdzie zdolność do adaptacji i innowacyjność są kluczowe.
Rozwiązania z zakresu Robotic Process Automation przyniosły dużą zmianę w sektorze bankowym, umożliwiając zminimalizowanie ryzyka błędów. Wykorzystując RPA, banki mogą znacznie obniżyć koszty operacyjne, zapewnić elastyczność dzięki skalowalności i zwiększyć audytowalność poprzez zachowanie śladów rewizyjnych. Integracja danych między różnymi systemami stała się możliwa tam, gdzie trudno było ją przeprowadzić z użyciem klasycznych narzędzi IT.
Cyberzagrożenia to zjawiska często niewidoczne dla przeciętnego użytkownika. Ataki z zasady przebiegają w tle, a ich efekty mogą być odczuwalne dopiero po pewnym czasie, gdy ofiary tracą dostęp do zasobów finansowych czy cyfrowych. Mimo że pozornie niedostrzegalne, skutki cyberzagrożeń są mierzone w milionach złotych.
Kody QR zyskały ogromną popularność w ciągu ostatnich lat, rozprzestrzeniając się w niemal każdym aspekcie naszego życia. Dzięki nim przeglądamy menu restauracji, płacimy za produkty lub usługi online i offline, mamy szybki i łatwy dostęp do stron internetowych. Są one szybkie, wygodne, a czasami… niebezpieczne!
Stało się. Pierwszy polski bank doświadczył skutecznego ataku ransomware. UOKiK wszczął postępowania wobec sześciu banków w sprawie nieodpowiedniej reakcji na reklamacje związanie z nieautoryzowanymi transakcjami. Cyberprzestępcy nieustannie uderzają w sektor bankowy, a koszty walki z ich działaniami wciąż rosną. Jak DORA może pomóc branży finansowej?
BLIK jest doskonałym przykładem, jak instytucje finansowe, działając wspólnie, mogą wykreować standard ze sporym potencjałem na ekspansję zagraniczną. Czy mamy szansę na wykreowanie podobnych przebojów?
Od kilku lat banki oferują dodatkowe usługi z poziomu swoich platform internetowych – zwłaszcza mobilnych. Jednym z pomysłów na uatrakcyjnienie aplikacji i dodatkowe zyski jest tworzenie tzw. markeplace, czyli elektronicznych platform sprzedażowych, z ofertami od wielu sprzedawców.
Obecny rok to czas piętrzących się wyzwań dla firm, działających w sektorze bankowym. Począwszy od spodziewanych zmian regulacyjnych, takich jak wdrożenie rozporządzenia DORA w ramach pakietu DFP, czy też oczekiwane docelowe rozstrzygnięcie w obszarach Otwartych Finansów KE – FIDA, regulujące zarówno obowiązek, jak i możliwość zapewnienia dostępu do danych finansowych firmom trzecim.
Czy miliard siedemset milionów osób może się mylić? Co piąty człowiek na Ziemi przynajmniej raz w miesiącu korzysta z TikToka. Cały czas dołączają kolejni. W tym również polskie banki.
Jakimi cechami powinna się charakteryzować dobra aplikacja bankowa? Michalina Jagodzińska: Pierwsza myśl? Bezpieczna, niezawodna, łatwa w obsłudze. Reagująca na zmiany i moje potrzeby, np. gdy rząd wprowadza wakacje kredytowe, natychmiast mogę je uruchomić, bez odwiedzania placówki banku. Mateusz Jastrzębski: A ja jako projektant UX aplikacji zapytam przewrotnie: ale dla kogo dobrą aplikację? Dla użytkownika? Dla banku? Kim jest użytkownik? Michalina Jagodzińska: […]
Mac czy komputer z Windowsem? Pytanie to od lat zadają sobie przedsiębiorcy. Oczywiście najważniejszym kryterium wyboru jest jego docelowe zastosowanie. Firmy przy wyborze komputerów rozważają takie kwestie, jak wydajność, komfort pracy, poprawa bezpieczeństwa, ale przede wszystkim koszty ich zakupu i utrzymania (TCO – Total Cost of Ownership). I dokładnie tak podszedł do tego jeden z liderów rozwiązań wspierających cyfrową transformację – firma Cisco.
Rok 2023 przyniósł istotne ożywienie akcji kredytowej bankowości spółdzielczej w segmencie agro i nieco mniejszy, choć równie zauważalny, wzrost wartości portfeli kredytowych sektora MŚP i mikrofirm – wskazują dane Biura Informacji Kredytowej. Ten dość optymistyczny obraz zaburza znaczny spadek wartości zawieranych umów o kredyt inwestycyjny, będący kontynuacją trendu obserwowanego już od dwóch lat.
Wspólnie dysponujemy wielkim dorobkiem, jakim jest rodzima spółdzielczość, i naszym obowiązkiem jest przekazać to dziedzictwo przyszłym generacjom Polaków. Bo przecież likwidacja spółdzielni oznacza zarazem zerwanie solidarności międzypokoleniowej. Roztrwonieniu ulega wówczas nie tylko majątek, ale i miejsca pracy budowane przez pokolenia – twierdzi Piotr Huzior, prezes zarządu Związku Rewizyjnego Banków Spółdzielczych im. Franciszka Stefczyka w Warszawie. Rozmawiał z nim Karol Mórawski.
Najdalej w 2025 r. banki spółdzielcze, podobnie jak pozostałe banki, będą zobligowane uwzględniać w procesie zarządzania i raportowania ryzyka także kwestie ESG (Environmental, Social, Corporate Governance).
Prawo i technologie w szczególny sposób decydują o kształcie rynku finansowego. Nieprzypadkowo te właśnie wątki dominowały w programie drugiej już sesji tegorocznej edycji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej.
Banki osiągnęły w 2023 r. spektakularnie wysokie wyniki, ale kolejne lata będą znacznie słabsze. To stawia pod znakiem zapytania zdolność sektora do odtwarzania kapitału i finansowania potrzeb inwestycyjnych gospodarki. Pomimo wyglądających na doskonałe nominalnych rezultatów, realnie sektor bankowy wciąż się kurczy i potrzebuje zmiany polityki regulatorów.
Strach oraz chciwość – oba określenia opisują ekstremalne stany na rynkach finansowych, które są nieodłącznym elementem ich rzeczywistości. Jeżeli pojawiają się zbyt często, to zazwyczaj sygnalizują punkty przełomowe w długoterminowych trendach.
Na szczęście nie dopadła jeszcze wszystkich. A choć każdy ma zwykle dobre mniemanie o sobie, nie każdy zdanie to narzuca innym.
