Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Cyberbezpieczeństwo, przyciąganie i utrzymanie talentów, prywatność danych i nadmierna eksploatacja kadry pracowniczej stanowią główne zagrożenia dla firm – badanie Mercer Marsh Benefits
Zarządzanie kosztami w wyniku pandemii stało się jednym z kluczowych priorytetów dla banków na całym świecie. W globalnym badaniu KPMG nt. nowych imperatywów kosztów w bankach przeprowadzonym wśród ponad 200 członków kadry kierowniczej największych banków na świecie, zdecydowana większość respondentów stwierdziła, że zamierza zintensyfikować i przyspieszyć prowadzone programy transformacji kosztowej. Wynika to ze spadku rentowności banków na całym świecie.
Problematyka wadliwie stosowanej konstrukcji outsourcingu pracowniczego nieczęsto gości na wokandach sądów karnych. W tym kontekście warto więc zwrócić uwagę na istotne dla praktyki orzeczenie Sądu Okręgowego w Sieradzu z 24 listopada 2020 r., sygn. II Ka 125/20., które dotyczy odpowiedzialności karnej menedżera za stosowanie wadliwego outsourcingu, czytamy w Newsletterze Prawa Pracy kancelarii prawnej SPCG.
Banki mierzą się obecnie ze spadkiem zyskowności, na który, poza zmianami zachowań konsumentów, wpłynęły m.in. niskie stopy procentowe. Z drugiej strony konieczne są inwestycje w nowe technologie, które pozwalają uporać się ze skutkami kryzysu wywołanego przez COVID-19. Jednym z najważniejszych obszarów, który wymaga szybkiego rozwoju, jest zarządzanie ryzykiem. Organizacje potrzebują skutecznych narzędzi, aby móc podejmować właściwe decyzje biznesowe w niepewnych czasach.
Polski oddział Microsoft rozszerza zespół ścisłego kierownictwa firmy. Od lipca 2021 roku Michał Gołębiewski jest odpowiedzialny za współpracę z klientami Microsoft z sektora SMC, czyli małych i średnich przedsiębiorstw. Jego rolą będzie wspieranie ich w obszarze transformacji technologicznej z wykorzystaniem rozwiązań firmy Microsoft i rozwój Polskiej Doliny Cyfrowej, poinformowała w komunikacie prasowym Firma.
Wellbeingowa organizacja jest nastawiona na sukces z tą różnicą, że w centrum jest człowiek. W dobie kryzysów pracownicy potrzebują proaktywnej, ciągłej i przekazywanej w czasie rzeczywistym informacji zwrotnej, a nie tylko nagrody za „dobrą pracę” z perspektywy czasu. Chcą być doceniani jako ludzie, a nie tylko specjaliści na danym stanowisku ‒ podkreśla w rozmowie z portalem aleBank.pl Katarzyna Oracz, Well-Being Expert, Certyfikowany Dyrektor ds. Szczęścia w Pracy z JoinMe. Ekspertka będzie Gościem konferencji online „Bank bez wychodzenia z domu”, 18 lutego 2021 roku.
Limity emisji CO2 coraz niższe, a produkcja leży. Klienci zaraz obłożą nas karami za niezrealizowane zamówienia, a dostawy surowców się opóźniają… Czy to kolejny Tycoon…? Ano nie. W nowej grze 4FACTORY MANAGER (4FM) nie będziemy budować całego przedsiębiorstwa od zera i nie rozwój firmy, a umiejętne zarządzanie produkcją będzie naszym głównym zadaniem. Za przeniesienie do gry 4FM realnych zasad panujących przy takich procesach odpowiedzialni są eksperci od ekonomii i zarządzania w fabrykach ‒ pisze w informacji prasowej firma DSR.
Od momentu wybuchu pandemii w marcu 2020 r. coraz częściej mamy do czynienia z horrendalnym chaosem i zarządzaniem ryzykiem, które nie przekształca się w kierunku profesjonalizacji, ale wręcz w niewiarygodny sposób w zarządzanie strachem ‒ piszą prof. dr hab. Stanisław Kasiewicz i dr hab. Lech Kurkliński, prof. SGH.
Kiedy kilka miesięcy temu wybuchła pandemia koronawirusa, klienci masowo zwracali się do nas z pytaniami, czy ich polisy ubezpieczeniowe nadal działają w sytuacji zamknięcia zakładu i przerwania prowadzenia działalności oraz czy polisa może w przynajmniej niewielkim stopniu pokryć straty poniesione na skutek odwołania imprez, przestojów działalności lub roszczeń o niewykonane zobowiązania. Pierwszą falę roszczeń z polis ubezpieczeniowych stanowiły sprawy związane właśnie z przerwami w prowadzonej działalności i odwołaniem imprez ‒ pisze w swoim komentarzu Włodzimierz Pyszczek, Dyrektor ds. Kluczowych Klientów, Marsh Polska.
Rada Nadzorcza Lotosu powołała Piotra Aleksandra Walczaka na stanowisko wiceprezesa ds. produkcji i handlu ‒ podała Spółka w komunikacie.
Dlaczego teraz jest dobry ‒ czy też najwyższy czas, żeby ubezpieczyć firmę od błędnych decyzji zarządczych, ubezpieczyć zarząd od osobistej odpowiedzialności za prowadzenie spraw firmy ‒ wyjaśnia Włodzimierz Pyszczek, Dyrektor ds. Kluczowych Klientów, Marsh Polska.
Upadek Gwiazdy boli najbardziej tych, którzy wybrali ją sobie na drogowskaz, pisze Maciej Kubinowski, Project Manager, Britenet Sp. z o.o.
Pekao Bank Hipoteczny S.A. (dalej „Bank”) informuje, że Komisja Nadzoru Finansowego w dniu 13 sierpnia 2020 r., na podstawie art. 22b ust. 1 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Prawo bankowe (Dz.U. z 2019 r. poz. 2357, t.j. ze zm.), jednogłośnie wyraziła zgodę na powierzenie Pani Agnieszce Domaradzkiej funkcji Członka Zarządu Pekao Banku Hipotecznego S.A. nadzorującego zarządzanie ryzykiem istotnym w działalności Banku.
Prowadzenie innych na odległość wymaga określenia oczekiwań, zaufania i nietypowych metod oceny ‒ przypomina w komentarzu dla aleBank.pl Maciej Kubinowski, Project Manager, Britenet Sp. z o.o. stwierdzenie Marjorie Derven, ekspertki ds. efektywności organizacyjnej, zarządzanie zmianą i uczenia się tworzenia rozwiązań, które napędzają znaczące zmiany.
Decyzją Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 3 kwietnia 2020 roku, zmienia się skład Rady Nadzorczej Poczty Polskiej.
W niedzielę, 1 marca 2020 r. zmarł w wieku 84 lat Jack Welch, jeden z najbardziej wpływowych amerykańskich menedżerów. Przez 20 lat – od 1981 do 2001 roku – kierował General Electric, firmą założoną w końcu XIX wieku przez Thomasa Edisona.
Szachy zjednały sobie na przestrzeni wieków rzesze miłośników w różnych kulturach i grupach. Tak szerokie zainteresowanie było i jest spowodowane tym, iż zawierają w sobie wielopłaszczyznowe elementy, które są również przedmiotem nauki. Teorii naukowych, stworzonych na podstawie obserwacji szachów, możemy szukać zarówno w matematyce, jak informatyce, psychologii, socjologii czy ekonomii.
9 na 10 przedsiębiorców zauważa, że sztuczna inteligencja ma pozytywny wpływ na rozwój biznesu. Wymusza jednak zmianę podejścia do zarządzania ryzykiem.
Skuteczna kontrola wszelkich kosztów powinna być jedną z podstaw prowadzenia biznesu – niezależnie od branży czy wielkości firmy. Bez bieżącego pilnowania budżetu i dbania o cashflow łatwo popełnić błędy, które mogą mieć poważne konsekwencje. Wraz z rozwojem przedsiębiorstwa, warto rozważyć również wdrożenie narzędzi, które optymalizują tę kontrolę i pozwalają podejmować świadome decyzje finansowe.
O tym, dlaczego organizacje zhierarchizowane już się nie sprawdzają ‒ mówił podczas konferencji IT@BANK Brunon Bartkiewicz, prezes Zarządu ING Banku Śląskiego SA
