Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
W warszawskim Hotelu „Gromada” odbyła się Gala Krajowego Rankingu „Wyróżniające się banki spółdzielcze”. W uroczystości wręczenia nagród miesięcznika „NBS” wzięło udział około 250 bankowców spółdzielców, przedstawicieli Banków Zrzeszających, ZBP, KZBS, a także instytucji i firm współpracujących z sektorem.
Ostrożna rada
Obniżka stopy rezerw obowiązkowych jest posunięciem korzystnym, jednak niewystarczającym – ocenili we wspólnym komunikacie prezesi banków PKO BP i Pekao SA. Rada Polityki Pieniężnej obniżyła stopę rezerw obowiązkowych o 50 pb, z 3.50 proc., do 3.00 proc.. Decyzja ma zastosowanie do rezerwy obowiązkowej podlegającej utrzymaniu od dnia 30 czerwca br. czyli efektywnie dotyczy środków utrzymywanych od lipca br. Wcześniej prezesi argumentowali, że obniżenie rezerwy o każdy 1 punkt proc. pozwoliłoby na zwiększenie możliwości kreacji pieniądza o około 6 mld zł. Postulowali docelowy poziom 2,00 proc., taki jaki obowiązuje obecnie w krajach strefy euro.
Co dla bankowości spółdzielczej oznacza otwarcie elektronicznych kanałów dostępu do produktów finansowych? Jakie szanse i zagrożenia mogą wynikać z rozwoju usług internetowych? Pytania te były w centrum uwagi uczestników I Forum Technologii Banków Spółdzielczych (4-5 czerwca br. w Warszawie).
W ostatnich czterech latach dokonała się rewolucja: klienci banków, w tym także banków spółdzielczych nie mogą już być uznawani za lojalnych bez profesjonalnej weryfikacji w systemie wymiany informacji bankowej i gospodarczej.
Kredyt konsorcjum SGB – produkt Gospodarczego Banku Wielkopolski SA i zrzeszonych z nim banków spółdzielczych został nagrodzony Godłem Promocyjnym „Teraz Polska”.
Na 80 proc. banków spółdzielczych przypada 54,4 proc. funduszy własnych sektora, zaś wskaźnik koncentracji wynosi 0,35. Jest to skutek intensywnych łączeń banków w latach ubiegłych.
Mija 15 lat od czasu, kiedy pierwszy bank spółdzielczy został przejęty przez inny bank. W latach 1994-2008 liczba BS-ów zmniejszyła się z 1612 do 579, co było wynikiem 907 fuzji z bankami spółdzielczymi i 47 przejęć przez banki komercyjne oraz ogłoszenia przez sądy upadłości 132 banków.
13 kwietnia 1970 r. w drodze do Księżyca 328 000 km od Ziemi w module serwisowym Apolla 13 eksplodował zbiornik z tlenem. To wówczas w centrum kontroli lotów usłyszano pamiętne „Houston, we’ve had a problem” (Houston, mamy problem).
AGRO-KREDYTOWA ZAPAŚĆ
ARiMR przyznała bankom ponad 37 mln zł na dopłaty do nowo udzielanych kredytów inwestycyjnych, co miało pozwolić na uruchomienie środków kredytowych w kwocie 3,74 mld zł. Tymczasem, jak wyliczyło Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, na koniec lipca br. limity dopłat do kredytów preferencyjnych zostały wykorzystane (sic!) w 17 proc., a banki skierowały na akcję kredytową tylko 659 mln zł.
Jak powiększać kapitały własne i udziały w rynku? Czy jest potrzebna integracja biznesowa zrzeszeń? Jakie są skuteczne strategie na trudne czasy? Odpowiedzi szukali uczestnicy Forum Liderów Banków Spółdzielczych, które zorganizował ZBP przy współpracy zrzeszeń Banku BPS, GBW i MR Banku.
Jeśli mówimy o strategii rozwoju, to myślimy o zdolności sektora do konkurowania na rynku bankowym, o sztuce prowadzenia bezkompromisowej walki o serca i pieniądze klientów.
Panie premierze, jest sposób, aby zwiększyć kapitały w bankach – mówił Jan Bajno, prezes Spółdzielczego Banku Rzemiosła i Rolnictwa w Wołominie podczas obrad II Forum Liderów BS z udziałem wicepremiera Waldemara Pawlaka.
W 2009 r. udział zysku pozostawionego w bankach spółdzielczych był na poziomie najwyższym od 9 lat – wynika z danych Biura Bankowości Spółdzielczej Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego.
Artykuł prof. dr hab. E. Gostomskiego „Raiffeisen niepokonany” w „NBS” (Nr 7-8/2009) oraz informacja o uznaniu Berliner Volksbank eG przez magazyn „FOCUS-Money” za najlepszy bank w Niemczech skłania do refleksji: czy w podobny sposób wykorzystujemy IT do budowania swojej przewagi rynkowej?
Szara strefa stanowi znaczący segment gospodarki europejskiej, o wartości ocenianej na blisko 2 biliony euro; w poszczególnych krajach jej szacowana wartość sięga od 10 proc. PKB, np. w Wielkiej Brytanii, aż po niemal 40 proc. w niektórych państwach Europy Środkowej i Wschodniej.
KLIENT KAPRYŚNY…
IBM Institute for Business Value przygotował raport, z którego wynika, że do 2015 r. zdecydowanie wzrośnie zainteresowanie dostawcami usług bankowych, którzy będą w stanie spełnić indywidualne oczekiwania klientów chociażby za wyższą cenę.
Resort rolnictwa przygotował zmiany w ustawie o finansowaniu Wspólnej Polityki Rolnej, które znoszą ograniczenia w przekazywaniu zaliczek dla beneficjentów Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013.
O wynikach finansowych decyduje jakość zarządzania. Nikt nie planuje złych wyników, są one skutkiem zdarzeń nieoczekiwanych. Metody radzenia sobie z zagrożeniami to przedmiot zarządzania ryzykiem.
Pierwsze banki spółdzielcze w Szwecji, wzorowane na niemieckim modelu Raiffeisena, powstały dopiero w 1915 r., a więc pół wieku później niż w innych krajach Europy Zachodniej. W 1989 r. w kraju funkcjonowały 383 samodzielne banki spółdzielcze dysponujące 653 placówkami i zatrudniające 4000 pracowników (banki handlowe 25 tys. osób, a kasy oszczędnościowe 15 tys. osób). Udział sektora spółdzielczego zarówno w rynku depozytów, jak i kredytów wynosił 4 proc.
Kampania informacyjna Systemu DOKUMENTY ZASTRZEŻONE – trwa już półtora roku. Do akcji rozpoczętej przez ZBP, MSWiA oraz policję przyłączyła się także Federacja Konsumentów oraz setki samorządów w całym kraju. Dziś obserwujemy znakomite efekty tej współpracy.
