Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Z głębokim żalem przyjęliśmy wiadomość o śmierci dr. hab. Piotra Płoszajskiego, emerytowanego profesora Szkoły Głównej Handlowej, gdzie pełnił funkcję kierownika Katedry Teorii Zarządzania, byłego dyrektora generalnego Polskiej Akademii Nauk i dyrektora Instytutu Filozofii i Socjologii PAN.
„Cyfryzacja i cyberbezpieczeństwo są jednymi z głównych obszarów, którymi w tej chwili powinny zajmować się banki spółdzielcze” – podczas Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej mówił w wywiadzie dla BANK.pl, Kamil Łukasiak, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju i innowacji, Vistula Bank Spółdzielczy.
Mamy wciąż szansę na to, by w Polsce zbudować zróżnicowany, zdrowy sektor bankowy, w którym lokalne instytucje finansowe odgrywałyby silną rolę – podkreślał Bartosz Kublik, wiceprezes Związku Banków Polskich, w wystąpieniu wprowadzającym do debaty podsumowującej pierwszy dzień zajęć (20.02.2024) Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej. W debacie uczestniczyli również Krzysztof Pietraszkiewicz, wieloletni prezes ZBP, Artur Adamczyk, prezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości, Mirosław Skiba, prezes zarządu, SGB-Banku i Krzysztof Karwowski, przewodniczący Sekcji Banków Spółdzielczych i Banków Zrzeszających ZBP.
Współczesny rynek finansowy jest w ogromnej mierze determinowany przez otoczenie prawno-regulacyjne, to zaś obejmuje wiele poziomów, poczynając od prawa europejskiego aż po rekomendacje nadzorcze i orzecznictwo sądów – wskazywała Katarzyna Urbańska, dyrektor Zespołu Prawno-Legislacyjnego Związku Banków Polskich, podczas drugiej już sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej.
Digitalizacja gospodarki postępuje, a jedną z konsekwencji tego procesu jest zmiana oczekiwań i nawyków po stroni konsumentów. Wszystkie te czynniki warunkują przyszłe funkcjonowanie sektora bankowego – przypomniała Agnieszka Wachnicka, wiceprezes Związku Banków Polskich, podczas inauguracji drugiej sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej.
Podczas Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej rozmawialiśmy z Małgorzatą Matejkowską p.o. Prezesa Zarządu Kujawsko-Dobrzyńskiego Banku Spółdzielczego z siedzibą we Włocławku. Małgorzata Matejkowska zdecydowała się na udział w Strategicznej Szkole Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej zainspirowana przez poprzedniego prezesa banku.
Druga sesja drugiej edycji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej odbędzie się 20-21.02.2024 r. O przybliżenie tematyki drugiej sesji poprosiliśmy Bartosza Kublika wiceprezesa Związku Banków Polskich.
„Szukam obszarów, w których mogłabym razem ze swoim Bankiem się wyróżnić. Chciałabym być Bankiem pierwszego wyboru dla naszego klienta przynajmniej w rejonie, w którym działam” – mówiła Magdalena Bolimowska, Wiceprezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Sochaczewie podczas Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej.
Podczas Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2024 – z Mariuszem Jabłońskim, Prezesem Zarządu Banku Spółdzielczego w Dobrzeniu Wielkim – rozmawialiśmy o wyzwaniach stojącymi przed mniejszymi bankami lokalnymi.
Jedną z wartości Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej była możliwość wysłuchania różnorodnych prelekcji naukowców, także tych którzy na co dzień nie mają styczności z sektorem bankowym – wynika z wypowiedzi Edyty Syrewicz, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych Banku Spółdzielczego w Koronowie – udzielonej portalowi BANK.pl
Jolanta Sochaczewska, Zastępca Prezesa Zarządu Banku Spółdzielczego w Zgierzu podczas Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej zwróciła uwagę na wystąpienie profesora Piotra Płoszajskiego.
Krzysztof Karwowski, Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Szczytnie, Przewodniczący Sekcji Banków Spółdzielczych i Banków Zrzeszających Związku Banków Polskich uczestniczył zarówno w obecnej jak i poprzedniej Strategicznej Szkole Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej. Poprosiliśmy go o porównanie sytuacji sektora spółdzielczego w okresie przed pandemią, kiedy odbyło się pierwsze tego typu spotkanie przedstawicieli bankowości lokalnej, a chwilą obecną.
„Już w tej chwili powinniśmy zwrócić szczególną uwagę na nasze modele biznesowe po to, aby dogonić, albo nawet przegonić naszą konkurencję” – powiedziała Katarzyna Siemaszko, Prezes Zarządu Warmińskiego Banku Spółdzielczego w wywiadzie dla BANK.pl udzielonym podczas Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej.
O wpływie zmian demograficznych na sytuację banków spółdzielczych rozmawialiśmy z prof. SGH Lechem Kurklińskim, przewodniczącym Komitetu Standardów Kwalifikacyjnych w Polskiej Bankowości.
Odbyło się Posiedzenie Sekcji Banków Spółdzielczych i Banków Zrzeszających Związku Banków Polskich z udziałem Nowych Członków Związku Banków Polskich.
Pod przewodnictwem Pana Krzysztofa Karwowskiego – Przewodniczącego Sekcji BS i BZ omówiono zagadnienia mające wpływ na funkcjonowanie sektora bankowości spółdzielczej w Polsce. Przedstawiono także kolejne Banki Spółdzielcze aplikujące do grona Członków ZBP.
W kuluarach konferencji „Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej” rozmawialiśmy z Bartoszem Kublikiem, wiceprezesem Związku Banków Polskich o wyzwaniach stojących przed bankami spółdzielczymi.
Strategiczna szkoła polskiego sektora bankowości spółdzielczej to unikalny projekt Związku Banków Polskich, mówi dr Tadeusz Białek, prezes ZBP.
Kluczowym aspektem funkcjonowania banków jest zarządzanie ryzykiem. O tym, jak się zmieniło podejście do tego obszaru w ostatnich latach, a także o kluczowych wyzwaniach towarzyszących zarządzaniu ryzykiem, mówili prelegenci podczas kolejnej już sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej, która odbyła się w Pałacu w Żelechowie.
Najgorsze już za nami – zapewniał słuchaczy tegorocznej edycji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej Michał Ołdakowski, prezes zarządu Spółdzielczego Systemu Ochrony SGB. Przypomniał równocześnie, iż odbicie nastąpiło z wyjątkowo niskiego poziomu – pierwsze dwa kwartały przyniosły słabe wyniki gospodarcze, tak w sferze konsumpcji, jak i inwestycji.
Fryderyk Chopin nie miałby najmniejszych szans, by zatriumfować w ostatnim Konkursie Chopinowskim – tym stwierdzeniem prof. dr hab. Piotr Płoszajski, wykładowca SGH w Warszawie i ekspert w dziedzinie najnowszych technologii, zaskoczył uczestników tegorocznej edycji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej, która odbywa się w zabytkowym pałacu w Żelechowie. Przez niemal 200 lat gruntownie zmieniła się zarówno technologia budowy instrumentów muzycznych, jak i oczekiwania słuchaczy. Obecnie po prostu inaczej się „gra Chopina” aniżeli za jego życia, brzmienie jest bardziej cyfrowe niż analogowe – przekonywał ekspert.
Efektywność, bezpieczeństwo i rozwój – te trzy wartości legły u podstaw programu tegorocznej edycji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej. Rozpoczynając grudniową (5-6.12.2023) sesję tego szczególnego przedsięwzięcia edukacyjnego, prezes Związku Banków Polskich, dr Tadeusz Białek podkreślił, iż celem spotkania jest rozwój i wzmocnienie kompetencji zawodowych kadry menedżerskiej bankowości lokalnej. Chodzi tu zarówno o pogłębienie wiedzy z zakresu bankowości lokalnej, jak również zaprezentowanie wizji tego segmentu rynku finansowego i stosowanych modeli biznesowych, wreszcie integracja środowiska, co z kolei pozwoli na lepszą wymianę poglądów i zrozumienie specyfiki branży.
Związek Banków Polskich zaprasza do udziału w II edycji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej, organizowanej pod hasłem: „Strategiczne wyzwania w sektorze spółdzielczym – efektywność, bezpieczeństwo i rozwój”, w Pałacu w Żelechowie.
Warsztaty i prezentacje, konwersatoria i ćwiczenia złożyły się na bogatą merytorycznie agendę drugiej sesji w ramach pilotażowej edycji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej. Elementy strategii i długofalowej wizji rozwoju przeplatały się z praktycznymi aspektami prowadzenia szczególnej formy biznesu, jaką stanowi bankowość spółdzielcza.
Z Renatą Gut, z Instytutu Talentów FLASHPOINT, o budowaniu zespołów, zarządzaniu zmianą i nie tylko rozmawiali Maciej Małek i Karol Jerzy Mórawski.
O samej sprawie, przebiegu procesu, motywach i oczekiwaniach Bankowego Funduszu Gwarancyjnego oraz stratach, jakie w wyniku podjętych decyzji poniosły podmioty nieobjęte gwarancjami, w tym samorządy i ich jednostki budżetowe, powiedziano w przestrzeni publicznej dostatecznie wiele.
O konsekwencjach i kosztach dla banków spółdzielczych wcześniejszej spłaty kredytów konsumenckich przez klientów – mówił w rozmowie z portalem aleBank.pl podczas II sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej dr Tadeusz Białek, Dyrektor Zespołu Prawno-Legislacyjnego ZBP.
Z których doświadczeń europejskich banków spółdzielczych warto skorzystać by zwiększyć ekspansję naszych BS-ów − mówi w rozmowie z portalem aleBank.pl podczas Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej Zdzisław Kupczyk, b. prezes Banku Polskiej Spółdzielczości.
Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej to przedsięwzięcie Związku Banków Polskich oraz Centrum Prawa Bankowego i Informacji, którego celem jest odpowiedź na pytanie: jak budować strategię? Jak wytyczać strategiczne drogi dla polskiego sektora bankowości spółdzielczej? – powiedział Włodzimierz Kiciński, wiceprezes ZBP podczas otwarcia II sesji szkolenia.
Podczas sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej portal aleBank.pl zapytał Beatę Hamkało, p.o. Prezesa Zarządu, Bank Spółdzielczy w Jaworze – o plany, konieczne zmiany i wyzwania, które chce zrealizować w najbliższych latach.
W piątek 17 stycznia zakończyła prace druga, dwudniowa sesja w ramach pierwszej-pilotażowej edycji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora bankowości Spółdzielczej.