Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Drugiego dnia Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej 2025 odbył się panel dyskusyjny: Trendy w płatnościach mobilnych, rozwój nowoczesnych systemów płatności w bankowości spółdzielczej — czy banki spółdzielcze nadążają za rynkiem? Przyszłość płatności. Jak PSD3 i płatności natychmiastowe zmienią rynek bankowości spółdzielczej?
To już się dzieje, nie minęły jeszcze 2 tygodnie od startu Wyzwania Sportowego a do obu konkursów – dla pracowników i sympatyków SGB – zapisało się już ponad 8 tysięcy osób.
A właściwie blisko 8,2 tysiąca. Wyzwanie Sportowe zdecydowanie zmierza w kierunku pobicia zeszłorocznego rekordu. Przypomnijmy, że w 2024 roku było to blisko 8,4 tysiąca osób.
W Wyzwaniu Sportowym SGB biorą udział zarówno pracownicy, jak i tysiące sympatyczek i sympatyków banków spółdzielczych SGB z całej Polski.
Każdego dnia dorzucamy do wspólnego konta kilka tysięcy kilometrów, które pokonujemy dla zdrowia, sportowej rywalizacji i zwykłej przyjemności.
Zgromadzenie Prezesów Banków Spółdzielczych SGB przyjęło nową strategię Spółdzielczej Grupy Bankowej na lata 2025-2028. Dokument z hasłem „Więcej niż biznes” wyznacza kierunki rozwoju 174 banków SGB oraz SGB-Banku, koncentrując się na dwóch filarach: rozwoju biznesu i zwiększaniu sprawności operacyjnej.
Jednym z filarów strategii, aktualnie realizowanej przez Bank Ochrony Środowiska (BOŚ) jest współpraca z polską bankowością lokalną – podkreślał prezes zarządu tej instytucji, Bartosz Kublik, podczas drugiej sesji tegorocznej Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej. Znaczną część swego wystąpienia poświęcił współfinansowaniu tzw. zielonych projektów ze spółdzielcami, zarówno na szczeblu regionalnym, jak i lokalnym.
Już po raz drugi w tym roku (8-9.04.2025) przedstawiciele kadry zarządzającej polskich banków lokalnych spotkali się na sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej. – Przed nami, Szanowni Państwo, dwa dni absolutnie unikalnego programu rozwoju, wzmacniania kompetencji, budowania kompetencji zawodowych w zakresie umiejętności menedżerskich – podkreśliła wiceprezes Związku Banków Polskich, Agnieszka Wachnicka, rozpoczynając pierwszy dzień zajęć.
Włocławek, 15 marca 2025 r. – to data, która na długo zapisze się w pamięci kibiców Anwilu Włocławek. Podczas pełnego emocji meczu gospodarzy z Treflem Sopot oficjalnie zaprezentowano wyjątkową, limitowaną edycję karty płatniczej z wizerunkiem włocławskiej drużyny, czytamy w komunikacie prasowym KDBS Banku ( Kujawsko-Dobrzyński Bank Spółdzielczy).
W Łodzi odbyła się pierwsza część 3. edycji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej. Tuż po jej zakończeniu rozmawialiśmy z Włodzimierzem Kicińskim, wiceprezesem Związku Banków Polskich (ZBP).
Przywództwo to jest przede wszystkim nieustanne szukanie prawdy, budowanie zaufania zespołu i konfrontowanie tego zespołu z rzeczywistością. Chodzi o to, żeby mobilizować ludzi i angażować ich do budowania lepszej przyszłości – podkreślał Jacek Kalisz, ekspert w zakresie doradztwa strategicznego i mentoringu liderów, z ponad 30-letnim doświadczeniem w sektorze bankowym, podczas prezentacji dla uczestników Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2025.
Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej ma dwa główne cele. Pierwszy to budowanie wiedzy o bankowości i nowoczesnych usługach finansowych, co stanowi cenny wkład do modernizacji sektora. Nie mniej istotne jest ukazanie znaczenia odpowiedniej strategii banków na rynkach lokalnych i roli liderów, którymi są przedstawiciele kadry kierowniczej instytucji finansowych – podkreślał Włodzimierz Kiciński, wiceprezes Związku Banków Polskich, podczas inauguracji kolejnej edycji SSPSBS 2025.
Z punktu widzenia sprzedaży, młodzi klienci to długofalowa inwestycja w przyszłość – dziś to konta młodzieżowe, a jutro kredyty, inwestycje i produkty ubezpieczeniowe.
Jak pokazuje raport McKinsey banki, które oferują spersonalizowane usługi i dodatkowe rozwiązania zwiększające satysfakcję klientów, mogą liczyć na coś więcej niż tylko jednorazowe transakcje. Zyskują lojalność, która przekłada się na stabilne przychody.
Rozpoczęła się (luty 2025) nowa kampania telewizyjna banków spółdzielczych z Grupy BPS i Banku BPS. Jej hasło przewodnie pokazuje skalę działania i siłę banków „po sąsiedzku”. Dla osób, które jeszcze nie znają banków spółdzielczych, dobrym argumentem do sprawdzenia ich oferty będzie informacja o blisko 3 milionach zadowolonych klientów, czytamy w komunikacie prasowym Grupy BPS.
Podczas Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju rozmawialiśmy z Romanem Dawidowskim, członkiem rady nadzorczej SGB-Bank S.A. oraz prezesem zarządu Banku Spółdzielczego w Sierakowicach – o konkurencji pomiędzy bankami spółdzielczymi o obsługę Jednostek Samorządu Terytorialnego.
„Sytuacja banków spółdzielczych istotnie się poprawiła, przede wszystkim w zakresie rentowności, poziomu wyrezerwowania oraz jakości portfela kredytowego, ale to nie oznacza, że KNF nie ma uwag dotyczących działalności tego sektora. Przede wszystkim widzimy potrzebę dostosowania się banków spółdzielczych do wyzwań, które niewątpliwie nastąpią” – mówił w kuluarach Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej Bogdan Furtak, dyrektor Departamentu Bankowości Spółdzielczej w Urzędzie Komisji Nadzoru Finansowego.
„Widzimy się u Ciebie!” to specjalna akcja Fundacji Polska Bezgotówkowa, przygotowana z myślą o małych firmach i lokalnych przedsiębiorcach. Inspiracją do powstania projektu była potrzeba docenienia i wspierania drobnych, lokalnych firm, czytamy w informacji prasowej FPB.
Wymogi w zakresie ESG determinują funkcjonowanie wielu segmentów rynku, a rolnictwo jest jednym z nich. Jakie wyzwania towarzyszące zielonej transformacji są szczególnie istotne dla sektora agro i na ile czynniki te będą determinowały współpracę między bankami a rolnikami i przetwórcami? Kwestie te były przedmiotem debaty zorganizowanej podczas tegorocznego Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej, moderowanej przez wiceprezesa ZBP Włodzimierza Kicińskiego.
W kuluarach Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej rozmawialiśmy z posłanką Krystyną Skowrońską, wiceprzewodniczącą Komisji Finansów Publicznych w Sejmie RP, prezeską zarządu Banku Spółdzielczego w Przecławiu.
Polski bank spółdzielczy realizuje średnio około 65 inicjatyw na rzecz społeczności lokalnych, desygnując na ten cel blisko 0,7% swego zysku netto – przekonywała prof. Małgorzata Iwanicz-Drozdowska, prezes Krajowego Związku Banków Spółdzielczych, przywołując dane z raportu na temat lokalnego zaangażowania spółdzielczego sektora finansowego, opublikowanego w 2024 roku przez KZBS. Raport towarzyszył ostatniej edycji organizowanego rokrocznie konkursu, zatytułowanego „Bank w służbie społeczności lokalnej”.
Trzecią sesję tegorocznego Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej zapoczątkowały wystąpienia reprezentantów instytucji, odpowiedzialnych za ład i stabilność polskiego systemu finansowego.
O współdziałaniu w ramach polskiego sektora spółdzielczych instytucji finansowych dyskutowali uczestnicy debaty zorganizowanej podczas tegorocznego Konwentu na rzecz Wspierania i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej. Dyskusję moderował dr Tadeusz Białek, prezes zarządu Związku Banków Polskich.
– Miniony rok 2024 był czasem wzmożonej aktywności Związku Banków Polskich, ukierunkowanej na wsparcie stabilności i rozwoju polskiego sektora bankowego, ze szczególnym uwzględnieniem roli bankowości spółdzielczej w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu gospodarczym – podkreślił dr Tadeusz Białek, prezes zarządu Związku Banków Polskich, podczas inauguracji Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej.
Związek Banków Polskich, Zrzeszenie SGB i Zrzeszenie BPS zapraszają do udziału w tegorocznym Konwencie na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej, w dniach 22–23 stycznia, w Józefowie k. Warszawy, w Hotelu Holiday Inn.
Efektywne finansowanie agrobiznesu w bezpiecznej Europie, pod takim hasłem odbędzie się w dniach 26-27 lutego 2025 r. Europejskie Forum Finansowania Agrobiznesu (EFFA). Organizatorem wydarzenia jest Związek Banków Polskich (ZBP).
„Umiejętność postawienia na właściwe produkty we właściwym czasie, to jest niemalże sztuka w biznesie. Ona jest związana przede wszystkim z umiejętnym obserwowaniem rynku, na którym się funkcjonuje, słuchaniem klienta” – mówił Dariusz Mazurkiewicz prezes Polskiego Standardu Płatności – operatora systemu płatności mobilnych BLIK w wywiadzie dla BANK.pl podczas konferencji Future of Payments 2024, zorganizowanej przez Fundację Polska Bezgotówkowa.
„Dla całego sektora bankowego, a w szczególności dla banków spółdzielczych ESG jest bardzo ważnym elementem strategii biznesowej” – mówił w wywiadzie dla BANK.pl Robert Banach, wiceprezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości, który był jednym z panelistów podczas Kongresu Bankowości Zrównoważonego Rozwoju.
Banki spółdzielcze, mimo lokalnego charakteru i bliskich relacji z klientami, muszą sprostać tym samym wymaganiom regulacyjnym co banki komercyjne, przy znacznie mniejszych zasobach finansowych i technologicznych. Ich główną grupą docelową są lokalni klienci – osoby starsze, małe firmy i rolnicy – ale coraz częściej docierają również do młodszych odbiorców, oferując nowoczesne rozwiązania cyfrowe i edukację finansową. W obliczu tych wyzwań banki spółdzielcze muszą łączyć lokalną tradycję z inwestycjami w innowacje. O tym, jak radzą sobie z cyfryzacją i rosnącymi oczekiwaniami klientów, opowiedział Marcin Wojewoda, prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Izbicy.
Bank Spółdzielczy w Andrespolu informuje o odświeżeniu logo. Przeprowadzając modyfikację Bank zadbał o uproszczenie i unowocześnienie znaku tak, by odzwierciedlał jego wartości, poinformował Bank.
Z Arkadiuszem Kuraszem, wiceprezesem zarządu Mikołowskiego Banku Spółdzielczego w Mikołowie rozmawialiśmy podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS 2024) o problemach związanych z wprowadzaniem przepisów DORA w bankowości lokalnej.
Podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS 2024) rozmawialiśmy z Mirosławem Skibą, prezesem zarządu SGB-Banku SA o tym, jak banki spółdzielcze powinny wykorzystać swoją obecną, bardzo dobrą sytuację finansową.
Zdaniem Aleksandra Mikołajczaka, prezesa zarządu Banku Spółdzielczego w Brodnicy, obecną bardzo dobrą sytuację banków lokalnych należy wykorzystać do odzyskania wcześniej utraconych klientów i pozyskania nowych. Mówił o tym w wywiadzie dla BANK.pl podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS 2024).