Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Skala potrzeb związanych z bezpieczeństwem Polski powoduje, że finansowanie obronności nie może być już traktowane wyłącznie jako zadanie budżetu państwa. Środki publiczne pozostaną podstawą systemu, ale muszą być uzupełniane przez kredyty, gwarancje, finansowanie eksportowe, instrumenty rynku kapitałowego oraz kapitał prywatny, pisze Agnieszka Nierodka.
Z satysfakcją przyjmujemy podpisanie przez Prezydenta RP ustawy wdrażającej do polskiego porządku prawnego Dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2381, potocznie nazywaną dyrektywą Women on Boards – komentuje Komitet ds. Diversity & Inclusion przy Związku Banków Polskich. Jednocześnie Prezydent skierował ją do Trybunału Konstytucyjnego w ramach kontroli następczej, co nie wstrzymuje wejścia ustawy w życie. Zarzuca jej potencjalne ograniczenia swobody działalności gospodarczej oraz ograniczenie konkurencyjności firm naruszając tym samym zasadę proporcjonalności.
Jak zapewnić dostępność gotówki w sytuacji kryzysowej? Czy nowe regulacje wystarczająco chronią infrastrukturę finansową? I jaką rolę gotówka będzie odgrywać pod koniec tej dekady? To tylko część tematów, które 3 września podejmiemy podczas Kongresu Obsługi Gotówki 2026, 3 września, Warszawa.
Aktualnie Comarch prowadzi pilotaże wśród klientów, zbierając pierwsze recenzje związane z wdrożeniem w swoich systemach ERP agentów AI. Agenci usprawnią kluczowe procesy w firmie, m.in. w księgowości, magazynowaniu czy produkcji. Żeby przygotować firmy na tę ewolucję, eksperci krakowskiej spółki przygotowali specjalny white paper o działaniach agentów AI. Właściciele firm dowiedzą się z niego m.in. jak nowe rozwiązanie działa w praktyce i jak zmieni pracę z systemem ERP, czytamy w informacji prasowej.
Liczba obsługiwanych wierzytelności wyniosła ponad 20 mln i była o 3,8 proc. wyższa niż rok wcześniej. Trend wzrostowy utrzymuje się nieprzerwanie od początku 2022 roku, wynika z najnowszego raportu ZPF – poinformował związek.
Revolut został pierwszą globalną firmą z branży technologii finansowych, która otrzymała pełną australijską licencję bankową (ADI) od tamtejszego organu nadzoru ostrożnościowego (Australian Prudential Regulation Authority; APRA). Od 21 lipca ‘26 firma oficjalnie rozpoczyna działalność jako Revolut Bank Australia, rozszerzając swoje usługi finansowe na codzienne potrzeby bankowe klientów. Australia to pierwszy kraj w regionie Azji i Pacyfiku (APAC), w którym Revolut będzie działać na podstawie pełnej licencji bankowej, czytamy w informacji prasowej.
Aż dziw, że od jego ciężaru Ziemia nie zapadła się jeszcze. Majątek, a ściślej aktywa zgromadzone do tej pory przez świat ludzi, mają mieć wartość 1,8 biliarda dolarów, czyli 1 800 bilionów dolarów. Przez 2025 rok globalne aktywa urosły o 100 bilionów. Wydaje się, że coś przydużo i będzie zaraz o tym, pisze Jan Cipiur.
Większość dyrektorów finansowych, z którymi rozmawiałem przez ostatnie dwa lata uruchomiła już przynajmniej jeden projekt z obszaru sztucznej inteligencji. Niemal każda duża organizacja ma za sobą co najmniej jeden pilotaż: chatbot obsługujący zapytania dostawców, model kategoryzujący faktury albo narzędzie do automatycznej ekstrakcji danych z dokumentów. Problem w tym, że większość tych projektów zatrzymuje się na tym etapie, generując koszty zamiast efektów, pisze Aleksander Kania, RVP i Country Leader w UiPath Poland.
Revolut otwiera nowe biuro, zlokalizowane w warszawskim biurowcu Rondo 1. To odpowiedź na szybki wzrost firmy w Polsce i potrzeby zespołów wybierających pracę stacjonarną. W ciągu najbliższego roku firma planuje zatrudnić w naszym kraju ponad 300 osób w obszarach usług, inżynierii, analityki danych, operacji i sprzedaży, zwiększając całkowite zatrudnienie w Polsce do ponad 1600 osób. Polska jest 4. największym rynkiem Revoluta na świecie i największym w regionie Europie Środkowo-Wschodniej. Z usług platformy korzysta już ponad 5,5 mln Polaków, z czego ponad milion dołączył tylko w ostatnim roku, czytamy w informacji prasowej.
Na lipcowym (2026) posiedzeniu Rada Polityki Pieniężnej zdecydowała o utrzymaniu stóp procentowych bez zmian. W rezultacie stopa referencyjna NBP pozostała na poziomie 3,75%, a koszt pieniądza nie ulegnie zmianie aż do września 2026 roku. Decyzja ta odzwierciedla ostrożne podejście RPP do dalszego kształtowania polityki pieniężnej, uwzględniające napływające dane makroekonomiczne. Była ona zgodna z oczekiwaniami rynku oraz z wcześniejszymi przewidywaniami Zespołu Badań i Analiz Związku Banków Polskich i odpowiadała aktualnej sytuacji gospodarczej oraz perspektywom inflacyjnym, czytamy na stronie internetowej ZBP.
Dwóch nadzorców rynku finansowego strefy euro wydało ostrzeżenie dla banków przed możliwymi bardzo negatywnymi konsekwencjami szybkiego pochodu sztucznej inteligencji, pisze Jan Cipiur.
Unijny sektor finansowy może mieć duży problem. Unia Europejska wskazuje dostęp do „przełomowych” (frontier) modeli jako systemowe zagrożenie dla cyberbezpieczeństwa, pisze Michał Nowakowski.
Uroczysta Gala Europejskiego Forum Finansowania Mikro, Małych i Średnich Przedsiębiorców 2026 była okazją do uhonorowania osób i instytucji, które w szczególny sposób przyczyniają się do rozwoju przedsiębiorczości, wzmacniania dialogu między sektorem publicznym, bankowym i biznesem oraz poszerzania dostępu mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw do finansowania, czytamy na stronie internetowej ZBP.
Jeszcze kilka lat temu rozmowa o ransomware w bankowości zaczynała się od pytania o backup. Dziś ataki to najczęściej długotrwały proces: cicha infiltracja, mapowanie środowiska i systematyczne dochodzenie do kopii zapasowych. W efekcie bank może posiadać backupy, a mimo to nie mieć pewności, które dane są wiarygodne ani od czego bezpiecznie rozpocząć odtwarzanie. Dotyczy to także dokumentacji, dlatego równolegle rośnie znaczenie archiwum hybrydowego, łączącego zasoby papierowe i cyfrowe w spójny model zarządzania informacją.
Sztuczna inteligencja, cyberobrona, rewolucja technologiczna, strategiczne wyzwania rynku finansowego – to główne tematy IV. edycji konferencji Future of Payments. Organizowane przez Fundację Polska Bezgotówkowa wydarzenie, które już 13 października 2026 roku uczyni Warszawę stolicą debaty o przyszłości płatności, odsłania kolejne karty, czytamy w komunikacie prasowym.
Związek Banków Polskich, Rada ZBP ds. Mikro, Małych i Średnich Przedsiębiorców, Krajowy Punkt Kontaktowy ds. Instrumentów Finansowych UE oraz patroni honorowi i partnerzy zapraszają do udziału w Europejskim Forum Finansowania Mikro, Małych i Średnich Przedsiębiorców 2026, które odbędzie się 6–7 lipca 2026 r. w Warszawie.
Czego możemy nauczyć się od sektora finansowego w zakresie procesów oceny dostawców usług ICT? Okazuje się, że bardzo dużo i sporą część obowiązków wynikających z DORA (Digital Operational Resilience Act) możemy w zasadzie 1:1 przenieść na grunt analogicznej oceny dla dostawców usług i produktów sztucznej inteligencji i danych. Mało tego, spokojnie wykorzystamy to także do realizacji obowiązków wynikających z ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa w zakresie obsługi łańcucha dostaw, pisze Michał Nowakowski.
W świecie gwałtownych zmian geopolitycznych bezpieczeństwo przestało być wyłącznie domeną armii i administracji państwowej. Stało się fundamentem stabilności gospodarczej, odporności społecznej oraz długoterminowego rozwoju państwa. Rosyjska agresja na Ukrainę, dynamiczny wzrost wydatków zbrojeniowych, zagrożenia cybernetyczne oraz konieczność ochrony infrastruktury krytycznej sprawiają, że Polska — jako państwo frontowe NATO i wschodnia flanka Unii Europejskiej — stoi dziś przed strategicznym wyzwaniem budowy nowoczesnej architektury bezpieczeństwa.
9 czerwca 2026 roku podczas uroczystej gali w Sali Senatu Uniwersytetu Warszawskiego odbył się wielki finał drugiej edycji „Asów Bankiera”. Poznaliśmy 25 wybitnych postaci, które w minionym roku miały największy wpływ na polski rynek finansowy. Zwycięzców wyłoniła kapituła składająca się z 14 autorytetów świata finansów, nauki, prawa i biznesu., czytamy w informacji prasowej.
Obserwując działania współczesnej klasy politycznej w Polsce, trudno nie popaść w ponurą zadumę. Mijamy połowę drugiej dekady XXI wieku. Geopolitycy biją na alarm, zagrożenia rosną, a nasze elity polityczne – zresztą na życzenie aktywnych grup wyborców – serwują nam spektakl, który można określić tylko jednym mianem: czas na zmianę, pisze Andrzej Wolski.
