Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20%
search Szukaj
zamknij wyszukiwarkę
  • Rejestracja
  • Logowanie
  • Newsletter
menu
logo BANK.pl
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej 2026
20-21 maja 2026 r.
Pozostało:
4dni
3godzin
50minut
XIII Kongres Prawa Bankowego 2026
10-11 czerwca 2026 r.
Pozostało:
23dni
18godzin
50minut
Kongres Finansowania Odporności, Bezpieczeństwa i Obronności 2026
17-18 czerwca 2026 r.
Pozostało:
32dni
3godzin
50minut
BankTech 2026
23 czerwca 2026 r.
Pozostało:
37dni
18godzin
50minut
Europejskie Forum Finansowania Mikro, Małych i Średnich Przedsiębiorców 2026
6-7 Lipca 2026 r.
Pozostało:
51dni
3godzin
50minut
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • WIBOR
  • Miesięcznik
zamknij menu
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • WIBOR
  • Miesięcznik
Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
ESG | Wydarzenia

Banki i polityka inkluzywności

10.05.2024 12:27 Karol Mórawski | BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Banki i polityka inkluzywności
Źródło: BANK.pl
Przed konferencją Finanse Jutra. Różnorodność, Innowacje, Wzrost (23.05.2024) - o równość płci i zaangażowaniu kobiet w zarządzanie instytucjami finansowymi w Polsce oraz o działaniach, które należy podjąć, by polska bankowość stała się bardziej inkluzywna pod względem polityki zatrudnienia – wypowiedziała się dla BANK.pl Małgorzata Romaniuk, wiceprezes zarządu Banku BPH SA. Organizatorem wydarzenia jest Komitet ds. Diversity & Inclusion przy Związku Banków Polskich.

Karol Mórawski: Jak wygląda sytuacja, jeśli chodzi o równość płci i zaangażowanie kobiet w zarządzaniu polskimi instytucjami finansowymi? 

Małgorzata Romaniuk: Raport Zarządzanie Różnorodnością w Bankach Komercyjnych wykonany na zlecenie Komitet DEI przy Związku Banków Polskich przynosi odpowiedź na to pytanie. Zacznijmy od danych statystycznych, które zostały zebrane z 20 banków i opublikowane. 

Wśród zatrudnionych w bankach dominują kobiety, które stanowią 67% ogólnego zatrudnienia. Jednak przyglądając się strukturze zatrudnienia, po stanowiskach, szybko dostrzeżemy jak udział kobiet zmniejsza się w ramach coraz wyższych stanowisk. W grupie pracowników merytorycznych udział kobiet wynosi 70%; średnia kadra zarządzająca – 58%; wyższa kadra zarządzająca – 41%. Można więc powiedzieć, że do tego momentu udział kobiet jest dominujący.

Natomiast przechodząc do poziomu zarządu, to analiza ich składów wskazała na duże dysproporcje pomiędzy liczbą kobiet i mężczyzn. Zaledwie 19% składów zarządów to kobiety, w przypadku siedmiu analizowanych banków w składzie zarządów banków nie zasiadała żadna kobieta. W składzie rad nadzorczych sytuacja wygląda lepiej, a mianowicie udział zasiadających w nich kobiet to 31% i tylko dwie rady nie miały w swoim składzie ani jednej kobiety.

Analizując przytoczone statystyki, jestem przekonana, że większość z nas ma poczucie, że potencjał obu płci nie jest wykorzystany w równym stopniu na poziomie zarządczym banków, a to ogromna strata dla naszego sektora. Kobiety mają inne kompetencje miękkie, wiedzę, doświadczenie niż mężczyźni, a ta różnorodność tworzy w ciałach zarządczych szczególną dynamikę, większą otwartość, daje szerszą perspektywę i bardziej kreatywne, innowacyjne myślenie, co skutkuje lepszą jakością decyzji i w konsekwencji wpływa pozytywnie na kondycję spółek.

Czytaj także: Finanse Jutra. Różnorodność, Innowacje, Wzrost

Jakie działania należy podjąć, by polska bankowość stała się bardziej inkluzywna pod względem polityki zatrudnienia? Czy bardziej skuteczne są mechanizmy regulacyjne (odgórne), czy może wewnętrzne inicjatywy samoregulacji w branży lub działania poszczególnych instytucji w tym zakresie?

W mojej ocenie różnorodność i wykorzystanie potencjału kobiet jest podstawą zrównoważonego rozwoju. Większość polskich instytucji finansowych w ramach regulacji ESG, która jest już dzisiaj nierozerwalną częścią każdej strategii biznesowej, dostrzega konieczność wzmacniania pozycji kobiet i dążenie do większej równości płci w gremiach, gdzie podejmowane są strategiczne decyzje.

Banki świetnie dają sobie radę z badaniem różnorodności, nasz raport potwierdza ten stan, wiemy jaka jest obecnie sytuacja i ile mamy do zrobienia, aby powiedzieć, że polska bankowość jest inkluzywna, otwarta na równy udział obu płci w procesach zarządczych tymi instytucjami. Wierzę, że od uświadomienia sobie sytuacji zaczyna się wszystko, również każda zmiana.

Banki miały szansę w ramach wdrażania rozwiązań dla ESG – Social i trzeba przyznać, że niektóre z nich wykorzystały tę możliwość bardzo dobrze, zwiększając udział kobiet na najwyższych stanowiskach. Inne wciąż mają to zadanie przed sobą.

Patrząc jednak na dane statystyczne, które przytoczyłam oraz obserwując dane spółek notowanych na warszawskiej GPW za ostatnie 20 lat, nie widać istotnego przyrostu kobiet we władzach spółek, dlatego samoregulacje (dobre praktyki) i działania poszczególnych instytucji nie zmieniły w istotny sposób tego udziału.

Przed nami wdrożenie dyrektywy UE – tzw. women on boards – która ma na celu wprowadzenie przejrzystych procedur rekrutacji w spółkach, tak aby co najmniej 40% stanowisk dyrektorów nie wykonawczych lub 33% w połączonych organach wykonawczych i nie wykonawczych, czyli radzie nadzorczej i zarządzie łącznie było zajmowanych przez niedostatecznie reprezentowaną płeć.

Jestem przekonana, że takie rozwiązania w Unii Europejskiej było potrzebne już od dawna i dyrektywa zmieni status quo, ale więcej o tym, jak wygląda sektor bankowy dzisiaj, jak banki wdrażają ideę inkluzywności i czy to ma znaczenie m.in dla naszych inwestorów – porozmawiamy w czasie dyskusji panelowych w trakcie konferencji Finanse Jutra. Różnorodność, Innowacje, Wzrost.

Czytaj także: ESG w sektorze bankowym: różnorodność to sposób na budowanie konkurencyjnych organizacji odpornych na zmiany

Więcej informacji, program oraz rejestracja są dostępne na stronie konferencji: www.BANK.pl/FinanseJutra

Źródło: BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Tagi
Bank BPHBankiDEI / Diversity Equity & Inclusion / Różnorodność Równość i WłączanieESG / Environmental, Social and corporate GovernanceInkluzywnośćKobietyKonferencja Finanse JutraMałgorzata RomaniukMężczyźniRówność płciSektor finansowyWomen on Boards / Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2381 z dnia 23 listopada 2022 r. w sprawie poprawy równowagi płci wśród dyrektorów spółek giełdowych oraz powiązanych środkówZwiązek Banków Polskich / ZBP
Autor Karol Mórawski
Źródło BANK.pl

Polecamy

Dariusz Piotrowski | Dell Technologies Polska | Źródło: BANK.pl
Wydarzenia
Jak zachować ciągłość działania w turbulentnych czasach?
ICEYE oficjalnie przekazuje system MikroSAR Siłom Zbrojnym RP
Cyberbezpieczeństwo
ICEYE oficjalnie przekazuje system MikroSAR Siłom Zbrojnym RP
Marta Kightley. Źródło: BANK.pl / NBP
Kadry
Nominacja członków zarządu NBP zablokowana
PBoC budynek, Chiny
Z rynku finansowego
Co widać za fasadą chińskich banków?

Najnowsze

stół w restauracji, przyjęcie komunijne, białe balony
Z rynku finansowego
Czy sezon komunijny pomoże gastronomii? – prawie 10 tys. restauratorów ma ok. 743 mln zł długów
ochrona zdrowia, ubezpieczenie zdrowotne, wirtualny symbol-krzyż
Z rynku finansowego
Dwucyfrowe wzrosty na rynku ubezpieczeń zdrowotnych w 2025 roku
Gospodarka
W kwietniu ’26 inflacja zgodna z przewidywaniami analityków
Dyrektor zarządzająca MFW Kristalina Georgieva
ESG
Szefowa MFW o szoku energetycznym
Multimedia
Wiceprezes Fundacji Polska Bezgotówkowa o standardzie płatniczym do regulowania płatności w KSeF
siedziba PZU, logo na budynku
Z rynku finansowego
Grupa PZU o zmianach w zakresie wymogów kapitałowych i swoich planach rozwoju
Zapraszamy na szkolenie Digital Banking Academy: „Customer Experience i marketing”, 19 maja 2026
Edukacja finansowa
Zapraszamy na szkolenie Digital Banking Academy: „Customer Experience i marketing”, 19 maja 2026
webinar Axence, Cyberbezpieczeństwo w finansach: jak przygotować instytucję na rosnące zagrożenia i wymagania regulacyjne?
Cyberbezpieczeństwo
Cyberbezpieczeństwo w finansach: jak przygotować instytucję na rosnące zagrożenia i wymagania regulacyjne?

Zobacz także

Dyrektor zarządzająca MFW Kristalina Georgieva
ESG
Szefowa MFW o szoku energetycznym
XXII Międzynarodowy Kongres MBA w Krakowie, 2026
ESG
„Redefining Performance” – nowe spojrzenie na efektywność w zarządzaniu. Zapraszamy na XXII Międzynarodowy Kongres MBA w Krakowie
BOŚ sfinansuje rewitalizację w Szczecinie kwotą 61 mln zł
ESG
BOŚ sfinansuje rewitalizację zabytkowej kamienicy w Szczecinie kwotą 61 mln zł
Zobacz wszystkie z tej kategorii
logo Bank
  • O nas
  • Reklama
  • Kontakt
  • Newsletter
logo Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
logo Miesięcznika Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
© Copyright 2026 Centrum Procesów Bankowych i Informacji
  • Polityka prywatności
  • Pliki cookie
  • Bankiwpolsce.pl
Strona korzysta z plików cookie
Na stronie stosujemy pliki cookie w celu zapewnienie prawidłowego działania, ułatwienia korzystania, a także w celach statystycznych i marketingowych. Wybierając „Zaakceptuj wszystkie” wyrażasz zgodę na stosowanie wszystkich plików cookie. Jeśli chcesz wyrazić zgodę na stosowanie tylko niektórych plików cookie, wybierz „Ustawienia”, skonfiguruj preferencje i wybierz przycisk „Zapisz”. Pamiętaj, że możesz zmienić swoje ustawienia w każdym czasie klikając przycisk „Pliki cookie” w stopce portalu. Szczegółowe informacje o sposobie, w jaki  używamy plików cookie oraz przetwarzamy Twoje dane, a także o przysługujących Ci prawach, odnajdziesz w Polityce prywatności.

Niezbędne: Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.

Funkcjonalne: Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.

Analityczne: Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp.

Marketingowe: Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców
i reklamodawców strony trzeciej.
Niezbędne Zawsze aktywne
Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.
Funkcjonalne
Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.
Analityczne
Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketingowe
Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców i reklamodawców strony trzeciej.
Zarządzaj opcjami Zarządzaj serwisami Zarządzaj dostawcami Przeczytaj więcej o tych celach
Ustawienia
{title} {title} {title}