Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Trzecie webinarium tegorocznego Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej zdominowała problematyka technologiczna. Otwierając spotkanie, wiceprezes ZBP Włodzimierz Kiciński wskazał, że cyfrowa transformacja sektora to efekt wspólnych wysiłków banków zrzeszających, systemów ochrony, obu izb i lokalnych instytucji finansowych.
Trzeci webinar w ramach tegorocznej edycji Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej dedykowany był technologii.
Co będzie determinować funkcjonowanie sektora finansowego w nadchodzących latach? O tym dyskutowano podczas ostatniej sesji konferencji IT@BANK 2020.
Technologia, integracja i relacyjność – te trzy słowa wybrzmiały najsilniej podczas tegorocznej edycji Forum Liderów Banków Spółdzielczych. Każde z tych sformułowań adresuje obszar kluczowy dla funkcjonowania lokalnego sektora finansowego w dynamicznie zmieniających się uwarunkowaniach ekonomicznych, społecznych, regulacyjnych, a nade wszystko technologicznych. Właściwie odczytane wyznaczają kierunki transformacji lokalnej bankowości.
Podczas trzech odsłon wrześniowo-październikowego Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2020: Bankowość spółdzielcza w Polsce po wybuchu epidemii koronawirusa ‒ pierwsze doświadczenia i wnioski dla sektora na najbliższe lata -odbyło się w sumie sześć sesji.
Jaką pozycję powinny zająć polskie banki spółdzielcze w kontekście zbliżającej się, nowej perspektywy finansowej Unii Europejskiej? W jaki sposób optymalnie zagospodarować środki, dostępne w ramach programów antykryzysowych, by mogły one pracować na rzecz klientów tych instytucji, lokalnych społeczności, a w ostatecznym rozrachunku także i samych banków? Kwestiom tym poświęcona była pierwsza sesja trzeciego już w tym roku webinarium, zorganizowanego w ramach Forum Liderów Banków Spółdzielczych.
Oddajemy w Państwa ręce wrześniowy numer „Miesięcznika Finansowego BANK”. W najnowszym wydaniu wracamy do tematu pandemii, m.in. minimalizowania jej skutków dla gospodarki oraz tworzenia warunków do utrzymania zdolności konkurencyjnej przedsiębiorstw. Temat ten zgłębić pomaga wicepremier, minister rozwoju Jadwiga Emilewicz.
Nie ulega wątpliwości, że zmiana modelu polskiej bankowości lokalnej będzie tematem dominującym na wszystkich najbliższych spotkaniach i kongresach. Covid-19 zafundował wszystkim silny i o niespotykanej dotąd skali eksperyment społeczny i socjoekonomiczny. Kurczowa próba utrzymania tego, co było przed nim, skończy się niechybną katastrofą.
Pierwsze z cyklu webinariów Forum Liderów Banków Spółdzielczych za nami. Tak prezentacje, jak następujące po nich głosy akcentowały pilną potrzebę działań o charakterze wspólnotowym, pisze Maciej Małek.
Jedno z głównych pytań II Sesji Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2020, dotyczyło nowych wyzwań dla biznesu bankowości spółdzielczej i stabilności sektora po ostatnich zmianach regulacyjnych. Jak zwiększyć efektywność działania lokalnych instytucji finansowych oraz czy i jak zmieniać model biznesowy?
W dniu 22 lipca br. odbyło się Zebranie Przedstawicieli Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej, na którym podsumowano działalność Banku w minionym 2019 roku, zakreślono plany na kolejny rok oraz program działania Banku wobec kryzysu wywołanego pandemią COVID-19 – czytamy w komunikacie Banku.
Uderzenie Covid-19 w gospodarkę oraz sposób, w jaki rządy zareagowały na ten szok całkowicie zmienia zasady ekonomicznej gry. Przed wielkim wyzwaniem stanęły także polskie banki, pisze Bartosz Kublik, Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej.
O wyzwaniach czasu pandemii i nie tylko z Bartoszem Kublikiem, prezesem zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej, przewodniczącym Rady Nadzorczej SSO Zrzeszenia BPS oraz Sekcji Banków Spółdzielczych ZBP, rozmawiali Maciej Mitręga i Jerzy Rawicz.
W dyskusji na temat perspektyw polskiej bankowości spółdzielczej i jej miejsca na rynku finansowym poczesne miejsce zajmuje kwestia integracji sektora. Utworzenie systemów ochrony instytucjonalnej, wspólna realizacja projektu BS-API dostarczają zarówno cennych doświadczeń, jak i argumentów za zacieśnieniem współpracy. Jej główne obszary i optymalna dla wszystkich dynamika w dalszym ciągu pozostają otwarte.
Zebrane środki posłużą wsparciu przy zakupie środków ochrony dla lekarzy, pielęgniarek i personelu w Szpitalach w Ostrowi Mazowieckiej, Ostrołęce, Wyszkowie i Wołominie.
Przedstawiamy wywiad z Bartoszem Kublikiem, prezesem zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej. Rozmowa została przeprowadzona przez KZBS na początku maja br.
Naomi Klein napisała swoją „Doktrynę szoku” jako oskarżenie wobec korporacyjnego turbo kapitalizmu, który każdy kryzys humanitarny, kataklizm czy wojnę wykorzystuje by przeforsować dochodowe dla siebie rozwiązania prawno-ekonomiczne. Rozwiązania niezważające na interes społeczny, ani na kwestie ochrony środowiska. Niszczenie praw człowieka i przyrody zawsze idą bowiem w parze. Tym zagadnieniom ta wspaniała autorka poświęciła inną książkę „To zmienia wszystko” z 2014 roku.
Sektor Banków Spółdzielczych przedstawił propozycje w zakresie wsparcia ekonomicznego przedsiębiorstw, samorządów, rolników oraz szpitali.
Związek Banków Polskich mając na uwadze potrzeby analizy wpływu pandemii koronawirusa COVID-19 na finanse i możliwości rozwojowe jednostek samorządu terytorialnego zorganizował 24 kwietnia 2020 r. spotkanie przedstawicieli banków i JST.
Tytułowe pytanie przypomina nieco znany dylemat: myć ręce czy nogi? Odpowiedź jest tak oczywista, że pominiemy ją milczeniem, ale z pozoru żartobliwa analogia wydaje się o tyle uprawniona, że po przymusowej restrukturyzacji Podkarpackiego Banku Spółdzielczego i pandemii koronawirusa nic już nie będzie takie samo jak przedtem.
Bank Spółdzielczy w Ostrowi Mazowieckiej Grupa BPS obsługuje ponad 30 tys. klientów z 5 powiatów, w prawie trzydziestu placówkach. Jest jednym z największych w sektorze bankowości spółdzielczej. O skutecznym i bezpiecznym zarządzaniu mówi Bartosz Kublik, prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej Grupa BPS.
Pieniądze posłużą zakupowi środków ochrony dla lekarzy, pielęgniarek oraz pozostałego personelu w Szpitalach w Ostrowi Mazowieckiej, Ostrołęce, Wyszkowie i Wołominie.
Banki spółdzielcze stały się dla samorządu bankami pierwszego wyboru. Szczególnie dla gmin wiejskich, mniejszych miast oraz powiatów. Sektor przechowuje 30% środków polskich JST oraz odpowiada za 40% ich finansowania – pisze Bartosz Kublik, prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej, członek Rady ZBP.
18 lutego 2020 r. obradowała Sekcja Banków Spółdzielczych ZBP. Posiedzenie otworzył Przewodniczący Sekcji Bartosz Kublik, prezes Zarządu BS Ostrowia Mazowiecka. Informację dotyczącą bieżących działań Zarządu i Biura ZBP przedstawił Prezes ZBP Krzysztof Pietraszkiewicz.
Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej to przedsięwzięcie Związku Banków Polskich oraz Centrum Prawa Bankowego i Informacji, którego celem jest odpowiedź na pytanie: jak budować strategię? Jak wytyczać strategiczne drogi dla polskiego sektora bankowości spółdzielczej? – powiedział Włodzimierz Kiciński, wiceprezes ZBP podczas otwarcia II sesji szkolenia.
W piątek 17 stycznia zakończyła prace druga, dwudniowa sesja w ramach pierwszej-pilotażowej edycji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora bankowości Spółdzielczej.
Na pytanie portalu aleBank.pl o pierwsze wrażenia po inauguracyjnej sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej − odpowiada Przewodniczący Rady Związku Banków Polskich, Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej Bartosz Kublik.
Integracja pionowa z bankiem zrzeszającym w realizacji procesu backoffice, ale także integracja pozioma, rentowność, problemy demograficzne i szeroka oferta dla klientów to zdaniem Bartosza Kublika, prezesa zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej najważniejsze wyzwania stojące przed polskim sektorem banków spółdzielczych.
Przewodniczący Prezydium Rady
Związek Banków Polskich
BS Ostrów Mazowiecka
Najlepszą odpowiedzią na wyzwania rynkowe jest centralizacja i automatyzacja wielu procesów, które dziś funkcjonują w bankach lokalnych i ich skupienie w banku zrzeszającym – mówi Bartosz Kublik, prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej.