Powiedzieli

Jeden hektar ziemi pod fotowoltaiką może dawać przychody na poziomie 200-400 tysięcy złotych rocznie, tak skromnie licząc, co pokazuje, że w perspektywie nawej krótszej niż 15 lat bez żadnego dofinansowania ta inwestycja się spłaca

Chcemy zyskać miano europejskiego systemu płatności i z powodzeniem rozwijać go na wielu rynkach zagranicznych, chcemy stać się liderem w Europie i zamierzamy nawiązać współpracę z dużymi instytucjami bankowymi spoza Polski, które dotychczas nie były obecne na naszym rynku, a których działalność w obszarze bankowości i usług detalicznych ma kluczowe znaczenie.

Główną barierą inwestowania w PPK, IKE i IKZE jest dla czterdziestolatków niewystarczające poczucie bezpieczeństwa związane z tymi instrumentami finansowymi, co wiąże się m.in. z preferowanym w tej grupie wiekowej niskim poziomem ryzyka w inwestycjach. Kluczowym warunkiem skłaniającym te osoby do odkładania swoich środków w formach długoterminowego oszczędzania będzie przekonanie ich o stabilności i bezpieczeństwie tych rozwiązań emerytalnych.

Myśląc o kredytach mieszkaniowych musimy mieć na uwadze kwestię adekwatności kapitałowej, kwestię współczynnika finansowania długoterminowego i coś, co jest pewną cechą wyróżniającą banki spółdzielcze, czyli fakt, że kapitały generujemy głównie z zysków. Nie posiadamy właściciela zagranicznego, który w zależności od polityki kredytowej mógłby nas dokapitalizować. Nie emitujemy także akcji. To nie ta forma prawna. Posiadamy obecnie ok. 400 milionów złotych kapitałów. Musimy rozważnie nimi zarządzać, myśląc o rozwoju portfela długoterminowych kredytów hipotecznych

BLIK w ciągu 10 lat nieodwracalnie zmienił sposób, w jaki Polacy płacą za swoje codzienne zakupy. Wyniki za ubiegły rok potwierdzają, że system rośnie dynamicznie i ma potencjał do dalszych wzrostów. Dziś jesteśmy jednym z kluczowych graczy cyfrowego ekosystemu finansowego w Polsce

Zgadzam się z tymi specjalistami od współczesnej polityki pieniężnej, którzy twierdzą, że dziś kluczowe znaczenie w walce z inflacją ma zaufanie do banku centralnego i umiejętność kontrolowania oczekiwań inflacyjnych, a nie tylko brutalne działania stopami procentowymi. Trzeba umieć w jakiś sposób obniżyć oczekiwania, bo są zbyt wysokie. Jak to zrobić, niech zastanawia się Narodowy Bank Polski.

Jako przedsiębiorcy podjęliśmy wyzwanie i w ciągu zaledwie 7 dni(!) stworzyliśmy zespół kilkuset wolontariuszy, ekspertów i urzędników, których połączyła wspólna wizja zmiany machiny biurokratycznej państwa. Naszą inicjatywę nazwaliśmy sprawdzaMY, aby podkreślić, że sprawdzamy, co możemy zmienić na lepsze, ale także mamy nadzieję, wkrótce sprawdzić wolę wszystkich urzędników i polityków do dobrej zmiany oczekiwanej przez obywateli. Tworzymy społeczną inicjatywę deregulacyjną, w której każdy może zgłosić swój pomysł na prostsze, lepsze prawo

Dobrym i innowacyjnym rozwiązaniem na wsparcie własnościowego wymiaru polityki mieszkaniowej jest propozycja by TBS, SIM-y i spółdzielnie budowały mieszkania nie tylko na najem, ale też na sprzedaż. To zwiększy podaż mieszkań. I rzeczywiście ani złotówka z tego kredytu nie trafi do deweloperów [ Program Klucz do mieszkania ]

Rolą Polskiego Funduszu Rozwoju jest podejmowanie strategicznych inicjatyw stymulujących długoterminowy i zrównoważony wzrost naszej gospodarki. Wierzymy, że partnerstwo z Google umożliwi dalszy szybki rozwój infrastruktury obliczeniowej i rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, co stworzy nowe możliwości dla polskich firm, społeczeństwa, a także wzmocni pozycję Polski pod względem kompetencji AI w Europie

Polska ma wyjątkową szansę dzięki sztucznej inteligencji. Przez dwie dekady naszej działalności tutaj dostarczaliśmy najlepsze produkty oparte na AI, pomagaliśmy Polakom rozwijać umiejętności pozwalające im odnosić sukcesy w cyfrowym świecie, współpracowaliśmy z przedsiębiorcami, sektorem publicznym i startupami. To w Polsce mamy największe centrum inżynieryjne Google w Unii Europejskiej i cieszymy się, że możemy teraz połączyć nasze wiodące doświadczenie w dziedzinie sztucznej inteligencji z polską ambicją rozwoju i zapleczem talentów, by wspólnie tworzyć fundamenty gospodarki opartej na AI

TSUE stwierdził (13.02.2025), że sankcji kredytu darmowego nie należy stosować automatycznie, tylko sąd musi każdorazowo ocenić czy sankcja kredytu darmowego jest sankcją adekwatną do naruszenia, to znaczy czy było to naruszenie na tyle istotne, że miało ono wpływ na decyzję konsumenta o zawarciu umowy.

Obecnie klienci korporacyjni zwracają uwagę nie tylko na standardy etyczne, ale także na zaangażowanie w inicjatywy społeczne czy ekologiczne. Jako instytucja zaufania publicznego oraz jeden z największych pracodawców w Polsce jesteśmy zobowiązani do promowania etycznego biznesu i budowy kultury organizacyjnej opartej na odpowiedzialności i przejrzystości

Trybunał uważa, że sankcja przysługuje tylko przy istotnych uchybieniach ze strony banku – takich, które podważają możliwość oceny przez konsumenta jego zobowiązania. Sankcja nie dotyczy dowolnych, nieistotnych uchybień. Jednak w Polsce przepisy są skonstruowane błędnie, nieproporcjonalnie. Przewidują sankcję kredytu darmowego za jakiekolwiek, najdrobniejsze uchybienia. I dlatego należy je zmienić, aby być w zgodzie z dzisiejszym (13.02.2025.) wyrokiem TSUE.

Czy dzięki wspólnym rozwiązaniom informatyczno-organizacyjnym banki zrzeszające przejmą raportowanie od poszczególnych Banków Spółdzielczych i w efekcie będą miały one więcej czasu na obsługę klientów? Bardzo bym sobie tego życzył, aczkolwiek przyznam szczerze, że za każdym razem kiedy jakiś projekt dobiega końca, kiedy wydaje mi się, że rzeczywiście będziemy w stanie więcej czasu poświęcić na handel, więcej czasu poświęcić dla naszych klientów, to niestety wtedy pojawiają się kolejne regulacje, jak nie jedna, to dwie, a nawet trzy. Tak więc raczej nie łudzę się, że będziemy mieli z tego tytułu mniej pracy

Zapowiedziany przez Premiera RP Donalda Tuska skok inwestycyjny w 2025 roku na poziomie blisko 650-700 mld zł stanowi olbrzymią szansę dla polskiej gospodarki. Z drugiej jednak strony, inwestycje na poziomie 700 mld zł przy przewidywanym PKB na koniec 2025 roku na poziomie 3,9 bln zł stanowią mniej niż 18% PKB. To zdecydowanie mniej niż średnia dla UE-27 (wynosząca ok 22%)

Zakończyliśmy prace nad metodologią i narzędziem do liczenia śladu węglowego w branży leasingowej. Z naszej wiedzy wynika, że nie ma takiego standardu na rynku europejskim do sektorowego liczenia śladu węglowego wśród klientów firm leasingowych. Chcemy w ten sposób zachęcać naszych klientów do ograniczania śladu węglowego i zazielenia aktywów. Chcemy, by cała branża leasingowa posługiwała się tym samym standardem i stosowała te same benchmarki dla swoich aktywów

Głęboko ubolewam nad decyzją USA o nałożeniu ceł na europejski eksport stali i aluminium. Cła to podatki – złe dla biznesu, jeszcze gorsze dla konsumentów. Nieuzasadnione cła na UE nie pozostaną bez odpowiedzi — wywołają stanowcze i proporcjonalne środki zaradcze. Będziemy chronić naszych pracowników, przedsiębiorstwa i konsumentów

Plan rozwoju Polski opiera się na 6 kluczowych filarach, czyli inwestycjach w naukę i badania, na transformacji energetycznej, nowoczesnych technologiach, rozwoju portów i modernizacji kolei, dynamicznym rynku kapitałowym i współpracy z biznesem. Naszym celem jest wejście do grona najbogatszych państw nie tylko w Unii Europejskiej, ale na świecie. Budowa silnej dynamicznej, ale również bezpiecznej gospodarki

W Polsce inwestycje w roku 2025 wyniosą ponad 650 mld zł. Jesteśmy przekonani w rządzie, że to jest ostrożny szacunek. Dzisiaj tutaj właściwie mógłbym powiedzieć, że to będzie bliżej 700 mld zł niż 650 mld zł i to jest kwota rekordowa - takiej nie było jeszcze w historii polskiej gospodarki