Naszym celem jest to, aby klient nie odczuwał różnicy w jakości obsługi i dostępności usług cyfrowych pomiędzy Bankiem BPS, bankiem spółdzielczym a bankiem komercyjnym. Chodzi o standard technologiczny, który dziś jest dla klientów oczywisty, niezależnie od modelu banku, z którego korzystają.
Powiedzieli
Klient kieruje się tym, jaka jest wysokość bieżącej raty. To znaczy do momentu kiedy kredyt na stałą stopę procentową dawał bieżącą ratę niższą niż na zmienną, to zdecydowanie przeważały kredyty na stałą stopę procentową. Jeśli jest odwrotnie to klient wybiera stopę zmienną.
Sytuacja związana ze SKOK Wołomin była przykładem stanowczości i bezkompromisowości Wojciecha Kwaśniaka. Ten akt oskarżenia wobec Wojciecha Kwaśniaka był aktem bezczelności wobec człowieka, który starał się, aby system finansowy był bezpieczny. Doskonale pamiętam ten dzień [6 grudnia 2018], kiedy pan Wojciech Kwaśniak z panem Andrzejem Jakubiakiem zostali aresztowani i wywiezieni do prokuratury w Szczecinie. Dowiedziałem się o tym o godzinie dziewiątej i natychmiast wystosowałem list do kolegów profesorów z innych uczelni i w ciągu trzech godzin zebrałem ponad 30 podpisów osób, które protestowały przeciwko temu, aby tak zasłużonego i czystego w naszych oczach urzędnika w ten sposób traktować
Myślę, że środowisko bankowe przyjęło z zadowoleniem i satysfakcją fakt, że wycofano zarzuty w stosunku do pana Wojciecha Kwaśniaka i jego współpracowników. W ten sposób kończy się saga postępowania wobec profesjonalnych urzędników, do których należał także pan Wojciech Kwaśniak, który znany był w środowisku bankowym jako twardy, powiedziałbym także częstokroć bezkompromisowy nadzorca, którego działania zawsze były w pełni profesjonalne i chroniły sektor finansowy przed zagrożeniami
W ramach spółdzielni energetycznej energia mogłaby być w pierwszej kolejności zużywana na własne potrzeby rolników, a w drugiej kolejności, jeżeli będzie jej nadmiar, to będzie ona mogła być sprzedawana
Gotowość do dokonywania ważnych zakupów wyraźnie osłabła w marcu. Jeśli ten sygnał przełoży się na rzeczywiste zachowania zakupowe, dane za marzec i kwiecień pokażą zupełnie inną dynamikę niż ta, którą obserwujemy
Przychody odsetkowe budują wynik banków spółdzielczych w znaczącym stopniu. Te przychody ważą więcej w bankach spółdzielczych, aniżeli w bankach komercyjnych. Z całą pewnością trzeba się zastanowić jak inaczej jeszcze aktywować środki, którymi dysponują banki spółdzielcze
W lutym odnotowano historyczny rekord średniej wartości wnioskowanego kredytu – 497 tys. zł, co pokazuje, że przekroczenie poziomu 500 tys. zł w kolejnych miesiącach staje się bardzo realne
Sektor bankowy w Polsce jest, co już wielokrotnie mówiłem, za mały w stosunku do gospodarki. Powinien być co najmniej dwa razy większy. Mówię tutaj o wyposażeniu kapitałowym. Dzisiaj fundusze własne sektora bankowego w Polsce to jest około 300 miliardów złotych. Pod względem relacji aktywów sektora bankowego do PKB Polska ma czwarty najmniejszy sektor bankowy w UE.
Dokonaliśmy przeglądu naszej strategii, ale jej główne kierunki pozostają bez zmian, natomiast w niektórych aspektach dodajemy nowe cele, szczególnie odnoszące się do finansowania infrastruktury polskich samorządów. Dostrzegamy lukę finansową dotyczącą szczególnie kapitałochłonnych inwestycji samorządów, inwestycji dotyczących transportu publicznego, infrastruktury drogowej. Chcemy na to odpowiedzieć przygotowując produkt finansowania długoterminowego na 30, 40 czy nawet 50 lat, czyli finansowanie na okres użytkowania tego rodzaju infrastruktury. Do tej pory najdłuższe tego typu finansowanie oferował Europejski Bank Inwestycyjny, czyli na 25 lat.
Wyniki banków są bardzo dobre. Sytuacja ogólna w sektorze i w gospodarce Polski pozwoliła bankom na zbudowanie odpowiednich buforów kapitałowych, także na zbudowanie odpowiednich poziomów MREL (Minimum Requirement for Own Funds and Eligible Liabilities), czyli wymogu funduszy własnych i zobowiązań. My jako BFG dążyliśmy do tego, żeby [poziomy MREL] były zbudowane także z instrumentów dłużnych, podporządkowanych, które w sytuacji kryzysowej mogłyby być wykorzystywane. W Polsce [wskaźniki MREL] są wyznaczone na jednym z najniższych poziomów w Unii Europejskiej, ale zarazem jakościowo według nas są najwyższe, ponieważ nie są spełniane samym kapitałem, ale także instrumentami dłużnymi.
Wyrok TSUE, który potwierdził niepodważalność wskaźnika WIBOR skłonił niektórych bankowców do rozważenia sytuacji, w której wskaźnik ten w pewnym zakresie mógłby funkcjonować dłużej niż zakłada to mapa drogowa. Chcę też wyraźnie podkreślić, że tutaj te głosy, które są w tej chwili analizowane, nie dotyczą kwestionowania samej reformy wskaźników referencyjnych i jej idei. Wskaźnik POLSTR bez wątpienia będzie wdrażany i stosowany w nowej produkcji zgodnie z obecną mapą drogową. Dyskutuje się jednak o tym czy w niektórych produktach nie pozwolić dotrwać wskaźnikowi WIBOR do końca funkcjonowania tych produktów. To dotyczy zarówno funkcjonujących już umów na kredyt hipoteczny, jak i np. wyemitowanych obligacji skarbowych opartych o WIBOR.
Kiedy rozpoczynaliśmy swoją bezpośrednią działalność w Polsce 20 lat temu, to było nas tylko kilka osób. Dzisiaj zatrudniamy w Polsce 7 tysięcy osób. To jest największa liczba pracowników zatrudnionych przez Hitachi w jednym europejskim kraju. Mamy tutaj 3 fabryki, 26 biur.
Uważam, że bankowość spółdzielcza powinna się zaangażować [w dystrybucję instrumentów zwrotnych], ale z drugiej strony warunki dostępowe, warunki zawarcia umów na redystrybucję tych środków powinny być w duchu zasady proporcjonalności, dostosowane do specyfiki lokalnych instytucji.
Bez znaczącego zwiększenia inwestycji prywatnych polska gospodarka nie będzie mogła wejść na wyższy bieg. Dzisiaj inwestycje prywatne w Polsce są na poziomie 2019 roku, czyli sprzed pandemii. Trzeba zrobić wszystko, żeby zmobilizować inwestycje prywatne, ponieważ za tym stoi również wzrost produktywności.Jest to problem nie tylko polskiej gospodarki. Jeśli porównamy produktywność w Unii Europejskiej z produktywnością w Stanach Zjednoczonych i w Chinach na przestrzeni ostatnich 20 lat, to widać, że pozostajemy w tyle.
Biogaz ma szansę stać się jednym z filarów naszej transformacji energetycznej, szczególnie jeżeli chodzi o obszary wiejskie. W Krajowym Planie w dziedzinie Energii i Klimatu szacujemy potencjał biogazu i biometanu w Polsce na 6–8 mld m3 surowca, który może być wytworzony w Polsce i który może wspierać naszą transformację energetyczną. Jeżeli więc mamy taki potencjał przy wzrastającej produkcji rolnej, to grzechem byłoby z niego nie skorzystać.
Na początku 2026 r. na Głównym Rynku GPW notowanych jest 399 spółek, a na NewConnect 357. Dla porównania 10 lat wcześniej, w 2016 roku, na rynku głównym GPW było 487 spółek, a na NewConnect 406 małych firm. Niezależnie od interpretacji, to jest dramat – tym bardziej, że nie mówimy o dekadzie kryzysu, lecz o okresie solidnego wzrostu gospodarczego. Skala rynku jest zbyt mała jak na ciężar regulacyjny, który dźwiga.
Za nami 25 lat bardzo intensywnego rozwoju branży i standardów jej funkcjonowania. Dzięki nim faktorzy mogli zbudować pozycję rynkową, zdobyć zaufanie przedsiębiorców i stać się ważnym partnerem dla swoich klientów. Dziś PZF to nie tylko reprezentacja środowiska, ale też istotny głos w debacie o finansowaniu polskich firm. Jubileuszowy rok zaczynamy od znakomitych wyników za 2025 rok, który był dla branży okresem wyraźnego przyspieszenia. Obroty faktoringu wzrosły o ponad 10 proc., a łączna wartość przejętych wierzytelności sięgnęła blisko 520 mld zł. To pokazuje skalę i tempo rozwoju naszego rynku.
Chcemy zrewolucjonizować bankowość w Meksyku. Wreszcie istnieje elegancka cyfrowa alternatywa dla tradycyjnych instytucji, oferująca wszystko, od wysoko oprocentowanych kont oszczędnościowych po łatwe przelewy międzynarodowe i narzędzia finansowe dla całej rodziny
Pracujemy nad kolejnymi planami, aby pokazać, że polska gospodarka może być zeroemisyjna do roku 2050. Te ambitne plany oznaczają dodatkowe koszty inwestycyjne, ale także przyniosą polskiej gospodarce gigantyczne oszczędności, między innymi przez niższe ceny energii.