Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Badania pokazują wyraźnie: banki i ubezpieczyciele wygrywają skalą i dojrzałością technologii, podczas gdy handel dominuje w szybkości efektów biznesowych i monetyzacji.
Przeciwdziałanie fałszerstwom znaków pieniężnych jest jednym z istotnych zadań Narodowego Banku Polskiego wspierającym utrzymanie zaufania do waluty. Jednocześnie bezpieczeństwo znaków pieniężnych będących w obiegu, a tym samym uczestników rynku, to jeden z priorytetów prawidłowego funkcjonowania cyklu gotówkowego – podkreśla Juliusz Dobrołęcki, naczelnik Wydziału Analiz Fałszerstw w Departamencie Emisyjno-Skarbcowym NBP, przedstawiciel NBP w pracach gremiów międzynarodowych zajmujących się problematyką ochrony znaków pieniężnych przed procederem fałszowania w ramach Europejskiego Systemu Banków Centralnych oraz Komisji Europejskiej. Rozmawiał z nim Jacek Podgórny.
Rosnąca aktywność zorganizowanych grup przestępczych, które wielokrotnie wykorzystują raz pozyskane dane lub przejęty dostęp do rachunku, sprawia, że banki muszą reagować szybciej i skuteczniej. Dodatkowym impulsem są regulacje i coraz powszechniejszy
trend, zgodnie z którym coraz częściej to dostawcy usług finansowych mają ponosić odpowiedzialność za straty wynikające z ataków socjotechnicznych.
Trzeba pamiętać o tym, że dzisiejsze regulacje nie są jeszcze w stanie
do końca odpowiedzieć na pytanie o to, jaka będzie odpowiedzialność
sztucznej inteligencji za zrealizowanie transakcji w naszym imieniu
– mówi ZBIGNIEW WIŚNIEWSKI, wiceprezes zarządu Fundacji
Polska Bezgotówkowa. Rozmawiał z nim, w trakcie Forum Usług
Płatniczych 2026, Robert Lidke.
Współczesny rynek płatności unieważnia tradycyjne granice państwowe, przenosząc rywalizację o klienta z poziomu placówek bankowych do globalnych ekosystemów cyfrowych. W tym dynamicznym układzie Polska przestała być jedynie odbiorcą technologii, a dzięki sukcesom takich marek jak BLIK, pełni rolę inkubatora rozwiązań, które zmieniają sposób, w jaki Europa myśli o przepływie pieniądza.
Zbliża się termin stosowania nowego pakietu AML, którego częścią jest AMLR1 – rozporządzenie, którego jednym z celów – ze względu na jego bezpośredni skutek, ma być zapewnienie większej niż do tej pory harmonizacji reżimu AML/CFT w Unii Europejskiej. Termin ten to (dla prawie wszystkich podmiotów) już 10 lipca 2027 r.
To już 29. edycja Krajowego Rankingu „Wyróżniające się Banki Spółdzielcze”. I jak wcześniejsze cieszy się niesłabnącym zainteresowaniem uczestniczących w nim instytucji finansowych. Doskonałą okazją do ich zaprezentowania jest coroczne Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej.
Rok 2025 był dla bankowości spółdzielczej w Polsce momentem szczególnym. Z jednej strony potwierdził bardzo dobrą kondycję sektora, jego odporność, znaczenie dla gospodarki lokalnej oraz zdolność do generowania wysokich wyników finansowych. Z drugiej – był prawdopodobnie ostatnim rokiem tak wyraźnie wspieranym przez korzystne otoczenie wysokich stóp procentowych.
Banki spółdzielcze są jednym z filarów finansowania lokalnych społeczności, rolnictwa, mikrofirm i MŚP. Ich przewagą jest relacyjność, znajomość klienta i lokalnego rynku. Ale dziś ta przewaga nie wystarcza, jeśli klient oczekuje jakości obsługi porównywalnej z bankiem komercyjnym. Klient banku spółdzielczego nie porównuje już banku tylko z sąsiednim bankiem – porównuje go z aplikacją mobilną, błyskawicznym i łatwym onboardingiem i decyzją kredytową tu i teraz.
Wejście w życie rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie zasad tworzenia rezerw na ryzyko związane z działalnością banków (RMF) stanowi istotny krok w kierunku przebudowy krajowych zasad ostrożnościowych, którego pełne skutki będą ujawniać się stopniowo w kolejnych latach. To efekt wieloetapowego procesu regulacyjnego, prowadzącego do istotnej zmiany momentu rozpoznania ryzyka kredytowego, która będzie materializować się w praktyce bankowej. Rzeczywisty wpływ rozporządzenia na wyniki finansowe banków będzie rozłożony w czasie i w pełni ujawni się dopiero po zakończeniu okresu przejściowego, wraz z wdrożeniem nowych zasad klasyfikacji, uwzględniania zabezpieczeń oraz poziomów rezerw celowych.
Dokumentacja papierowa jeszcze niedawno była standardem w bankowości – dziś coraz częściej
staje się jednym z głównych źródeł kosztów, ryzyka i nieefektywności. W obliczu przyspieszającej
transformacji cyfrowej aż 87% organizacji uznaje uporządkowanie dokumentów papierowych
za priorytet1, co jasno pokazuje skalę wyzwania. Dla banków spółdzielczych, funkcjonujących
w rozproszonym modelu i silnie obciążonych wymogami regulacyjnymi, oznacza to konieczność
znalezienia równowagi między tradycyjnym podejściem a nowoczesnym zarządzaniem informacją.
W bankowości spółdzielczej wyraźnie zarysowuje się zmiana w podejściu do systemów wspierających relacje z klientami i sprzedaż. CRM przestaje być traktowany jako odrębne narzędzie, a zaczyna funkcjonować jako element szerszej architektury IT – zintegrowany z systemami transakcyjnymi i operacyjnymi banku. To podejście wynika zarówno z rosnącej presji na efektywność, jak i z potrzeby lepszego wykorzystania danych, które w wielu instytucjach nadal pozostają rozproszone.
Bankowość spółdzielcza w Polsce znajduje się obecnie w momencie istotnej transformacji technologicznej. Zmiany te nie wynikają wyłącznie z rozwoju technologii, ale przede wszystkim z rosnących wymagań regulacyjnych, zwiększonej liczby cyberzagrożeń oraz konieczności zapewnienia wysokiej odporności operacyjnej.
Dla banków spółdzielczych proces kredytowy przestał być wyłącznie obszarem
operacyjnym. Dziś w tym procesie spotykają się trzy kwestie o fundamentalnym
znaczeniu: doświadczenie klienta, jakość zarządzania ryzykiem i zdolność
banku do wzrostu. To właśnie dlatego czas decyzji kredytowej powinien być
analizowany nie tylko jako miara sprawności, lecz jako parametr strategiczny.
Podczas uroczystej ceremonii w Muzeum Wojska Polskiego na Warszawskiej Cytadeli firma ICEYE, globalny lider w dziedzinie rozpoznania satelitarnego na potrzeby bezpieczeństwa i obronności, przekazała Siłom Zbrojnym RP satelitarny system rozpoznania radarowego MikroSAR. W ciągu zaledwie roku od podpisania kontraktu Wojsko Polskie uzyskało własne, suwerenne zdolności obserwacji Ziemi z kosmosu, a Polska dołączyła do wąskiego grona państw o takich możliwościach. Za dostawę systemu i jego segmentu kosmicznego odpowiada lider konsorcjum ICEYE Polska, a za segment naziemny z mobilną infrastrukturą Wojskowe Zakłady Łączności Nr 1 S.A. należące do Polskiej Grupy Zbrojeniowej, czytamy w informacji prasowej.
Narodowy Bank Polski (NBP) opublikował komunikat prasowy ws. zmian w zarządzie banku. Poniżej treść komunikatu.
Maj to dla branży gastronomicznej jeden z najważniejszych okresów w roku. Sezon komunii i wesel oraz innych przyjęć okolicznościowych oznacza zwykle więcej rezerwacji w restauracjach i zamówień cateringowych. To dla wielu firm szansa na zwiększenie przychodów – a tym samym na poprawę bieżącej płynności finansowej. Nie oznacza to jednak końca problemów. Z danych BIG InfoMonitor i bazy BIK wynika, że mimo stopniowej poprawy sektor świadczący usługi gastronomiczne nadal pozostaje z przeterminowanym zadłużeniem na ponad 1 mld zł. Za niemal 3/4 tej kwoty odpowiadają restauracje. Dla wielu przedsiębiorców sezonowy boom może więc być bardziej chwilowym oddechem finansowym niż trwałym przełomem, czytamy w informacji prasowej.
Rynek prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych w Polsce utrzymał w 2025 roku stabilny trend wzrostowy. Składka przypisana brutto osiągnęła poziom 2,65 mld zł, co oznacza wzrost o 14,8% rok do roku, wobec 2,3 mln zł w 2024. Jednocześnie liczba osób objętych ochroną ubezpieczeniową osiągnęła ponad 5,8 mln, czyli o 8,6% więcej niż przed rokiem, czytamy w informacji prasowej PIU.
Inflacja konsumencka wyniosła 3,2% w ujęciu rocznym w kwietniu 2026 r., podał Główny Urząd Statystyczny (GUS). W stosunku do poprzedniego miesiąca ceny towarów i usług wzrosły o 0,6%.
O wpływie geopolityki na ciągłość działania banków rozmawialiśmy z Dariuszem Piotrowskim, VP, General Manager, Dell Technologies Polska, członkiem prezydium FTB, tuż po moderowanej przez niego debacie „Architektura (nie)doskonała: Jak zapewnić ciągłość operacyjną pod presją kosztów i dynamiki AI?” – podczas Kongresu Forum Technologii Bankowych 2026.
