Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
O wpływie geopolityki na ciągłość działania banków rozmawialiśmy z Dariuszem Piotrowskim, VP, General Manager, Dell Technologies Polska, członkiem prezydium FTB, tuż po moderowanej przez niego debacie „Architektura (nie)doskonała: Jak zapewnić ciągłość operacyjną pod presją kosztów i dynamiki AI?” – podczas Kongresu Forum Technologii Bankowych 2026.
Aleksandra Ciechomska, Account Manager w e-point mówi o tym, że dla bankowości spółdzielczej czas bezpiecznego wyczekiwania właśnie się skończył. Wyjaśnia, jak pionierzy sektora wykorzystują chatboty nowej generacji do odzyskania relacji z klientem i dlaczego instytucje ignorujące ten trend ryzykują nieodwracalną utratę cyfrowego pokolenia.
Sektor finansowy, a w szczególności bankowość spółdzielcza, funkcjonuje dziś w warunkach stałego ryzyka cyfrowego oraz rosnącej presji regulacyjnej. Rozporządzenie DORA oraz dyrektywa NIS2 nakładają na instytucje bankowe konkretne wymagania dotyczące odporności operacyjnej i zdolności do szybkiego przywracania działania po incydencie.
O sztucznej inteligencji mówi dziś prawie każdy. Banki, dostawcy technologii i regulatorzy zastanawiają się, jak AI może zwiększyć efektywność, poprawić obsługę klienta, ograniczyć koszty i odciążyć pracowników. Nic dziwnego. AI staje się standardem w bankowości – także spółdzielczej. Kluczowe jest pytanie: czy banki są na to gotowe?
Banki spółdzielcze działają lokalnie, lecz w cyberprzestrzeni są narażone tak samo jak największe instytucje. Przejęcie konta tylko jednego pracownika może mieć poważne skutki, dlatego MFA staje się fundamentem realnej ochrony.
Współczesna bankowość spółdzielcza stoi przed wyzwaniem pogodzenia tradycyjnego modelu działania z rosnącymi wymaganiami w zakresie bezpieczeństwa, zgodności regulacyjnej oraz oczekiwań klientów. Jednym z kluczowych obszarów, który ulega dynamicznej transformacji, jest dozór wizyjny. Nowoczesne systemy przestają być typowym CCTV, potrzebnym wyłącznie do rejestracji obrazu – stają się integralnym elementem zarządzania bezpieczeństwem i operacjami banku w formie VSS.
HEUTHES, opierając się na swoim 37-letnim doświadczeniu w tworzeniu zaawansowanych systemów dla sektora bankowego i przedsiębiorstw, z powodzeniem zaimplementował w swoich systemach nową, autorską architekturę Database AI Extension (DAIE). Rozwiązania te nie tylko rewolucjonizują produkty oferowane klientom, ale również znacząco optymalizują wewnętrzne procesy w samej firmie.
Bank może mieć polityki bezpieczeństwa, procedury, szkolenia i pozytywne wyniki audytów, a mimo to nie znać pełnej odpowiedzi na kluczowe pytanie: kto faktycznie miał dostęp do danych, w jakim celu i co z nimi zrobił. W bankowości spółdzielczej to pytanie ma szczególne znaczenie. Rozproszona struktura, praca oddziałów, współpraca z dostawcami technologii i kanały cyfrowe tworzą środowisko, w którym bezpieczeństwo danych staje się sprawdzianem dojrzałości zarządczej, a nie wyłącznie sprawą IT.
System centralny w banku spółdzielczym odpowiada za transakcyjność. To w nim bank rejestruje zmiany na rachunku klienta, prowadzi lokaty, udziela kredytów i przeprowadza księgowania. CRM ma inną rolę: jest warstwą pracy na relacji z klientem. Pomaga zobaczyć klienta nie tylko jako numer rachunku czy umowę, ale jako osobę bądź firmę z historią, potencjałem i kolejnymi potrzebami.
Wirtualizacja od wielu lat jest jednym z fundamentów infrastruktury IT. Dla banków spółdzielczych nie jest już jedynie technologią optymalizującą wykorzystanie serwerów fizycznych, ale warstwą krytyczną, od której zależy dostępność systemów transakcyjnych, aplikacji, usług integracyjnych, systemów bezpieczeństwa, środowisk testowych oraz narzędzi administracyjnych.
W świecie bankowości, gdzie precyzja danych i tempo ich udostępniania mają bezpośredni wpływ na jakość sprawozdawczości finansowej, rośnie znaczenie rozwiązań, które łączą automatyzację, przejrzystość i zgodność regulacyjną.
Wartość gotówki w obiegu w Polsce przekroczyła pod koniec sierpnia 2025 r. 443 mld zł – to historyczny rekord w danych Narodowego Banku Polskiego. Według badań NBP*, 35% Polaków wciąż preferuje pieniądz fizyczny w codziennych zakupach: 7% płaci wyłącznie gotówką, kolejne 28% wybiera ją w pierwszej kolejności*. To dane, które każą bankom poważnie myśleć o tym, jak zapewnić klientom pewny i nowoczesny dostęp do gotówki. W bankowości spółdzielczej tę odpowiedzialność biorą na siebie zarządy instytucji silnie zakorzenionych w lokalnych społecznościach.
Są firmy, które po prostu działają na rynku. I są takie, które ten rynek zmieniają. Historia KAAS zdecydowanie należy do tej drugiej kategorii.
Lenovo ThinkPad X9‑15 Aura Edition to laptop, który wyraźnie podkreśla aktualny kierunek rozwoju serii ThinkPad. To połączenie klasycznej niezawodności z nowoczesnym designem, wysoką wydajnością i inteligentnymi funkcjami wspierającymi codzienną pracę. Model ten został zaprojektowany z myślą o użytkownikach, którzy oczekują sprzętu klasy premium, zdolnego sprostać intensywnemu, wielozadaniowemu stylowi pracy, zarówno w biurze, jak i poza nim.
W liczącej jedynie 5,6 mln mieszkańców Finlandii istnieją dwie spółdzielcze grupy bankowe: stosunkowo duża OP Pohjola i znacznie mniejsza POP Bank Group. Ta pierwsza notuje najwyższy udział w krajowym rynku depozytów i kredytów dla podmiotów niefinansowych.
Tegoroczna, czwarta edycja Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej zgromadziła 65 uczestników – wśród nich prezesów, członków zarządów oraz przedstawicieli kadry menedżerskiej banków spółdzielczych z całej Polski. Program, organizowany przez Związek Banków Polskich pod hasłem: „Strategiczne wyzwania w sektorze spółdzielczym – efektywność, bezpieczeństwo i rozwój. MOŻEMY, POTRAFIMY, ZROBIMY”, stanowił odpowiedź na kluczowe wyzwania stojące dziś przed sektorem.
Szanowni Państwo, mija 10 lat od bezprecedensowej decyzji o powołaniu programu „Bankowcy dla Edukacji” (BdE). Ta unikalna, długofalowa inicjatywa Związku Banków Polskich, banków oraz instytucji infrastruktury finansowej – Biura Informacji Kredytowej i Krajowej Izby Rozliczeniowej – stanowi modelowy przykład partnerskiej odpowiedzialności sektora za rozwój kompetencji ekonomicznych i cyfrowych Polaków. Dziś BdE to największy sektorowy program tego typu w Europie. Jego […]
Czujemy się coraz bardziej bezpieczni finansowo. Swoje dobre samopoczucie w tym zakresie deklaruje tak aż 41% Polaków. To ogromny skok, ponieważ rok temu odsetek ten był o 19 pkt. proc. niższy. Są jednak także elementy niepokojące – ponad połowa z nas nie podejmuje żadnych działań, by pogłębiać swoją wiedzę ekonomiczną – wynika z IX edycji badania „Poziom wiedzy ekonomicznej Polaków” przygotowanego przez Fundację WIB i Fundację GPW.
Waldemar Zbytekprezes zarządu Warszawskiego Instytutu Bankowości Ekonomia i finanse to podstawa budowania dobrobytu osobistego i narodowego. Pomimo stopniowej poprawy w ostatnich latach nasz poziom wiedzy, a w szczególności odpowiednich postaw, musimy określić jako niewystarczający. Ostatni okres to wiele istotnych działań sektora finansowego, instytucji publicznych i wielu organizacji pozarządowych zmierzających wspólnie do rozwoju edukacji finansowej, ekonomicznej i przedsiębiorczości. Aby właściwie ocenić skalę tych […]
Dr Tadeusz Białekprezes Związku Banków Polskich Znaczenie edukacji finansowej i bankowej w nowoczesnej gospodarce stale rośnie, stając się jednym z kluczowych czynników wspierających długofalowy rozwój państwa. W świecie dynamicznych zmian technologicznych, rosnącej cyfryzacji usług oraz niepewności gospodarczej, dostęp do rzetelnej wiedzy ekonomicznej przestaje być przywilejem, a staje się koniecznością. Świadomy obywatel to nie tylko lepszy konsument usług finansowych, ale również […]
