Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Światowe zadłużenie państw z końcem 2022 r. sięgnęło 300 bilionów USD. To odpowiednik 349% globalnego PKB. Dane przedstawione przez Standard & Poor’s potwierdzają, że na każdego spośród 7,8 mld ludzi żyjących na świecie przypada zadłużenie w kwocie ok. 12 tys. USD.
Pomimo pesymistycznych prognoz niemiecka gospodarka jak na razie skutecznie unika głębokiego załamania w wyniku kryzysu energetycznego. Nie oznacza to jednak, iż nasi sąsiedzi mają mniej powodów do zmartwień. Chcąc zachować swoją przewagę konkurencyjną, niemiecka machina musi szybko przestawić swoje tory w kierunku kompleksowej transformacji. Proces ten nie ominie także sektora bankowego, który już dzisiaj musi szukać nowych rozwiązań w obszarze cyfryzacji.
Trudno nie zgodzić się ze stwierdzeniem, iż odejście od wskaźnika LIBOR stanowiło dla globalnych rynków finansowych ogromne wyzwanie systemowe. Dla Stanów Zjednoczonych rok 2023 ma być ostatnim krokiem na drodze do pełnej transformacji i ostatecznego przejścia na wskaźnik SOFR. Proces ten zakończy się za dwa miesiące, warto zatem sprawdzić, jakie istotne wnioski z tej amerykańskiej lekcji może wyciągnąć dla siebie polski sektor bankowy.
Od sierpnia ub.r. wynik banków komercyjnych w segmencie finansowania hipotecznego ustabilizował się na poziomie zaledwie 2 mld zł miesięcznie, a więc przeszło dwukrotnie niższym niż w pierwszym kwartale i czterokrotnie niższym w porównaniu z hossą sprzed dwóch lat – zaznacza dr Mariusz Cholewa, prezes zarządu Biura Informacji Kredytowej, w rozmowie z Konradem Machowskim.
Od piętnastu lat Krajowy Punkt Kontaktowy ds. Instrumentów Finansowych Programów Unii Europejskiej (KPK) wspiera banki i przedsiębiorców w dostępie do unijnych programów zarządzanych centralnie przez Komisję Europejską. Od jakości i szybkości przygotowania banków do unijnych konkursów zależą termin i zakres pomocy pozyskanej dla polskich przedsiębiorców, ponieważ brak tu tzw. kopert narodowych, czyli odgórnej rezerwacji puli środków dla danego państwa, a wsparcie może trafić do firm tylko poprzez krajowe instytucje finansowe. KPK rozpoczął właśnie kolejną kadencję i zamierza szczególnie intensywnie promować dostęp do kredytu wśród MŚP. Z Arkadiuszem Lewickim, pomysłodawcą i dyrektorem Krajowego Punktu Kontaktowego ds. Instrumentów Finansowych Programów Unii Europejskiej (KPK) przy Związku Banków Polskich, rozmawiał Roman Jackowski.
W jaki sposób wdrażać omnichannel w bankach, by zapewnić faktyczne współdziałanie wszystkich form komunikacji z klientem, z płynnym przełączaniem pomiędzy poszczególnymi kanałami, a nie tylko mnogość niezintegrowanych kanałów dostępu? Mateusz Grys: Omnikanałowość jest obecna w bankowości od kilku lat, jednak jej wdrażanie z reguły nie przebiega do końca prawidłowo, głównie z uwagi na brak kontekstu klienta w poszczególnych kanałach. Istotą omnichannelu jest możliwość uzyskania podobnego wsparcia niezależnie od sposobu, w jaki […]
Chmura obliczeniowa, sztuczna inteligencji i internet rzeczy (IoT) stwarzają nowe możliwości działania nie tylko dla legalnych podmiotów. Także i cyberprzestępcy doskonale odnajdują się w nowej rzeczywistości, czego dowodem mogą być pojawiające się jak grzyby po deszczu nowe modele fraudów.
Sztuczna inteligencja będzie w stanie przeciwdziałać atakom budowanym przez inną sztuczną inteligencję. Tak jak teraz trenuje się sztuczną inteligencję, by wykrywała teksty, obrazy czy filmy spreparowane przez inną AI; tak w przyszłości będzie nas wspierać w rozpoznawaniu i obronie przed cyberatakami wymierzonymi w nas lub nasze dobra.
Stopień cyfryzacji polskiego sektora bankowego przekracza średnią światową. Jak wynika z raportu Deloitte „Digital Banking Maturity 2022”, aż sześć polskich banków zalicza się do grona cyfrowych liderów. Obecnie jednak trudna i niepewna sytuacja gospodarcza sprawia, że biznes niezwykle ostrożnie podejmuje decyzje o wydatkach na innowacje technologiczne. Przede wszystkim konieczne jest zapewnienie ciągłości działania i funkcjonowania już wdrożonych rozwiązań, a to oznacza, że decydując się na nowe inicjatywy, trzeba będzie skupić się na tych najważniejszych. W tych realiach biznesowych należy postawić pytanie – na ile szybko polskie banki będą kreowały innowacje i przeprowadzały zmiany optymalizacyjne w modelu operacyjnym?
Co trzecia z polskich firm podjęła działania na rzecz zwiększenia aktywności w kanałach cyfrowych podczas pandemii, a niemal 60% podmiotów z sektorów zaawansowanych technologicznie inwestuje w budowę kompetencji cyfrowych załogi – ustalili eksperci Europejskiego Banku Inwestycyjnego. Instytucje finansowe, także te o lokalnym zasięgu działania, znajdują się rzecz jasna w obu tych kategoriach.
Wyjątkowa sytuacja, w jakiej funkcjonuje współczesna gospodarka, wymaga szczególnego podejścia, współpracy i koordynacji działań – zaznaczył prezes Związku Banków Polskich, Krzysztof Pietraszkiewicz, podczas inauguracji obrad tegorocznego Forum Bankowego (FB). Zadeklarował gotowość sektora do współpracy z różnymi środowiskami w celu rozwiązywania bieżących problemów. – Nigdy nie pytaliśmy i nie pytamy o poglądy polityczne – dodał.
W pierwszych tygodniach stycznia można było spotkać sporo opinii na temat tak zwanego miękkiego lądowania amerykańskiej gospodarki. I nie tylko jej. Kryzys energetyczny, który – jak wydawało się jeszcze na jesieni – miał mieć swoje poważne globalne skutki, nie miał do końca miejsca i świat odetchnął z ulgą.
Wszechstronne możliwości chatbota pobudzają wyobraźnię i budzą obawy opinii publicznej. Nic więc dziwnego, że nad skutkami szybkiego rozwoju sztucznej inteligencji zastanawia się także środowisko bankowe, zwłaszcza jak i gdzie banki oraz ich klienci mogą z tego korzystać, pisze Szymon Stellmaszyk, Doradca Zarządu Związku Banków Polskich w Zespole ds. międzynarodowych.
Niektórzy posłowie w Parlamencie Europejskim zastanawiają się czy obligacje rządowe nadal są najbezpieczniejszą klasą aktywów. Temat ten podjął Markus Ferber, niemiecki poseł do Parlamentu Europejskiego, pisze Szymon Stellmaszyk, Doradca Zarządu Związku Banków Polskich w Zespole ds. międzynarodowych.
Złożoność usług świadczonych bankom przez dostawców outsourcingowych często wiąże się z potrzebą skorzystania przez dostawców ze wsparcia podwykonawców. W takim przypadku, wyzwaniem stojącym przed bankami jest zapewnienie zgodności planowanej usługi z wymaganiami Prawa bankowego w tym zakresie – pisze Maciej Tabor, ekspert z zakresu prawa nowych technologii w kancelarii Lawspective Litwiński Valirakis Radcowie Prawni Sp.k.
Firma Energy Solution Sp. z o.o., przygotowała comiesięczną analizę średnich cen energii. W marcu 2023 roku na rynku SPOT za 1 MWh płacono w UE średnio prawie 106 Euro, czyli ponad 20 proc. mniej, niż w ubiegłym miesiącu. W Polsce cena ta oscylowała w ubiegłym miesiącu wokół 121 Euro. Uśredniona cena zakupu energii dla kontraktu terminowego (BASE Y) na 2023 r. wynosiła w marcu ponad 133 Euro. W Polsce spółki handlujące energią, oczekiwały za 1 MWh niecałe 158 Euro.
Przemysław Ćmachowski i Barbara Wiśniewska ze Szkoły Podstawowej nr 3 im. Noblistów Polskich w Głogowie bezbłędnie i najszybciej rozwiązali finałowy test Europejskiego Quizu Finansowego organizowanego dla 13-15-letnich uczniów przez Warszawski Instytut Bankowości i Związek Banków Polskich.
Giełda w Londynie straciła pozycję najwyżej wycenianej giełdy w Europie, a rolę lidera przejął Paryż, poinformował Bloomberg. Na tę zmianę wpływ miał słaby funt, obawy przed recesją w Wielkiej Brytanii i rosnąca sprzedaż u francuskich producentów dóbr luksusowych. To pierwszy raz, kiedy Paryż wyprzedził Londyn od czasu rozpoczęcia pomiarów w 2003 roku, pisze Szymon Stellmaszyk, Doradca Zarządu Związku Banków Polskich w Zespole ds. międzynarodowych.
ING Bank Śląski rozwija ofertę płatności odroczonych – dla firm i klientów indywidualnych. Według raportu Worldpay „The Global Payments Report”, płatności buy now pay later w Europie zwiększą swój udział w e-commerce z obecnego poziomu ok. 7% do niemal 14% w 2024 roku. Płatności odroczone kupującym pomagają w utrzymaniu płynności finansowej i uzyskaniu wyższej marży, a sprzedającym – na zwiększenie konkurencyjności – pisze Andrzej Mazurowski.
Problemy Szwecji na rynku nieruchomości sięgają już bardzo wielu lat. Reuters ostrzega, że w związku z niedostateczną podażą, utrzymywaną przez niskie stawki oraz hojne ulgi podatkowe, obecna sytuacja stanowi realne zagrożenie dla całej gospodarki, pisze Szymon Stellmaszyk, doradca Zarządu Związku Banków Polskich w Zespole ds. międzynarodowych.
