Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Częścią tegorocznej edycji konferencji BankTech było uroczyste ogłoszenie wyników 31. edycji Rankingu Banków w Polsce, przygotowanego przez Miesięcznik Finansowy BANK.
Co, jako sektor bankowy, możemy zrobić jeszcze lepiej? – pytał prezesów czołowych polskich banków, zgromadzonych podczas Europejskiego Kongresu Finansowego w Sopocie, przewodniczący ramy programowej EKF Jan Krzysztof Bielecki. Dyskusja na temat możliwości większego zaangażowania się sektora w gospodarczy rozwój Polski stanowiła oś debaty prezesów banków.
Rok 2026 miał być okresem wyraźnego przyspieszenia inwestycji – drugiego, obok konsumpcji, motoru wzrostu polskiej gospodarki. Pierwsze miesiące okazały się jednak nieco inne od wcześniejszych prognoz, choć ekonomiści nadal zakładają poprawę w drugiej połowie roku. Kluczowe znaczenie będą miały tempo wykorzystania środków z KPO, sytuacja geopolityczna oraz skłonność firm do uruchamiania nowych projektów inwestycyjnych.
Przedłużający się bliskowschodni pat sprawia, że nastroje gospodarcze coraz bardziej się pogarszają. Przeświadczenie, iż to tylko tymczasowe efekty i już za chwilę wszystko wróci do normy, powoli staje się naiwnością. Problem w tym, iż potencjalny kryzys może nadejść w niezwykle trudnym otoczeniu geopolitycznym, w którym merkantylizm i protekcjonizm zastępują partnerską współpracę.
Przegląd komentarzy ekonomistów
Czas prostych chatbotów odpowiadających na podstawowe pytania klientów bezpowrotnie mija. Sztuczna inteligencja jest wdrażana w bankowych systemach informatycznych – wspierając analityków, obszary ryzyka oraz porządkowanie danych.
Kredyt korporacyjny nigdy nie był procesem w pełni sekwencyjnym. Tak wyglądał przede wszystkim na diagramach, w modelach operacyjnych i dokumentacji procesowej. W praktyce finansowanie przedsiębiorstw od zawsze było złożoną, wielowątkową sprawą biznesową, w której równolegle toczą się analizy, uzgodnienia, negocjacje, weryfikacje i decyzje cząstkowe.
Rozwiązania low-code / no-code przestały być w bankowości opcją, a stały się codziennością. Pozwalają odciążyć działy IT, dając im czas i przestrzeń do rozwoju systemów bezpieczeństwa, podczas gdy codzienna, biznesowa innowacyjność trafia w ręce ludzi, którzy najlepiej znają potrzeby współczesnego klienta.
Światowa gospodarka w XXI w. bogaci się w szybkim tempie. Jeśli porównamy wysokość globalnego nominalnego PKB z 2025 r. z jego wysokością w 1975 r., okaże się że jego wartość wzrosła ok. 20-krotnie, wynosiła ok. 118,18 bln USD. Pół wieku temu szacowano ją na 5,8-5,9 bln USD. Wówczas i dzisiaj na czele najzamożniejszych państw świata znajdowały się Stany Zjednoczone – ich nominalny PKB wzrósł w ciągu minionych pięćdziesięciu lat blisko 18-krotnie.
Większość zgadza się, co do tego, że operacja w Iranie nie była dobrze przemyślana przez administrację Donalda Trumpa – oczywiście poza nią samą. Od kilku tygodni trumpiści, jak się zdaje, próbują rozpaczliwie szukać wyjścia z zaistniałej sytuacji – rozejm i pokój za wszelką cenę. Problem w tym, że to Iran cały czas kontroluje tzw. drabinę eskalacyjną.
Rok 2026 przynosi nowy etap rozwoju ESG w sektorze finansowym. ESG przestaje być wyłącznie obszarem raportowania i compliance, a staje się integralnym elementem strategii banku, zarządzania ryzykiem, polityki kredytowej oraz relacji z inwestorami i klientami.
Bankowość przechodzi od personalizacji rozumianej jako dopasowana oferta do modelu, w którym AI ma rozumieć kontekst życia klienta, przewidywać jego potrzeby i wspierać decyzje finansowe w czasie rzeczywistym. To już nie tylko marketing, ale jeden z kluczowych kierunków transformacji sektora. O przewadze zadecydują jednak nie same modele, lecz jakość danych, odpowiedzialne wykorzystanie AI i zdolność banków do pogodzenia interesu klienta z własnym modelem biznesowym, pisze Małgorzata Brudnicka-Szprot.
Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej 2026 to znakomita okazja do zaprezentowania najlepszych instytucji finansowych tego sektora. Przedstawiamy wyniki tegorocznego, już XXIX Krajowego Rankingu „Wyróżniające się Banki Spółdzielcze”.
W posiedzeniu Komisji Gospodarki Narodowej i Innowacyjności Senatu RP pt. „Od budowy rynku do zbudowania kapitału – Quo tendimus?”, które odbyło się 19 maja 2026 r., uczestniczyła reprezentacja Związku Banków Polskich w składzie: dr Tadeusz Białek – Prezes ZBP, Agnieszka Wachnicka – Wiceprezes ZBP oraz dr Tomasz Pawlonka – Dyrektor Zespołu Badań i Analiz ZBP.
Czy stopień awersji do ryzyka wśród polskich przedsiębiorców rośnie i czy to banki ponoszą odpowiedzialność za niski poziom inwestycji prywatnych? To tylko niektóre z wielu ciekawych wątków, które wybrzmiały podczas debaty „Sektor bankowy – finansowanie inwestycji” na tegorocznym Europejskim Kongresie Gospodarczym. Dyskusji, która okazała się jedną z bardziej szczerych rozmów o kondycji i możliwościach polskiej bankowości.
Polska ma szansę wejść w drugą połowę roku jako jasny punkt na tle Europy Środkowo-Wschodniej. Po przyspieszeniu wzrostu PKB pod koniec ub.r. bieżący zapowiada się jako szczyt obecnego cyklicznego ożywienia. Zdaniem ekonomistów, dynamika inwestycji ma spore szanse osiągać dwucyfrowe wartości. Inflacja będzie jednak wyższa niż się wcześniej spodziewano, co powstrzyma RPP od dalszego luzowania polityki monetarnej.
Marketing jest jedną z branż, która najszybciej wdrożyła narzędzia oparte na modelach generatywnej sztucznej inteligencji. Co więcej, wydaje się, że w tym przypadku współpraca człowieka i maszyny przynosi wiele dobrego wszystkim stronom. Wraz z popularyzacją AI zmieniają się także nawyki zakupowe konsumentów, a wyścig o to, kto pierwszy wskoczy na nową falę zmiany, już dawno się rozpoczął!
Polska energetyka jądrowa przestała być jedynie sferą planów, a stała się realnym placem budowy. A także, niejako przy okazji, bezprecedensowym wyzwaniem finansowym.
Obligacje zrównoważone wspierają finansowanie AI i centrów danych, obronnościowe – nawet te finansujące projekty dual use – prawdopodobnie pozostaną osobnym rynkiem – mówi Irina Velieva, dyrektorka w zespole ds. zrównoważonego finansowania w agencji S&P Global Ratings.
Rozmawiał z nią Tomasz Oljasz.
W obliczu radykalnej zmiany sytuacji geopolitycznej, rok 2026 staje się momentem dziejowym dla europejskiego sektora obronnego. Także Polska wybudziła się ze snu o wiecznym pokoju, przechodząc w tryb intensywnej modernizacji militarnej. Poziom wydatków obronnych w 2025 r. sięgnął 186,6 mld zł (4,7% PKB), a plany na lata
2025–2035 zakładają inwestycje rzędu 1,9 bln zł.
