IT@BANK 2024 już 20 listopada
20 listopada ’24 w warszawskim hotelu Hilton Warsaw City odbędzie się jedno z największych wydarzeń branży bankowej w Polsce – konferencja IT@BANK 2024.
20 listopada ’24 w warszawskim hotelu Hilton Warsaw City odbędzie się jedno z największych wydarzeń branży bankowej w Polsce – konferencja IT@BANK 2024.
Szczyt podaży kredytów dla sektora niefinansowego (40,15 mld zł) miał miejsce w grudniu 2023 roku. Od tego momentu miesięczna podaż kredytów dla sektora niefinansowego odnotowywana w 2024 roku osiąga systematycznie coraz niższe wartości (32,38 mld zł w sierpniu 2024 roku), pisze dr Tomasz Pawlonka – dyrektor Zespołu Badań i Analiz w Związku Banków Polskich.
Po płytkiej fazie ożywienia, po której zgodnie z cyklicznością koniunktury powinna nadejść faza ekspansji – w Polsce dostrzegalne są symptomy spowolnienia w odróżnieniu od innych największych gospodarek UE, pisze dr Tomasz Pawlonka – dyrektor Zespołu Badań i Analiz w Związku Banków Polskich.
Okres 20 lat obecności Polski w Unii Europejskiej pozwala na długoterminowe spojrzenie na rozwój sektora bankowego i jego znaczenie dla polskiej gospodarki, pisze dr Tomasz Pawlonka – dyrektor Zespołu Badań i Analiz w Związku Banków Polskich.
Ostatni kwartał bieżącego roku ma szansę okazać się najlepszym na tle wcześniejszych,
jeśli chodzi o dynamikę Produktu Krajowego Brutto w Polsce. Zapowiadane przez rząd środki
na odbudowę części województw południowo-zachodnich będą wspierać w dłuższym terminie wyższy popyt, szczególnie na materiały i usługi budowlane.
Cenne lekcje historii Szefowa Europejskiego Banku Centralnego Christine Lagarde wskazuje, że globalna gospodarka stoi w obliczu podziałów porównywalnych z sytuacją lat 20. ub. wieku, kiedy to presja ekonomiczna doprowadziła do nacjonalizmu gospodarczego i załamania światowego handlu. „Na przestrzeni kilku ostatnich lat mieliśmy do czynienia z najgorszą pandemią od lat 20. XX wieku, najgorszym konfliktem w Europie od lat 40. i najgorszym szokiem energetycznym od lat 70.” – zauważa szefowa EBC. Jednakże, jak podkreśla, mimo wielu […]
Globalny sektor fintechów, pomimo ostatnich trudnych lat, wciąż pozostaje zagłębiem innowacji sektora finansowego. Napędzany technologią AI musi jednak stawić czoła rynkowym przeciwnościom, przede wszystkim makroekonomicznej niestabilności, wysokim kosztom kapitału oraz słabnącym wycenom. Przejście trudnego sprawdzianu rentowności oraz rysujące się na horyzoncie obniżki stóp procentowych mogą jednak diametralnie zmienić tę perspektywę.
Światowy system walutowy od zawsze wyróżniają dwie ważne cechy: hierarchia i powiązania finansowe. Ten pieniądz jest najsilniejszy w systemie, którego zasoby rezerwowe i wartość w obiegu są najwyższe, a powiązania finansowania między państwami obie te cechy wzmacniają lub osłabiają. Dolar amerykański, pozostający w obiegu od 1794 r., jest jedynym pieniądzem, który od ponad osiemdziesięciu lat dominuje w światowych rezerwach walutowych, stanowiąc blisko 80% ich struktury.
Przemysł na całym świecie przechodzi głęboką transformację. Następuje cyfryzacja i automatyzacja procesów produkcyjnych. Coraz ważniejsza staje się nie tylko rentowność, ale i zdolność do spełnienia oczekiwanych wymogów
zarówno prawnych, jak i związanych z zieloną rewolucją czy ESG.
Systemy płatności elektronicznych zapewniają swym klientom coraz wyższy poziom, jednak by w pełni zabezpieczyć się przed próbami oszukańczymi, niezbędna jest świadomość użytkowników. Działania cyberprzestępców koncentrują się na najsłabszym ogniwie w łańcuchu bezpieczeństwa, tym zaś z reguły jest czynnik ludzki. Przeważająca część fraudów bazuje na socjotechnice.
Sztuczna inteligencja w obszarze płatności ma potencjał, by wprowadzić znaczące zmiany, choć niekoniecznie muszą one być zawsze rewolucyjne. AI może przyczynić się m.in. do wzmocnienia bezpieczeństwa płatności, szczególnie w kontekście wykrywania oszustw.
W kolejnych miejscach coraz częściej możemy skorzystać z tzw. smart kontraktów, czyli automatycznych programów usprawniających sposób dokonywania przez nas płatności – np. opłat za przejazdy komunikacją publiczną, autostrady i parkingi, ale także w sklepach samoobsługowych. Czy takie rozwiązania są bezpieczne?
Tegoroczne Forum Liderów Banków Spółdzielczych stanowiło doskonałą przestrzeń do dyskusji o stanie polskiej bankowości spółdzielczej, a także jej potrzebach i wyzwaniach przed nią stojących. Nie ulega wątpliwości, że rola tego segmentu rynku jest niebagatelna. Także w finansowaniu polskiej gospodarki.
Zimna wojna to domena dwóch przeciwstawnych ustrojów, w których główne role pełniły
Stany Zjednoczone i Rosja. Po wielu latach od upadku bloku komunistycznego odradza się
nowy podział, którego celem jest zdobycie Księżyca. Ten, kto pierwszy wybuduje na nim
stałe bazy, ten szybciej będzie mógł przejść do jego eksploracji.
Za każdym razem, kiedy inwestorzy zaczynają realnie obawiać się wzrostu napięć geopolitycznych na Bliskim Wschodzie, ceny ropy zaczynają iść w przeciwnym do oczekiwanego przez nich kierunku.
W warunkach utrzymujących się przez dłuższy czas wysokich stóp procentowych, polski sektor bankowy osiąga wysokie, w stosunku do wcześniejszych lat, wyniki finansowe. Po 6 miesiącach banki osiągnęły wynik 20 mld zł, zaś po 8 miesiącach 2024 roku był to poziom 28,8 mld zł, a zatem 55,7% więcej r/r. W tym miejscu zaczyna się magia iluzji wartości nominalnych. Czy taki wynik finansowy jest wysoki? Z pewnością w stosunku do wcześniejszych lat jest to zdecydowanie wysoki poziom wyniku. Czy takie porównanie jest jednak bezkrytycznie uprawnione? W moim odczuciu zdecydowanie nie, pisze dr Tomasz Pawlonka.
Z przyjemnością zapraszamy na IT@BANK 2024 – najważniejszą konferencję technologiczną dla sektora bankowego w Polsce, która odbędzie się 20 listopada 2024 roku, w Hotelu Hilton Warsaw City!
Potrzeba nam silnego sektora bankowego, dopasowanego do potrzeb (i aspiracji) polskiej gospodarki. Tymczasem polskie banki stały się zbyt małe, aby finansować duże projekty, pisze dr Tomasz Pawlonka – dyrektor Zespołu Badań i Analiz, Związek Banków Polskich, dyrektor Programu Analityczno-Badawczego Warszawskiego Instytutu Bankowości.
W drugiej połowie września ‘24 Polska została dotknięta przez powódź. Wpływ tej katastrofy na gospodarkę jest złożony i wielokanałowy. My postanowiliśmy zbadać pewien wycinek tego zjawiska i spróbować oszacować wpływ powodzi na bieżącą konsumpcję gospodarstw domowych, piszą Bartosz Białas, Marcin Luziński i Grzegorz Ogonek z Santander Bank Polska S.A.
W dniach 17-18 września 2024 r. odbyło się doroczne Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS), które stanowiło doskonałą przestrzeń do dyskusji o tym jaki jest stan, potrzeby i wyzwania stojące przed polską bankowością spółdzielczą. A rola ta jest niebagatelna, pisze dr Tomasz Pawlonka przedstawiając szereg danych na temat sektora banków spółdzielczych w Polsce.
Wiosną tego roku Banki Spółdzielcze SGB zapewniały klientów firmowych, że są dla nich profesjonalnym i zaufanym partnerem, takim, jakiego się po prostu lubi. Teraz SGB startuje z nową kampanią. Po klientach indywidualnych, wielkiej loterii lokat i przedsiębiorcach – przyszedł czas na młodych!
6 listopada 2024 roku odbędzie się kolejna edycja konferencji „Wyzwania Bankowości” organizowana wspólnie przez Związek Banków Polskich oraz Akademię Leona Koźmińskiego w siedzibie Akademii Leona Koźmińskiego przy ul. Jagiellońskiej 57/59 w Warszawie. Konferencję otworzą wystąpienia prof. dr hab. Grzegorza Mazurka, rektora Akademii Leona Koźmińskiego i dr Tadeusza Białka, prezesa Związku Banków Polskich.
W wielu badaniach, m.in. EKF, czy Szybki Monitoring NBP przedsiębiorcy w Polsce wskazują, że jedną z ważniejszych barier ich rozwoju są rosnące koszty pracy wynikające przede wszystkim ze wzrostu wynagrodzeń. Co gorsze, wzrost wynagrodzeń często nie wynika ze wzrostu efektywności pracy – a z decyzji administracyjnych, dotyczących minimalnego wynagrodzenia. Oczywiście o ile wzrost wynagrodzeń może z jednej strony cieszyć – społeczeństwo bogaci się, o tyle z drugiej strony – jeżeli nie podąża za nim wzrost produktywności pracy prowadzi do obniżenia konkurencyjności przedsiębiorstw, pisze dr Tomasz Pawlonka, dyrektor Zespołu Badań i Analiz ZBP.
Budownictwo jest jedną z najważniejszych gałęzi polskiej gospodarki. Jak zauważają autorzy raportu: „Perspektywy rozwoju budownictwa mieszkaniowego w kontekście kształtowania się cen i kosztów inwestycji mieszkaniowych” zrealizowanego w ramach Programu Analityczno-Badawczego Warszawskiego Instytutu Bankowości (raport dostępny na stronie: www.pabwib.pl), w latach 2020-2022 produkcja budowlano-montażowa miała wartość odpowiadającą 1,6% PKB, zaś uwzględniając efekt mnożnikowy osiągnęła ona poziom 4,8%, co jest wynikiem typowym dla państw rozwiniętych.
Polski sektor bankowy będzie miał poważne trudności, aby samodzielnie udźwignąć całość potrzeb inwestycyjnych związanych z energetyką, w tym z budową pierwszej elektrowni jądrowej. Nie należy również zapominać o innych, dużych projektach dotyczących infrastruktury kolejowej czy drogowej. Ekonomiści obawiają się także, że na rynku dłużnym może dojść do efektu wypychania w związku z rosnącymi potrzebami pożyczkowymi budżetu państwa.
Gdzie zainwestować we wdrożenie AI, aby przyniosło to zysk? – to podstawowe pytanie trapi zarządzających niemalże od samego początku boomu na sztuczną inteligencję. W sektorze finansowym tropów jest przynajmniej kilka, jednakże dominująca postawa oczekiwania na dalszy rozwój sprawia, iż większość projektów utknęła na etapie wizji. Gdzie zatem szukać rzeczywistej wartości sztucznej inteligencji? Odpowiedzi wciąż brak, ale są poszlaki…
Wydarzenia ostatnich lat uwypukliły potrzebę zapewnienia jak najwyższej odporności podmiotów o krytycznym znaczeniu dla funkcjonowania państwa i gospodarki na ewentualne incydenty. Jedną z odpowiedzi unijnego ustawodawcy na wyzwania materializujące się w tym obszarze jest dyrektywa 2022/2557/WE, określana jako CER (Critical Entities Resilience).
Kiedy mówimy bank centralny, to niemal automatycznie mamy na myśli takie jego funkcje, jak ochrona stabilności cen, przeciwdziałanie inflacji i zapewnienie sprawnego funkcjonowania systemu płatniczego w państwie. Dziś jednak jego rola się zmienia.
W ewolucji rynku finansowego wskazać można technologiczne kamienie milowe, które odmieniły funkcjonowanie sektora. Bankowość elektroniczna i mobilna, blockchain, chmura obliczeniowa czy big data to tylko najbardziej oczywiste przykłady. W ostatnim czasie lista ta wzbogaciła się o generatywną sztuczną inteligencję, która – jak zauważył Marcin Kowalski, CTO w firmie GFT Poland – ma potencjał wdrożeniowy na poziomie smartfonu, bez którego nie byłoby mowy o bankowości mobilnej.
Wearables, czyli ubieralne urządzenia, zyskują coraz większe znaczenie w kontekście ich funkcji płatniczej. Badania pokazują, że chce z nich korzystać znaczna część osób, które polubiły płatności zbliżeniowe kartą.