Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
O nieuchronności ekonomii umiaru, koniecznych zmianach świadomości społeczeństw i rządów oraz rozdarciu pomiędzy tym, co jest i być powinno
– z prof. dr. hab. Marianem Gorynią rozmawiał Krzysztof Grad.
BCC rekomenduje działania potrzebne do utrzymania relacji długu publicznego do PKB znacząco poniżej 60%, a zatem niedopuszczenie do tego, żeby przekroczył dzisiejszy poziom, a tym bardziej, żeby nie zmaterializowała się prognoza Międzynarodowego Funduszu Walutowego – wzrostu tej relacji do 70% za 10 lat – podkreśla prof. dr Stanisław Gomułka, główny ekonomista Business Centre Club, członek korespondent PAN, przewodniczący Rady Naukowej Instytutu Nauk Ekonomicznych PAN. Rozmawiał z nim Karol Mórawski.
Porównując wyniki ostatniego kwartału przed pandemią i ostatnich potwierdzonych danych za IV kw. 2022 r., można stwierdzić, że Polska wypadła całkiem nieźle. Kluczowe czynniki makroekonomiczne, które będą decydowały o sytuacji gospodarczej w najbliższym czasie, są pozytywne. Równie optymistycznie mogą patrzeć w przyszłość inne gospodarki naszego regionu.
Przedłużający się stan kryzysu sprawia, iż wszyscy z ogromnym spragnieniem wyczekują jakiegoś rodzaju przełamania. Problem w tym, że obecnie bardzo trudno przewidzieć, w którą stronę to przełamanie nas poprowadzi. Przyjmując optymistyczny scenariusz, można zauważyć, że to właśnie trudne czasy są podatnym gruntem dla rozwoju innowacji, a rywalizacja o to, kto zostanie nowym feniksem, już dawno się rozpoczęła.
Historia powstawania, rozwoju i upadku państw dowodzi, że ludzie domagają się od nich w równym stopniu bezpieczeństwa i wolności, co liberalizmu gospodarczego. Mówiąc inaczej, społeczeństwa są przekonane, że po to akceptują państwa, by ich rządy właściwie regulowały życie wolnych i odpowiedzialnych jednostek, będących ich obywatelami. Widziany z tego punktu widzenia liberalizm gospodarczy zajmuje najwyższe miejsce na liście wartości niezbędnych do należytego funkcjonowania społeczeństw.
Są także dla klientów oczekujących empatycznej rozmowy i pomocy w jak najlepszym dopasowaniu produktów do ich potrzeb. Pracownicy oddziałów pełnią również niezwykle ważną funkcję edukacyjną. Z empatią uczą, jak bezpiecznie korzystać z kanałów zdalnych, w tym również funkcjonalności dostępnych w aplikacji mobilnej – wyjaśnia Przemysław Rutkowski, dyrektor Projektu Transformacji Sieci Detalicznej w Banku Millennium, w rozmowie z Michałem Pawłowskim i Jerzym Rawiczem.
Elastyczne podejście pracodawców do częściowych wypłat wynagrodzeń przed terminem okazuje się ważnym benefitem. Dla Polaków, którym nie wystarcza do pierwszego, raczkujący w naszym kraju trend wypłat na żądanie zyskuje na znaczeniu.
Można odnieść wrażenie, iż koncepcja ekonomii współdzielenia przeżyła już w ostatnich latach swój szczyt popularności. Nie musi to jednak oznaczać, iż wraz z licznymi kryzysami obserwowaliśmy zmierzch tego modelu biznesowego. Czy zatem pogłoski o śmierci sharing economy są mocno przesadzone i czy wciąż ma ona szansę spełnić pokładane w niej ogromne nadzieje?
Tym, co hamuje rynek kredytów mieszkaniowych, w dużej części nie jest aspekt ekonomiczny, tylko prawny. Banki dostrzegają ryzyko prawne, obecnie już go nawet doświadczają – podkreśla dr. hab. Waldemar Rogowski, główny analityk BIK, profesor SGH. Rozmawiał z nim Karol Mórawski.
Według danych Głównego Urzędu Statystycznego, z turystycznych obiektów noclegowych w 2022 r. skorzystało 34,2 mln turystów, którym udzielono 90 mln noclegów. W porównaniu z 2021 r. było to odpowiednio o 54,3% i 43,2% więcej. Jednak w tych danych nie uwzględniono osób korzystających z obiektów nierejestrowanych, w tym domów i mieszkań wynajmowanych turystom krótkoterminowo. Równocześnie, na podstawie danych z Narodowego Spisu Powszechnego, GUS szacuje, że pod koniec 2021 r. w Polsce mieliśmy około 15,4 mln mieszkań (lokali oraz domów). W związku z tym nasuwa się pytanie, ile ich wykorzystuje się w najmie krótkoterminowym?
Z prof. dr. hab. Ryszardem Kluszczyńskim, kierownikiem Katedry Nowych Mediów i Kultury Cyfrowej na Wydziale Filologicznym Uniwersytetu Łódzkiego rozmawiali dr Przemysław Barbrich i Paweł Minkina.
Meta utopiła dziesiątki miliardów w marzeniach swojego twórcy o życiu w wirtualnej rzeczywistości. Za nim, jak stado owiec, poszli top menedżerowie innych bigtechów i nie tylko.
Z Dariuszem Kozłowskim, wiceprezesem zarządu Centrum Prawa Bankowego i Informacji, rozmawiał Konrad Machowski.
Globalny rynek technologii regulacyjnych w ub.r. kontynuował tendencję wzrostową – wskazują analizy przeprowadzone przez wiodące ośrodki badawcze. Wprawdzie łączna wartość inwestycji w ten segment obniżyła się nieco w zestawieniu z rokiem poprzedzającym, jednak równocześnie w sektorze finansowym rosła świadomość korzyści, jakie dają usługi typu RegTech.
Ten kryzys jest trochę inny. Recesja, w którą wpadła polska gospodarka w I kw. – na razie – nie szkodzi bankom. Co więcej, niektóre instytucje notują rekordowo niskie koszty ryzyka,
a cały sektor obniżył wskaźnik kredytów w fazie trzeciej do najniższego w historii poziomu 5,47%. Bo ta recesja jest inna – nie towarzyszą jej upadłości firm i wzrost bezrobocia. Na razie.
Sektor bankowy znajduje się dziś w najtrudniejszej sytuacji od lat 80. XX w. Splot czynników gospodarczych, politycznych i prawnych nie tylko odbija się na wynikach polskich banków, ale uderza w same fundamenty ich biznesu. W efekcie bankom coraz trudniej wywiązywać się ze swojej systemowej roli finansowania i napędzania wzrostu gospodarczego.
Komisja Europejska po kilku latach pracy opublikowała nowe propozycje dotyczące zmian w unijnych zasadach gwarantowania depozytów bankowych oraz przeprowadzania uporządkowanej restrukturyzacji i likwidacji banków. Warto zatem przyjrzeć się tym proponowanym zmianom, nawet jeśli szanse na ich uchwalenie w tej kadencji Parlamentu Europejskiego wydają się mocno ograniczone.
Polskim bankom nie sposób zarzucić braku innowacyjności. W ubiegłorocznej edycji realizowanego przez Deloitte badania „Digital Banking Maturity” wśród trzydziestu globalnych cyfrowych liderów z branży finansowej znalazło się aż sześć podmiotów z Polski. Rzecz w tym, że klienci stawiają bankom znacznie wyższe wymagania niż nawet najsurowsi jurorzy w uznanych rankingach.
Jedyną stałą we współczesnym świecie jest zmiana. Zmieniają się społeczeństwa, zmienia się gospodarka, ciągle ewoluuje styl życia – zrównoważony rozwój, równość i poczucie wspólnoty nie są już tylko frazesami powtarzanymi przez marzycieli i aktywistów, ale stały się częścią strategii biznesowych. Każdy sektor i każda branża, by zachować stabilność i się rozwijać, muszą wziąć pod uwagę nowe warunki. Banki i sektor finansowy nie są tu wyjątkiem. Najważniejszym trendem – na podstawie obserwacji innych branż – jest budowa silnej i trwałej relacji z klientem oraz spełnianie jego oczekiwań. Najistotniejsze z nich to mobilność usług, szeroka ich dostępność, elastyczność, indywidualizacja i cyberbezpieczeństwo.
Przejście w model zero trust, podobnie jak migracja do chmury, nie może być procesem zerojedynkowym. Nakłady na bardzo szybką zmianę byłyby wówczas nieadekwatne do korzyści – podkreśla Aleksander Gawroński, dyrektor Departamentu Infrastruktury Informatycznej w mBanku, w rozmowie z Michałem Pawłowskim.
