Prezentacja:Rynek usług finansowych
od macka
od macka
Pojechać na działkę, nadrobić zaległości towarzyskie, zrobić rajd po sklepach w poszukiwaniu upragnionego modelu umywalki, posprzątać dom, razem z garażem. Zwiedzić kilka muzeów. Można też popływać nocą za koło polarne w towarzystwie słońca i tęczy.
Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.
Mijają dwa lata od momentu, kiedy „pożarowa sprzedaż” papierów wartościowych zabezpieczonych kredytami hipotecznymi spowodowała głęboką przecenę tych aktywów w portfelu inwestycyjnym jednego z kluczowych funduszy emerytalnych. Zgodnie z zasadami wyceny aktywów finansowych, według tej nowej wartości godziwej mają być wycenione wszystkie tego typu aktywa. Ta informacja stała się elementem wiedzy publicznej każdego uczestnika rynku finansowego.
W światku opozycyjnych polityków robi się naprawdę ponuro. I nawet nie chodzi o wyniki wyborów do Parlamentu Europejskiego. Chodzi o wielkie zagrożenie, jakie w lipcowym miesięczniku „FORBES” zapowiada jeden z ciekawszych polskich ekonomistów prof. Krzysztof Rybiński. Otóż, jego zdaniem, lata 2011-2020 to będzie „złota polska dekada”.
Bez absolutorium
Czterech członków zarządu Banku Ochrony Środowiska nie otrzymało absolutorium od akcjonariuszy. Skwitowanianie ostali: erzy Pietrewicz, były prezes, a obecnie wiceprezes BOŚ, oraz byli wiceprezesi spółki: Piotr Wiesiołek (dziś pierwszy zastępca prezesa NBP), Stanisław Kostrzewski i Marcin Romanowski. Dla Pietrewicza wczorajsza decyzja oznacza szybką utratę stanowiska w BOŚ. Zarówno on, jak i Piotr Wiesiołek zamierzają zaskarżyć uchwały walnego zgromadzenia akcjonariuszy.
Chce skutecznie walczyć z kryzysem finansowym. A przy tym maksymalnie zminimalizować ryzyko nietrafnej inwestycji. Postępuje zatem według ściśle określonych zasad.
Bankowi społecznicy. Stypendia prawdziwe. W Krakowie odbył się finał piątej już edycji Festiwalu Zaczarowanej Piosenki im. Marka Grechuty, organizowanego przez Fundację Anny Dymnej „Mimo Wszystko”. Główne nagrody dla laureatów konkursu, po raz czwarty, ufundowała Fundacja Kronenberga przy banku Citi Handlowy. Były to Statuetki Zaczarowanego Ptaszka oraz roczne stypendia. W sumie Fundacja przyznała 6 stypendiów w łącznej wysokości 78 000 zł. Podobnie jak w latach poprzednich, tegoroczny Festiwal swoją pracą wsparło ponad 20 wolontariuszy Citi Handlowy.
Niedawny problem z wypłatą dywidendy bądź alternatywnie przeznaczeniem jej na fundusze zapasowe w największym polskim banku pokazuje, że niezależnie od tego, czy zwycięży opcja wzmocnienia w ten sposób banku, czy też zasilenia zyskiem budżetu oraz podzielenia się nim z mniejszościowymi akcjonariuszami, ujawniła się kwestia, na którą można spojrzeć dwojako: bardziej wąsko – w aspekcie tylko PKO BP i nielicznej jednak grupy banków kontrolowanych przez państwo oraz szerzej – w kontekście deficytu środków w instytucjach kredytowych chcących rozwijać swoją działalność – o różnej strukturze właścicielskiej.
WYDARZENIA I WSKAŹNIKI
Słowa dzielą się na ładne i brzydkie. Zdaniem wielu socjologów, brzydkie słowa przydają się Polakom teraz głównie wtedy, gdy oglądają mecz swojej reprezentacji w piłce nożnej lub nie mogą dostać kredytu w banku.
AGRO limity
W I kwartale br. zrzeszenia banków spółdzielczych, BGŻ, BZ WBK, ING BŚ i Pekao mogą udzielić preferencyjnych kredytów inwestycyjnych w wysokości 634,53 mln zł.
Radosław Cholewiński
główny ekonomista Noble Banku SA
Wskaźniki ubankowienia bywają iluzoryczne i nie zawsze sprawdzają się w porównaniach międzynarodowych ze względu na specyficzne uwarunkowania społeczno-ekonomiczne. Polskę od państw zachodnioeuropejskich odróżnia np. niski stopień urbanizacji. Gdyby wziąć pod uwagę mniejszy popyt na usługi bankowości na obszarach wiejskich (który wynika choćby z procesu starzenia się wsi i odpływu młodych osób do miast) i obliczyć wskaźnik ubankowienia tylko dla mieszkańców miast, nie odbiegałby on znacząco od średniej dla krajów UE. Społeczeństwo naszego kraju, zwłaszcza osoby starsze, charakteryzuje również relatywnie niski stopień zaufania do instytucji. Może to częściowo tłumaczyć, czemu wielu emerytów i rencistów woli otrzymywać świadczenia od listonosza, w gotówce, niż przelewem na konto (choć często to drugie rozwiązanie jest tańsze). W tym kontekście teza, że polski rynek kryje w sobie niezagospodarowany potencjał w porównaniu z innymi krajami unijnymi, traci na sile. Oczywiście, nadal jest miejsce (i tu właśnie widzę drogę rozwoju sektora bankowego i źródło wzrostu wartości całego rynku) na innowacje technologiczne i zmiany w ofercie banków skierowane do obecnych klientów. Strategie rozwoju oparte na tezie o niskich wskaźnikach ubankowienia i (implikowanym przez nie) wzroście liczby klientów mogą natomiast przestać się sprawdzać. Chyba że wśród obecnych klientów banków upowszechniłby się model posiadania kilku rachunków…
Rozmowa z Michałem Serzyckim, Generalnym Inspektorem Ochrony Danych Osobowych
Dobrą dyrektywą dla strategów szukających wyjścia z depresji może być swego rodzaju Bretton Woods III, czyli powrót do zakotwiczenia waluty w tym najbardziej sprawdzonym surowcu lub w ogóle w dobrach realnych.
Przy zarządzaniu ryzykiem zakładów ubezpieczeń i reasekuratorów tryumfy święci konwergencja rynków: kapitałowego, ubezpieczeniowego i bankowego. Daje ona wymierne korzyści.
Czas kryzysu to najlepszy okres na weryfikację systemu zarządzania ryzykiem w bankach. Obecny przestój na rynkach finansowych każe wielu bankowcom zastanowić się nad błędami, ale także nad rozwiązaniami, które można wprowadzić do własnych systemów w celu uniknięcia podobnych problemów w przyszłości.
Niekorzystne warunki w otoczeniu gospodarczym, kryzys ekonomicznym czy recesja mają istotny wpływ na efektywność banków, mobilizując je do wprowadzania elastycznych strategii bezpiecznego przetrwania. Znacznie łatwiej jest przejść przez kryzys tym, w których funkcjonuje zarządzanie procesami biznesowymi.
Jakub Papierski
Został prezesem zarządu Allianz Bank Polska SA. Karierę zawodową rozpoczynał w 1993 r. w firmie konsultingowej Pro-Invest International. W latach 1995-1996 pracował w Domu Maklerskim ProCapital, a następnie w Creditanstalt Investment Bank. W marcu 1996 r. przeszedł do Deutsche Morgan Grenfell/Deutsche Bank Research, zajmował się sektorem bankowym w Europie Środkowej i Wschodniej. Od listopada 2001 do września 2003 r. pracował w Banku Pekao SA jako dyrektor wykonawczy Pionu Finansowego, nadzorując bezpośrednio politykę finansową i podatkową banku, systemy informacji zarządczej oraz skarb i zarządzanie portfelami inwestycyjnymi. Był także członkiem Komitetu Zarządzania Aktywami i Pasywami oraz Komitetu Finansowego przy Radzie Nadzorczej. W październiku 2003 r. objął stanowisko prezesa zarządu Centralnego Domu Maklerskiego Pekao SA, a od września 2006 r. pełnił jednocześnie funkcję wiceprzewodniczącego w Radzie Nadzorczej Pioneer Pekao TFI SA. Jest przewodniczącym Rady Programowej Akademii Liderów Rynku Kapitałowego przy Fundacji im. Lesława Pagi.
Józef Wancer, prezes Banku BPH ma własne, sprecyzowane zdanie na temat rozwoju kryzysu światowego oraz co do tego, co dzieje się wokół kryzysu w Polsce.