Miesięcznik Finansowy BANK - sierpień 2026 - okładka
Miesięcznik Finansowy BANK (sierpień 2026)

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Podpis elektroniczny
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Od identyfikacji do podpisu – jak budować bezpieczne procesy bankowe zgodne z eIDAS 2.0, DORA, RODO i NIS2

Transformacja cyfrowa bankowości weszła w etap, w którym o sukcesie nie decyduje już sama dostępność usług online, lecz możliwość realizacji całych procesów biznesowych w sposób zdalny, bezpieczny, a przede wszystkim zgodny z regulacjami. Zdalna identyfikacja klienta oraz elektroniczne podpisywanie dokumentów przestają być innowacją. Stają się po prostu standardem nowoczesnej bankowości.

Fot. Lubna/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Jak dziś płaci świat?

Jeszcze kilkanaście lat temu finansowy niezbędnik podróżnika był dość prosty: trochę gotówki, karta płatnicza i ewentualnie druga karta na wszelki wypadek. Dzięki globalizacji płatności miały być proste i łatwe. Visa i Mastercard zapewniały dostęp do pieniędzy niemal wszędzie, a terminal POS był symbolem nowoczesnego handlu od Nowego Jorku po Bangkok. Rok 2026 pokazuje jednak, że świat poszedł w inną stronę. Im bardziej płatności stają się cyfrowe, tym bardziej okazują się lokalne.

Fot. PKO BP
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Ewolucja zamiast rewolucji

Czy ESG w bankowości to moda, obowiązek regulacyjny czy realna zmiana gospodarki? PKO Bank Polski – jako lider sektora – nie ma luksusu obserwowania trendów z boku. Musi je współtworzyć. O edukacji finansowej, barierach transformacji, finansowaniu zielonej zmiany i roli banku jako przewodnika klientów z Marzeną Nowogródzką, dyrektorką Departamentu Zrównoważonego Rozwoju PKO Banku Polskiego, rozmawiał dr Przemysław Barbrich.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Gotówka jako infrastruktura krytyczna państwa

Przez ostatnie kilkanaście lat dyskusja dotycząca przyszłości gotówki była zdominowana przez rozwój płatności elektronicznych. Dynamiczny wzrost liczby transakcji bezgotówkowych, upowszechnienie bankowości mobilnej, rozwój płatności natychmiastowych oraz cyfryzacja usług finansowych prowadziły do powszechnego przekonania, że znaczenie pieniądza fizycznego będzie systematycznie maleć.

AntonKhrupinArt/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Gotówka nie znika, a regulacje piszą nowe reguły

Mimo postępującej cyfryzacji usług finansowych gotówka pozostaje trwałym elementem polskiego rynku. Potwierdzają to zarówno dane NBP o rekordowej wartości pieniądza w obiegu, jak i codzienne przyzwyczajenia Polaków, dla których dostęp do usług bankowych w standardzie 24/7 stał się dziś oczekiwaniem, a nie dodatkiem. Zmienia się nie tyle rola gotówki, ile sposób, w jaki jest ona obsługiwana.

Źrodło: Oberthur Feerica
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Więcej niż pancerz: rozsądny model bezpieczeństwa gotówki

Gotówka pozostaje kluczowa dla milionów Europejczyków, jednak infrastruktura związana z jej transportem, przechowywaniem i ochroną staje się coraz droższa. Banki oraz firmy zajmujące się transportem wartości (CIT) zmagają się z rosnącymi kosztami pracy, energii, pojazdów, ubezpieczeń, nie mówiąc już od wymogach określonych przepisami. A na dodatek oczekuje się od nich utrzymania niezawodnej sieci dystrybucji gotówki.

Fot. Yanaf/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Nowoczesność bez utraty lokalności

Banki spółdzielcze wchodzą w okres, w którym równolegle muszą odpowiadać na wyzwania regulacyjne, technologiczne i biznesowe. Nowe zasady tworzenia rezerw, reforma wskaźników referencyjnych, wdrażanie wymogów ESG oraz rosnące koszty zarządzania ryzykiem ICT nakładają się na potrzebę utrzymania rentowności i poszerzania bazy klientów. Jednocześnie sektor musi skuteczniej docierać do młodego pokolenia i pokazywać wartość bankowości spółdzielczej, nie rezygnując z lokalnego charakteru, bezpośredniej znajomości klientów i relacji ze środowiskiem, w którym działa.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Vendor lock-in w bankowości spółdzielczej

Sektor bankowości spółdzielczej staje dziś w obliczu wyzwań, które jeszcze kilka lat temu były odległą perspektywą. DORA, NIS2, AI Act, rosnące wymagania klientów cyfrowych, presja kosztowa oraz konkurencja ze strony fintechów stają się codzienną rzeczywistością operacyjną dla zarządów banków spółdzielczych. W tym kontekście coraz wyraźniej ujawnia się problem, który przez lata pozostawał w tle: uzależnienie od jednego dostawcy technologii – vendor lock-in.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Jak STP Polska i Worldline wspierają banki spółdzielcze w budowaniu nowoczesnych usług dla samorządów?

Cyfryzacja usług publicznych stała się koniecznością. Samorządy – zarówno dużych miast, jak i najmniejszych gmin – oczekują dziś rozwiązań, które usprawnią obsługę mieszkańców, obniżą koszty i odciążą pracowników. Jednocześnie banki, zwłaszcza spółdzielcze, szukają narzędzi, które pozwolą im budować przewagę konkurencyjną i wzmacniać relacje z JST.
O tym, jak wspólna oferta STP Polska i Worldline może stać się dla banków spółdzielczych realnym wyróżnikiem rynkowym, rozmawiamy z Arturem Żymańczykiem, Country Managerem Worldline Polska, oraz Katarzyną Walach, Dyrektor Sprzedaży i Rozwoju Biznesu STP Polska.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Im więcej technologii, tym większe znaczenie mają ludzie

– Po raz pierwszy technologia nie tylko wykonuje polecenia człowieka, ale zaczyna samodzielnie analizować informacje, formułować rekomendacje, podejmować decyzje w określonych ramach i uczyć się na podstawie doświadczeń. To zmienia nie tylko sposób działania banków. To zmienia samą naturę pracy, organizacji i relacji z klientem – powiedział podczas otwarcia tegorocznej konferencji BankTech prezes Związku Banków Polskich dr Tadeusz Białek. Podkreślił, że głównym tematem konferencji jest sztuczna inteligencja jako nowa warstwa infrastruktury współczesnej bankowości.

STRONA 2 Z 3