Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Paweł Minkina Redaktor naczelny „Miesięcznik Finansowy BANK”
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Odporność wymaga równowagi

Bankowość coraz wyraźniej wchodzi w czas, w którym równie ważne jak tempo zmian staje się pytanie o to, jak zachować stabilność. Technologie przyspieszają, gospodarka mierzy się z kolejnymi szokami, państwo stoi przed koniecznością finansowania wielkich inwestycji, a klienci oczekują od banków jednocześnie większej wygody, bezpieczeństwa i dostępności. W najnowszym numerze Miesięcznika Finansowego BANK przyglądamy się tym wyzwaniom z kilku perspektyw. Piotr Bujak, główny ekonomista PKO Banku Polskiego, zwraca uwagę, […]

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Kronika – sierpień 2026

KADRY Dariusz Mazurkiewicz złożył rezygnację z funkcji prezesa zarządu Polskiego Standardu Płatności (PSP), odpowiedzialnego za rozwój systemu BLIK. Z PSP był związany od ponad 11 lat, a od czerwca 2017 r. kierował spółką jako prezes zarządu. Teraz obejmie stery Usług Finansowych grupy Allegro. Rada Nadzorcza PKO Banku Polskiego, w ramach otwartego postępowania kwalifikacyjnego, powołała w skład zarządu banku: Wojciecha Papieraka na […]

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Jakie wyzwania dla banków niesie, widoczny w ostatnich latach, tzw. paradoks gotówki?

Sebastian Piśkodyrektor Biura Wsparcia Biznesu w PKO Banku Polskim: Paradoks gotówki pokazuje, że mimo dynamicznego rozwoju płatności bezgotówkowych i bankowości mobilnej, nadal odgrywa ona ważną rolę w codziennym życiu klientów oraz funkcjonowaniu całej gospodarki. Z naszej perspektywy oznacza to konieczność równoczesnego rozwijania nowoczesnych usług cyfrowych i zapewnienia klientom wygodnego dostępu do gotówki. Odpowiadamy na zróżnicowane potrzeby klientów, oferując szeroki wybór sposobów zarządzania finansami, […]

Fot. Vadym/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Inflacja pod kontrolą, ale dług przyspiesza

Mimo eskalacji konfliktu na Bliskim Wschodzie i rosnących cen ropy, analitycy nie spodziewają się w Polsce powtórki inflacyjnego szoku sprzed lat – efekty drugiej rundy uznają za mało prawdopodobne, a RPP za skłonną tolerować przejściowe odchylenie od celu. Prawdziwym zagrożeniem pozostaje dynamicznie rosnące zadłużenie i jeden z najwyższych deficytów budżetowych w UE, które ograniczają pole manewru na wypadek kolejnego kryzysu.

Fot. SGH
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Sektor finansowy i gospodarka potrzebują większej przewidywalności

Polska powinna wypracować kilka strategicznych obszarów, które byłyby wyłączone z bieżącego sporu politycznego i realizowane konsekwentnie niezależnie od zmian rządów. Takiego podejścia potrzebujemy dziś w takich obszarach jak transformacja energetyczna, rozwój rynku kapitałowego, innowacje czy bezpieczeństwo – uważa dr Kamil Gemra, ekonomista, adiunkt w Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Rozmawiał z nim Jan Bolanowski.

Fot. Chor muang/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Okres bezprecedensowego przełomu

Polska gospodarka nie odniesie sukcesu bez użycia dźwigni finansowej. Oprócz funduszy unijnych, środków publicznych, inwestycji zagranicznych potrzebny jej jest kredyt z polskich banków. Choć państwo – nie tylko polskie – przyjęło rolę strategicznego inwestora pod wpływem geopolitycznych wyzwań i napięć, samo nie da rady. Tymczasem kredyt płynie do przedsiębiorstw wciąż ograniczonym strumieniem. W przyszłości to się jednak zmieni.

Fot. Silvia/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Od diagnozy do wdrożenia

Co roku Europejski Kongres Finansowy staje się miejscem debaty najważniejszych przedstawicieli sektora finansowego, administracji publicznej, biznesu i świata nauki. Jednak prawdziwą jego wartością nie są wyłącznie dyskusje prowadzone podczas paneli. Ich zwieńczeniem są Rekomendacje EKF przygotowywane przez zespoły ekspertów, które mają stanowić praktyczną odpowiedź na najważniejsze wyzwania stojące przed polską gospodarką i sektorem finansowym.

Fot. AntonKhrupinArt/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Finansowanie obronności nowym rynkiem dla sektora finansowego

Jeszcze kilka lat temu finansowanie przemysłu obronnego pozostawało na marginesie strategii większości banków. Dziś sytuacja zmienia się diametralnie. Rosnące wydatki wojskowe w Europie, nowe instrumenty finansowe Unii Europejskiej oraz ambitne plany modernizacji polskiej armii sprawiają, że sektor obronny staje się jednym z największych obszarów inwestycyjnych nadchodzącej dekady.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Finansiści o wyzwaniach gospodarczych

Piętrzące się konsekwencje Eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie może ograniczyć tegoroczny globalny wzrost PKB do zaledwie 1,3% – wskazuje Indermit Gill, główny ekonomista Banku Światowego. Analitycy banku zauważają, że dotychczasowy najgorszy możliwy scenariusz przedłużającego się półrocznego konfliktu niemalże się spełnił. Ponowna eskalacja walk na Bliskim Wschodzie oraz kolejne zniszczenia infrastruktury naftowej w regionie pogłębiają brak bezpieczeństwa żywnościowego poprzez zakłócenie dostaw nawozów, helu […]

Pieniądze na tle wykresów inwestycyjnych
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Miesięczny przegląd raportów gospodarczo-finansowych

Po latach rekordowych wyników instytucje finansowe stoją dziś przed kluczowym pytaniem – czy potrafią przekuć obecną siłę w trwały wzrost. Do niedawna główną trudnością było, jak sensownie wykorzystać sztuczną inteligencję w istniejących procesach. Dziś pytanie brzmi nieco bardziej drastycznie – jak przebudować całą organizację wokół AI, tak aby nie pozostać w tyle.

Fot. VectorMine/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Local content – od deklaracji do finansowania całych łańcuchów dostaw

O local content mówi dziś niemal każdy – od rządu i spółek strategicznych po przedsiębiorców i sektor finansowy. Podczas XVI Europejskiego Kongresu Finansowego, podobnie jak na innych tegorocznych kongresach gospodarczych, padały deklaracje o budowie krajowych łańcuchów dostaw, wzmacnianiu polskich firm i zatrzymywaniu większej części wartości dodanej w kraju. Najważniejsze pytanie brzmi jednak: jak przełożyć tę ideę na konkretne decyzje i finansowanie? Dla banków to zarówno nowe wyzwania, jak i szansa na udział w finansowaniu największego programu inwestycyjnego od początku transformacji gospodarczej.

Fot. iamchamp/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Co reforma WIBOR oznacza dla sektora finansowego?

Reforma WIBOR weszła w decydującą fazę. Komunikaty GPW Benchmark S.A. oraz Komisji Nadzoru Finansowego po raz pierwszy wyznaczyły nie tylko datę zakończenia opracowywania wskaźnika, ale przede wszystkim spójny model przejścia z WIBOR na POLSTR. To właśnie przewidywalność procesu, a nie sama data 31 grudnia 2036 r., jest dziś najważniejszą informacją dla uczestników rynku finansowego.

Fot. MGM/AI
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Lekcja z manifestu Palantira

Kiedy kilka miesięcy temu Palantir opublikował swój 22-punktowy manifest, wywołał jedną z najgorętszych debat ostatnich miesięcy w świecie technologii. Dokument nie był jedynie deklaracją dotyczącą sztucznej inteligencji czy bezpieczeństwa narodowego. Stał się symbolem znacznie głębszej zmiany, momentu, w którym największe firmy technologiczne przestały udawać neutralnych dostawców narzędzi, a coraz głośniej zaczęły zgłaszać swoje aspiracje do kształtowania własnej wizji świata.

Zdjęcia: D&B Light / Marek Wagner
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Wdrożenie AI: nie ma jednego modelu, który byłby dobry dla każdego banku

Czy silosowa struktura większości firm jest skuteczną przeszkodą przy wdrażaniu sztucznej inteligencji? Czy wdrożenie zacząć od procesów w back office, czy może od razu wyjść do klienta i pokazać mu nowoczesność banku? Jak zmierzyć sukces wdrożenia? I czego możemy nauczyć się od Chińczyków? – o tym (i nie tylko) rozmawiali uczestnicy debaty Miesięcznika Finansowego BANK zatytułowanej: Bank przyszłości: Jak przebudować struktury i zoptymalizować back office w erze masowej adopcji AI?

STRONA 1 Z 3