Finansowanie obronności nowym rynkiem dla sektora finansowego

Pytanie nie brzmi już, czy banki powinny uczestniczyć w finansowaniu obronności, ale w jaki sposób mogą to robić bezpiecznie i rentownie. Taki wniosek wybrzmiewał podczas Kongresu Finansowania Odporności, Bezpieczeństwa i Obronności 2026, zorganizowanego przez Związek Banków Polskich. Uczestnicy wydarzenia zgodnie podkreślali, że nowa architektura bezpieczeństwa wymaga również nowej architektury finansowania.

Obronność przestaje być wyłącznie zadaniem państwa

Jeszcze niedawno finansowanie armii kojarzyło się niemal wyłącznie z budżetem państwa. Jednak skala potrzeb inwestycyjnych powoduje, że bez udziału sektora finansowego realizacja wielu projektów byłaby znacznie trudniejsza.

– Nie bylibyśmy w stanie bez sektora bankowego prowadzić procesu modernizacji polskiej armii. Tak naprawdę ważna część naszych zdolności jest nabywana dzięki liniom kredytowym, dzięki możliwościom finansowym kreowanym przez banki – podkreślił podczas Kongresu wicepremier i minister obrony narodowej Władysław Kosiniak-Kamysz. Wskazał jednocześnie na rolę Banku Gospodarstwa Krajowego, Funduszu Wsparcia Sił Zbrojnych oraz systemu gwarancji kredytowych.

To ważna zmiana filozofii. Banki nie mają zastępować państwa w finansowaniu obronności, lecz zapewnić przedsiębiorstwom dostęp do kapitału potrzebnego do zwiększania mocy produkcyjnych, inwestycji technologicznych czy realizacji kontraktów.

Czy na zbrojeniach można zarobić?

Amerykańskie banki były wymieniane jako jeden z sektorów, który najwięcej zyskał finansowo z powodu wybuchu wojny USA i Izraela z Iranem w pierwszym kwartale br. Z punktu widzenia polskiego sektora bankowego efekt wojny za wschodnią granicą i rosnących wydatków na krajowe zbrojenia nie jest ani tak szybki, ani tak bezpośredni.

– Głównym źródłem zysków amerykańskich banków z powodu wojny USA i Izraela z Iranem była zmienność na rynkach kapitałowych. Zmienność na rynku walutowym, rynkach surowcowych związanych głównie z cenami ropy miały istotne wpływ na ich wyniki w I kwartale, a pewnie zobaczymy podobne wyniki w całym półroczu. Polski sektor bankowy z pewnością może być beneficjentem zwiększonych wydatków na zbrojenia, ale w innym obszarze niż wspomniane banki amerykańskie. W większości będzie to związanie z finansowaniem szeroko pojętych działań związanych z wydatkami na obronność i bezpieczeństwo kraju – ocenia Jacek Czerniak, Head of Sectors & Coverage, Wholesale Banking, ING Banku Śląskiego.

Nie chodzi tu jednak przede wszystkim o bezpośrednie finansowanie zakupu czołgów czy rakiet, lecz o obsługę całego łańcucha dostaw. Polski przemysł obronny stoi przed koniecznością ogromnych inwestycji. Zakłady produkujące amunicję, elektronikę, komponenty lotnicze, systemy radarowe czy technologie cyberbezpieczeństwa potrzebują finansowania obrotowego, kredytów inwestycyjnych, leasingu, gwarancji bankowych oraz finansowania eksportu. To oznacza wieloletni popyt na klasyczne produkty bankowe.

Rosnące nakłady na bezpieczeństwo mogą być silnym impulsem dla inwestycji, rozwoju krajowego przemysłu, nowych technologii, infrastruktury oraz całego łańcucha dostaw. Z analiz PKO Banku Polskiego wynika, że modernizacja obronności może do 2035 r. wygenerować w Polsce impuls popytowy o wartości niemal 1,3 bln zł. W sprzyjających warunkach, przy odpowiednim udziale krajowej produkcji, efekt mnożnikowy tych wydatków może w pierwszych ...