BANK 2018/11

Stanisław Brzeg-Wieluński, redaktor naczelny Miesięcznik Finansowy BANK
BANK 2018/11

Redaktor naczelny „Miesięcznika Finansowego BANK”: Wspólny los i… chmura

Nasza konferencja IT@BANK2018 odbywa się w niezwykle ważnym momencie dla sektora bankowego. Mam na myśli pierwsze wdrożenie przez KIR SA trwałego nośnika opartego na technologii blockchain. Właśnie z tego powodu publikujemy w bieżącym numerze wywiad z Robertem Trętowskim, wiceprezesem KIR, odpowiedzialnym za rozwój IT. Co ważne, wdrożenie trwałego nośnika było sojuszem technologicznym Krajowej Izby Rozliczeniowej z takimi firmami jak: PKO BP, Accenture i IBM. Ta nietypowa koalicja jest, po BLIKU i PolishAPI, kolejnym dowodem na umiejętne współdziałanie polskich banków z ekspertami od bankowego IT.

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2018/11

IT@BANK 2018: Object Storage to nie tylko przyszłość, to już teraźniejszość

Każdy, kto boryka się z wyzwaniami związanymi z optymalizacją procesów wytwórczych na styku działu rozwoju produktów i działów IT dostarczających infrastrukturę, usilnie poszukuje narzędzi usprawniających te zadania. Artykuł przedstawia, gdzie tkwi problem oraz zawiera rekomendacje, jak w obszarze przechowywania danych pogodzić DEV z IT dzięki wykorzystaniu Object Storage.

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2018/11

IT@BANK 2018: Platforma Publikator, czyli RegTech w praktyce

Dynamiczny przyrost przepisów dla sektora finansowego nie musi generować wyłącznie obciążeń organizacyjnych i finansowych dla obowiązanych instytucji. Dzięki zastosowaniu innowacji regulacyjnych (RegTech), czyli zaawansowanych rozwiązań teleinformatycznych ułatwiających wykonywanie zadań nakładanych przez ustawodawcę i nadzór, banki mają szansę wykorzystać regulacyjne tsunami dla zwiększenia konkurencyjności i efektywności działania. Platforma Publikator, czyli wdrożone przez Gospodarczy Bank Spółdzielczy w Barlinku narzędzie służące udostępnianiu dokumentów online, stanowi doskonały przykład realizacji idei RegTech w praktyce.

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2018/11

IT@BANK 2018: Bezpieczna podróż ku inteligentnej automatyzacji. Jak unikać turbulencji?

Inteligentna automatyzacja zmienia świat biznesu na naszych oczach. Ta nowa fala zaawansowanych technologii ma potencjał, aby w sposób wykładniczy zwiększać szybkość, skalę, jakość oraz precyzję działania przedsiębiorstw, przynieść bezprecedensowy wzrost wydajności operacyjnej, a także poszerzyć i uzupełnić umiejętności ludzi. Biorąc pod uwagę jej wyraźne zalety i szerokie możliwości zastosowania, nie jest zaskoczeniem to, że inteligentna automatyzacja stała się dla wielu instytucji jedną z kluczowych inicjatyw.

CZYTAJ WIĘCEJ
Sztuczna inteligencja
BANK 2018/11

IT@BANK 2018: Architektura aplikacyjna w bankach

Nie da się ukryć, że w dobie cyfryzacji przed największymi wyzwaniami staje branża finansowa: bezpieczeństwo danych, blockchain, rozwój platform mobilnych, wirtualnych oddziałów i rosnące potrzeby klientów – to tylko niektóre z nich. Aby im sprostać, firmy finansowe muszą poukładać swoją architekturę aplikacyjną i wdrożyć odpowiednio dopasowaną do swojej specyfiki strategię digitalizacji. Tymczasem badania Gartnera pokazują, że aktualnie tylko 3% przedsiębiorstw (spośród przebadanych 3 tys. respondentów) może stwierdzić, że zbiera już żniwa cyfrowej transformacji, a 68% aktywnie nad nią pracuje.

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2018/11

IT@BANK 2018: Od API do sukcesu

W dzisiejszych czasach trudno sobie wyobrazić organizację, która nie wymienia informacji z innymi firmami na drodze elektronicznej. Wymiana danych poprzez interfejsy programistyczne API (ang. Application Programming Interface) umożliwia połączenie ze sobą różnych narzędzi, często w różnych firmach, by stworzyć nowe usługi łączące zasoby informacji po obu stronach. Niejednokrotnie są to innowacyjne projekty, które wprowadzają nową jakość działania organizacji i przyczyniają się do dalszego rozwoju oferowanych produktów.

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2018/11

IT@BANK 2018: Nowe trendy w rozwiązaniach Data Science dla bankowości

Rozwiązania analityczne dla bankowości odzwierciedlają ogólne trendy w analityce. Zauważalne jest odejście od monolitycznych systemów „pudełkowych”, nastawionych na generowanie cyklicznych raportów i przesunięcie w stronę usług analityczno-konsultingowych, bazujących na uniwersalnych, skalowalnych platformach wdrożeniowych przetwarzających dane w czasie rzeczywistym1. Zapewniają one interoperacyjność, ułatwiają współpracę między działami (bezpieczeństwo, R&D, compliance), skracając tzw. pętlę operacyjną, tj. na przykład czas od wykrycia nadużycia do implementacji dedykowanego mechanizmu interwencji i predykcji podobnych zagrożeń.

CZYTAJ WIĘCEJ
STRONA 1 Z 3