Autor: Miesięcznik Finansowy BANK

BANK 2018/12

Technologie: O kliencie wiedzieć wszystko – poznaj moc konektorów!

Żyjemy w czasach, w których nowe technologie są głównym motorem napędowym gospodarki i odpowiadają za coraz powszechniejszy dostęp do informacji. W dobie społeczeństwa informacyjnego sukces osiąga ten, kto potrafi je szybciej i lepiej wykorzystać. W branży pożyczkowej przekłada się to na umiejętność zebrania jak największej ilości danych o potencjalnych kredytobiorcach i ich odpowiedniego wykorzystania.

Stanisław Brzeg-Wieluński, redaktor naczelny Miesięcznik Finansowy BANK
BANK 2018/11

Redaktor naczelny „Miesięcznika Finansowego BANK”: Wspólny los i… chmura

Nasza konferencja IT@BANK2018 odbywa się w niezwykle ważnym momencie dla sektora bankowego. Mam na myśli pierwsze wdrożenie przez KIR SA trwałego nośnika opartego na technologii blockchain. Właśnie z tego powodu publikujemy w bieżącym numerze wywiad z Robertem Trętowskim, wiceprezesem KIR, odpowiedzialnym za rozwój IT. Co ważne, wdrożenie trwałego nośnika było sojuszem technologicznym Krajowej Izby Rozliczeniowej z takimi firmami jak: PKO BP, Accenture i IBM. Ta nietypowa koalicja jest, po BLIKU i PolishAPI, kolejnym dowodem na umiejętne współdziałanie polskich banków z ekspertami od bankowego IT.

BANK 2018/11

IT@BANK 2018: Object Storage to nie tylko przyszłość, to już teraźniejszość

Każdy, kto boryka się z wyzwaniami związanymi z optymalizacją procesów wytwórczych na styku działu rozwoju produktów i działów IT dostarczających infrastrukturę, usilnie poszukuje narzędzi usprawniających te zadania. Artykuł przedstawia, gdzie tkwi problem oraz zawiera rekomendacje, jak w obszarze przechowywania danych pogodzić DEV z IT dzięki wykorzystaniu Object Storage.

Sztuczna inteligencja
BANK 2018/11

IT@BANK 2018: Architektura aplikacyjna w bankach

Nie da się ukryć, że w dobie cyfryzacji przed największymi wyzwaniami staje branża finansowa: bezpieczeństwo danych, blockchain, rozwój platform mobilnych, wirtualnych oddziałów i rosnące potrzeby klientów – to tylko niektóre z nich. Aby im sprostać, firmy finansowe muszą poukładać swoją architekturę aplikacyjną i wdrożyć odpowiednio dopasowaną do swojej specyfiki strategię digitalizacji. Tymczasem badania Gartnera pokazują, że aktualnie tylko 3% przedsiębiorstw (spośród przebadanych 3 tys. respondentów) może stwierdzić, że zbiera już żniwa cyfrowej transformacji, a 68% aktywnie nad nią pracuje.

STRONA 219 Z 233