Autor: GUS

Od lewej: Artur Adamczyk, prezes zarządu, Bank Polskiej Spółdzielczości SA, Mirosław Skiba, prezes zarządu, SGB-Bank SA, Anna Bulka, prezes zarządu Fundacji Rozwoju Spółdzielczości Uczniowskiej, Waldemar Zbytek, przewodniczący Krajowego Centrum Edukacji Ekonomicznej, prezes zarządu Fundacji Warszawski Instytut Bankowości, dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich, dr inż. Mieczysław Grodzki, prezes zarządu Krajowej Rady Spółdzielczej.
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/10

Bank spółdzielczy partnerem spółdzielni uczniowskiej

Spółdzielnia uczniowska daje młodym ludziom coś, czego sama teoria ekonomii nie zapewnia – możliwość uczenia się poprzez wspólne działanie, podejmowanie odpowiedzialności i gospodarowanie. Właśnie ten praktyczny wymiar znalazł się w centrum inicjatywy Bank Spółdzielczy – Partner Spółdzielni Uczniowskiej, do której wspólnie przystąpiły instytucje bankowości spółdzielczej, środowiska spółdzielcze i organizacje zajmujące się edukacją ekonomiczną.

Mirosław Skiba, prezes SGB-Banku S.A
Bankowość spółdzielcza

Bank lokalny, bank nowoczesny

Banki spółdzielcze nie muszą wybierać między autonomią a skalą. Mirosław Skiba wyjaśnia, jak SGB-Bank chce łączyć lokalną relację z klientem ze wspólnymi rozwiązaniami technologicznymi, bezpieczeństwem, procesami operacyjnymi i finansowaniem inwestycji – oraz dlaczego najpilniejszym zadaniem jest dziś przyspieszenie współpracy wewnątrz sektora. A wszystko po to, aby banki spółdzielcze Zrzeszenia mogły zwiększać finansowanie przedsiębiorców, rolników, samorządów i klientów. Z prezesem SGB-Banku S.A. rozmawiał Łukasz Bogusz, dyrektor Zespołu Rozwoju Sektora Bankowości Spółdzielczej w Związku Banków Polskich.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/09

Zrzeszenie jako wsparcie lokalnego rozwoju

Solidna baza kapitałowa jest punktem wyjścia, ale o sile Zrzeszenia BPS decyduje zdolność przekładania wspólnej skali na konkretne możliwości lokalnych banków. ARTUR ADAMCZYK, prezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. wyjaśnia, jak Bank BPS – jako technologiczne, kompetencyjne i operacyjne wsparcie Zrzeszenia – rozwija wspólne rozwiązania w zakresie cyberbezpieczeństwa, cyfryzacji i sprawozdawczości oraz wykorzystuje konsorcja, gwarancje i instrumenty publiczne, aby banki spółdzielcze mogły zwiększać finansowanie przedsiębiorców, rolników, samorządów i coraz bardziej złożonych inwestycji w regionach.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/09

Bank lokalny, bank nowoczesny

Banki spółdzielcze nie muszą wybierać między autonomią a skalą. MIROSŁAW SKIBA, prezes SGB-Banku S.A. wyjaśnia, jak SGB-Bank chce łączyć lokalną relację z klientem ze wspólnymi rozwiązaniami technologicznymi, bezpieczeństwem, procesami operacyjnymi i finansowaniem inwestycji – oraz dlaczego najpilniejszym zadaniem jest dziś przyspieszenie współpracy wewnątrz sektora. A wszystko po to, aby banki spółdzielcze Zrzeszenia mogły zwiększać finansowanie przedsiębiorców, rolników, samorządów i klientów.

Fot. Yanaf/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/08

Nowoczesność bez utraty lokalności

Banki spółdzielcze wchodzą w okres, w którym równolegle muszą odpowiadać na wyzwania regulacyjne, technologiczne i biznesowe. Nowe zasady tworzenia rezerw, reforma wskaźników referencyjnych, wdrażanie wymogów ESG oraz rosnące koszty zarządzania ryzykiem ICT nakładają się na potrzebę utrzymania rentowności i poszerzania bazy klientów. Jednocześnie sektor musi skuteczniej docierać do młodego pokolenia i pokazywać wartość bankowości spółdzielczej, nie rezygnując z lokalnego charakteru, bezpośredniej znajomości klientów i relacji ze środowiskiem, w którym działa.

Rada Konsultacyjna Sektora Bankowości Spółdzielczej
Bankowość spółdzielcza

Posiedzenie Rady Konsultacyjnej Sektora Bankowości Spółdzielczej

W dniu 16 czerwca 2026 r. odbyło się zdalne posiedzenie Rady Konsultacyjnej Sektora Bankowości Spółdzielczej, której w roku bieżącym przewodniczy Związek Banków Polskich. W posiedzeniu Rady Konsultacyjnej udział biorą przedstawiciele Rad Zrzeszeń oraz Rad Nadzorczych i Zarządów Banków Zrzeszających BPS i SGB, Systemów Ochrony Instytucjonalnej BPS i SGB oraz Krajowego Związku Banków Spółdzielczych i Związku Banków Polskich.

waga, na szalkach napis RISK, monety
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/05

Zmiana momentu rozpoznania ryzyka i jej konsekwencje dla banków

Wejście w życie rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie zasad tworzenia rezerw na ryzyko związane z działalnością banków (RMF) stanowi istotny krok w kierunku przebudowy krajowych zasad ostrożnościowych, którego pełne skutki będą ujawniać się stopniowo w kolejnych latach. To efekt wieloetapowego procesu regulacyjnego, prowadzącego do istotnej zmiany momentu rozpoznania ryzyka kredytowego, która będzie materializować się w praktyce bankowej. Rzeczywisty wpływ rozporządzenia na wyniki finansowe banków będzie rozłożony w czasie i w pełni ujawni się dopiero po zakończeniu okresu przejściowego, wraz z wdrożeniem nowych zasad klasyfikacji, uwzględniania zabezpieczeń oraz poziomów rezerw celowych.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/05

Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2026

Tegoroczna, czwarta edycja Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej zgromadziła 65 uczestników – wśród nich prezesów, członków zarządów oraz przedstawicieli kadry menedżerskiej banków spółdzielczych z całej Polski. Program, organizowany przez Związek Banków Polskich pod hasłem: „Strategiczne wyzwania w sektorze spółdzielczym – efektywność, bezpieczeństwo i rozwój. MOŻEMY, POTRAFIMY, ZROBIMY”, stanowił odpowiedź na kluczowe wyzwania stojące dziś przed sektorem.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/02

Wspieranie bankowości lokalnej

Bankowość spółdzielcza jest jednym z filarów polskiego systemu finansowego – nie tylko ze względu na skalę działalności, lecz przede wszystkim z racji gwarantowania stabilności lokalnych społeczności i systematycznego wspierania gospodarki. W warunkach narastającej niepewności makroekonomicznej, presji fiskalnej oraz eskalacji ryzyk geopolitycznych rola banków lokalnych nabiera wręcz wymiaru systemowego.

bank spóldzielczy napis na budynku
Bankowość spółdzielcza

Posiedzenie Rady Konsultacyjnej Sektora Bankowości Spółdzielczej

5 grudnia br. odbyło się zdalne posiedzenie Rady Konsultacyjnej Sektora Bankowości Spółdzielczej, której w roku bieżącym przewodniczy Krajowy Związek Banków Spółdzielczych. W posiedzeniu Rady Konsultacyjnej udział biorą przedstawiciele Rad Zrzeszeń oraz Rad Nadzorczych i Zarządów Banków Zrzeszających BPS i SGB, Systemów Ochrony Instytucjonalnej BPS i SGB oraz Krajowego Związku Banków Spółdzielczych i Związku Banków Polskich.

Zdjęcia: ZBP / Michał Wagner
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/10

Bankowość spółdzielcza 2025 – od liczb do działania

– Sektor bankowości spółdzielczej jest bardzo ważną częścią sektora bankowego w Polsce. Odpowiada on za 18,84% kredytów dla mikroprzedsiębiorstw, 9,42% depozytów sektora niefinansowego, 9,77% kapitałów, 7,12% aktywów i ponad 11,4% wyniku finansowego netto sektora bankowego – przypomniał dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich, podczas inauguracji tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych.

Absolwenci trzeciej edycji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej.
BANK 2025/05

NBS | XXVIII KRAJOWY RANKING „WYRÓŻNIAJĄCE SIĘ BANKI SPÓŁDZIELCZE” MIESIĘCZNIKA FINANSOWEGO BANK – SSPSBS | Transformacja energetyczna stwarza nowe szanse spółdzielcom

Lokalny sektor finansowy może i powinien wykorzystać szansę, jaką stwarza proces transformacji energetycznej – podkreślali paneliści tegorocznej Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej (SSPSBS). Zrównoważone finansowanie było jednym z głównych wątków omawianych podczas drugiej sesji tego wydarzenia.

Od lewej: Ewelina Dudkiewicz, Członek Zarządu, Związek Rewizyjny Banków Spółdzielczych im. F. Stefczyka w Warszawie; dr Dorota Sowińska-Kobelak, Wiceprezes Zarządu, Związek Rewizyjny Banków Spółdzielczych im. Franciszka Stefczyka w Warszawie; mgr inż. Piotr Huzior, Prezes Zarządu, Związek Rewizyjny Banków Spółdzielczych im. Franciszka Stefczyka w Warszawie; dr Tadeusz Białek, Prezes Związku Banków Polskich; Dieter Gahlen, Wirtschaftsprüfer Besonderer Vertreter Deutscher Genossenschafts – und Raiffeisenverband e.V. (DGRV); Bogdan Furtak, Dyrektor Departamentu Bankowości Spółdzielczej, Urząd Komisji Nadzoru Finansowego; Włodzimierz Kiciński, Wiceprezes Związku Banków Polskich. Źródło: ZBP
Bankowość spółdzielcza

Spotkanie z Deutscher Genossenschafts- und Raiffeisenverband e. V. (DGRV) w siedzibie Związku Banków Polskich

W Klubie Bankowca odbyło się spotkanie Związku Banków Polskich z Przedstawicielami: Deutscher Genossenschafts- und Raiffeisenverband e. V. (DGRV), Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego, Związku Rewizyjnego Banków Spółdzielczych im. Franciszka Stefczyka w Warszawie, Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS oraz Spółdzielczego Systemu Ochrony SGB.
Spotkanie poświęcone było omówieniu perspektyw współpracy międzynarodowej w sektorze bankowości spółdzielczej oraz wymianie doświadczeń między polskimi i niemieckimi instytucjami.

Zdjęcia: ZBP
BANK 2025/04

Nowoczesny Bank Spółdzielczy | Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej | Siła bankowości lokalnej zależy od kwalifikacji jej liderów

Budowa nowoczesnej i silnej bankowości lokalnej w Polsce wymaga ustawicznego wzmacniania wiedzy o funkcjonowaniu sektora i nowoczesnych usługach finansowych. W związku z tym szczególnego znaczenia nabiera świadomość wyboru
odpowiedniej strategii i uwzględnienia w niej roli liderów, czyli reprezentantów
kadry kierowniczej banków spółdzielczych.

STRONA 1 Z 5