Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Dzięki rozwojowi zdalnych kanałów transakcyjnych klienci lokalnych instytucji finansowych mogli bez problemów realizować transakcje mimo ograniczeń związanych z COVID-19, mówili uczestnicy pierwszego dnia tegorocznego Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej.
Komisja Nadzoru Finansowego w dniu 24 lutego 2021 r. jednogłośnie zdecydowała o ustanowieniu z dniem 1 marca 2021 r. kuratora w Krakowskim Banku Spółdzielczym oraz powierzyła pełnienie tej funkcji Elżbiecie Staniszewskiej-Antoniak.
Członek Rady Nadzorczej
Krakowski Bank Spółdzielczy
Członek Rady Nadzorczej
Krakowski Bank Spółdzielczy
Członek Rady Nadzorczej
Krakowski Bank Spółdzielczy
Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej
Krakowski Bank Spółdzielczy
Wiceprezes Zarządu
Krakowski Bank Spółdzielczy
Wiceprezes Zarządu
Krakowski Bank Spółdzielczy
Wiceprezes Zarządu
Krakowski Bank Spółdzielczy
Prezes Zarządu
Krakowski Bank Spółdzielczy
Członek Rady Nadzorczej
Krakowski Bank Spółdzielczy
Członek Rady Nadzorczej
Krakowski Bank Spółdzielczy
Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej
Krakowski Bank Spółdzielczy
Członek Rady Nadzorczej
Krakowski Bank Spółdzielczy
Międzybankowa baza dokumentów zgłoszonych przez Polaków, jako skradzione lub zagubione przekroczyła 2 miliony sztuk – tym samym przestępcy nie mogą już ich wykorzystać do wyłudzeń ani innych procederów z wykorzystaniem cudzej tożsamości. Związek Banków Polskich opublikował 43. Raport o dokumentach infoDOK: tylko w III kwartale 2020 r. dzięki danym z Systemu DOKUMENTY ZASTRZEŻONE zablokowano niemal 1,9 tys. prób wyłudzeń kredytów na łączną kwotę ponad 61 milionów zł.
Bycie, brzydko mówiąc, „bankierem” czy też prowadzenie banku w czasach obecnych to wyzwanie nie lada trudne i wymagające wielu umiejętności, przede wszystkim na płaszczyźnie inwestycyjnej. No bo, Szanowni Państwo, jak zainwestować przykładowe 10 tysięcy złotych, kiedy uzysk miesięczny na rynku międzybankowym przy obecnej stopie referencyjnej 0,1% wynosi 82 grosze? A proszę pamiętać o podatku…
Nowym wiceprezesem zarządu Krakowskiego Banku Spółdzielczego został Artur Mikołajczyk – specjalista w zakresie digitalizacji i procesów cyfrowej transformacji podmiotów finansowych.
Wiceprezes Zarządu
Krakowski Bank Spółdzielczy
1 września Dariusz Marcjasz rozpoczął pracę na stanowisku p.o. prezesa Zarządu Krakowskiego Banku Spółdzielczego, na które został wybrany w wyniku głosowania Rady Nadzorczej przeprowadzonego 23 czerwca br.
Z Dariuszem Marcjaszem, pełniącym obowiązki prezesa zarządu Krakowskiego Banku Spółdzielczego, rozmawia Karol Mórawski
W dniu 23 czerwca 2020 r. Rada Nadzorcza Krakowskiego Banku Spółdzielczego powołała Dariusza Marcjasza na stanowisko pełniącego obowiązki prezesa Zarządu Krakowskiego Banku Spółdzielczego.
Wiceprezes Zarządu
Krakowski Bank Spółdzielczy
p.o. Prezesa Zarządu
Krakowski Bank Spółdzielczy
Rada Nadzorcza Krakowskiego Banku Spółdzielczego dokonała 16 czerwca zmian w składzie Zarządu banku.
Problem malejącej rentowności aktywów banków spółdzielczych po obniżce stóp procentowych przez Radę Polityki Pieniężnej to dziś potężne wyzwanie i cios dla małych instytucji finansowych takich jak BS-y, których rola i znaczenie przede wszystkim dla lokalnych społeczności jest nieoceniona ‒ komentuje dla aleBank.pl Tomasz Tuteja, wiceprezes Zarządu Krakowskiego Banku Spółdzielczego.
Co pandemia COVID-19 zmieniła w działalności i planach Krakowskiego Banku Spółdzielczego, pisze Tomasz Tuteja wiceprezes zarządu banku, tuż przed świętem spółdzielczości bankowej.
Drugą część webinarium poświęconego perspektywom wdrażania rozwiązań chmurowych w bankowości lokalnej rozpoczęły prezentacje partnerów lokalnych instytucji finansowych z branży IT. W jaki sposób przeprowadzić proces cyfrowej transformacji, by nie przyniósł on negatywnych konsekwencji dla bezpieczeństwa instytucji finansowej oraz jej klientów? Kwestie tę omówili w swym wystąpieniu Wojciech Ciesielski, przedstawiciel firmy Fortinet oraz Adam Łobodziński, reprezentujący Betacom SA.
Tytułowe pytanie przypomina nieco znany dylemat: myć ręce czy nogi? Odpowiedź jest tak oczywista, że pominiemy ją milczeniem, ale z pozoru żartobliwa analogia wydaje się o tyle uprawniona, że po przymusowej restrukturyzacji Podkarpackiego Banku Spółdzielczego i pandemii koronawirusa nic już nie będzie takie samo jak przedtem.
Dzisiaj, w okresie zderzenia się z niewidzialnym wrogiem, jakim jest pandemia koronawirusa i postępujące zagrożenie rozwoju epidemii na terenie całego kraju i świata, banki spółdzielcze – jako instytucje zaufania publicznego, ale również przedsiębiorstwa – stanęły w obliczu ogromnego ryzyka gospodarczego – pisze Tomasz Tuteja, wiceprezes Zarządu Krakowskiego Banku Spółdzielczego.
Usługi zaufania, w tym w szczególności budowa sprawnych systemów uwierzytelniania, mogą stać się jednym z kluczowych obszarów ekspansji tradycyjnej bankowości w dobie otwarcia rynku finansowego. Z perspektywy tej doskonale zdają sobie sprawę polskie banki, które już od pewnego czasu oferują klientom dostęp do elektronicznych usług sektora publicznego.