Obiecujący początek. Na marginesie FLBS
Zarówno wystąpienia wprowadzające, jak i następująca po nich dyskusja dowiodły jednego – środowisko nie ustaje w definiowaniu aktualnych i perspektywicznych wyzwań – oraz poszukuje adekwatnych do ich wagi i znaczenia rozwiązań.
Zarówno wypowiedzi praktyków, jak analityków rynku wskazywały na potrzebę wdrażania instrumentów gwarantujących uzyskanie efektu skali, niezależnie od uwarunkowań lokalnych, gdyż żaden bank z osobna nie jest w stanie organizacyjnie, logistycznie i finansowo udźwignąć ciężaru koniecznych wdrożeń.
Czytaj także: FLBS 2020: sposób na kryzys to integracja pionowa?
Depozyty, akcja kredytowa, wynik odsetkowy
Faktu tego nie zmieni zaklinanie rzeczywistości w imię fałszywie pojmowanej autonomii. Ten pogląd znajduje coraz szersze odbicie w publicznych wypowiedziach i rekomendacjach, że odwołam się jedynie do wystąpień przedstawicieli obu IPS-ów.
Część prezentacji, jak prezesa Zarządu Biura Informacji Kredytowej dr. Mariusza Cholewy stanowiła próbę syntetycznego ujęcia obrazu sektora, ze wskazaniem tych tendencji i zjawisk, które decydują nie tylko o jakości portfela kredytowego, ale stanowią podstawę zbalansowania relacji pomiędzy depozytami a rozmiarami akcji kredytowej, przy czym na plan pierwszy wybija się wynik odsetkowy.
Czytaj także: Jak spółdzielcy radzą sobie z kryzysem. Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2020
Dialog z Urzędem Komisji Nadzoru Finansowego
W podobnym duchu wypowiadał się przedstawiciel Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego, co dowodzi, że dialog ze środowiskiem dobrze rokuje na przyszłość.
Z uwagą będziemy śledzić kolejne odsłony tegorocznej edycji Forum w przekonaniu, że służyć ono będzie wypracowaniu mechanizmów wzmacniających potencjał rozwoju sektora bankowości lokalnej.
