Bankowość spółdzielcza

grafika, Grupa BPS łączy ogólnopolską kampanię reklamową „Zyskaj spokój po sąsiedzku” z lokalnym charakterem banków spółdzielczych
Bankowość spółdzielcza

Lokalne działania reklamowe banków spółdzielczych z Grupy BPS

Grupa BPS łączy ogólnopolską kampanię reklamową „Zyskaj spokój po sąsiedzku” z lokalnym charakterem banków spółdzielczych. Od października ’26 reklamy skierowane do mieszkańców niemal 500 miejscowości pojawiają się na Facebooku, Instagramie, YouTubie i w telewizji cyfrowej. Dodatkowo ponad 300 urządzeń Paczkomat InPost w całej Polsce stało się nośnikami unikalnych reklam loterii „Bądźcie pewni swego”, czytamy w informacji prasowej.

Konkursy programu TalentowiSKO 2026
Bankowość spółdzielcza

Młodzi z sercem i głową do biznesu – rozpoczęły się zgłoszenia do konkursów TalentowiSKO

Od 30 września ’26 szkoły z całej Polski mogą zgłaszać się do XIV. edycji konkursów programu TalentowiSKO, organizowanych przez banki spółdzielcze z Grupy BPS. Uczniowie ze szkół podstawowych będą realizować projekty wspierające lokalne społeczności, a młodzież ze szkół ponadpodstawowych zmierzy się z wyzwaniem stworzenia własnego pomysłu na biznes. Na zwycięzców czekają nagrody pieniężne o łącznej wartości 181 000 zł, czytamy w informacji prasowej.

„Otwarci na biznes” – Bank BPS konsekwentnie realizuje strategię rozwoju segmentu klientów biznesowych
Bankowość spółdzielcza

„Otwarci na biznes” – Bank BPS konsekwentnie realizuje strategię rozwoju segmentu klientów biznesowych

Głównym celem nowej strategii BPS jest umocnienie pozycji w obsłudze małych i średnich przedsiębiorstw. Kolejnym elementem tych działań jest nowe podejście do komunikacji z firmami. Bank wprowadził dla segmentu MŚP nowe hasło komunikacyjne „Otwarci na biznes”. Jego rozwinięciem jest platforma komunikacyjna „Zróbmy To”, oparta na partnerskim podejściu banku do przedsiębiorców i wspólnej realizacji ich planów biznesowych, poinformował bank.

FLBS 2026. Marcin Konopka. Fot. Michał Wagner
Bankowość spółdzielcza

Otwarte API dla połączenia procesów w banku spółdzielczym

Podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2026, w panelu „Transformacja cyfrowa – między oczekiwaniami klientów, regulacjami, kosztami i realiami wdrożeń”, rozmawiano o tym, jak technologia może przełożyć się na krótsze procesy, łatwiejszą obsługę i lepsze wykorzystanie danych. Jednym z wątków była różnica między tym, jak bank postrzega własną organizację, a tym, jak doświadcza jej klient.

makieta banku, monety, w tle wskaźniki
Gospodarka

Raport kwartalny PAB WIB: wyniki banków pod presją spadających stóp procentowych i rosnących obciążeń fiskalnych

Polska gospodarka utrzymuje relatywnie wysokie tempo wzrostu, jednak otoczenie funkcjonowania sektora bankowego staje się coraz bardziej wymagające. Spadek stóp procentowych ogranicza wynik odsetkowy banków, podczas gdy zwiększone obciążenia fiskalne dodatkowo oddziałują na ich rentowność. Szczególnie wyraźnie proces ten widoczny jest w sektorze bankowości spółdzielczej. Najnowsza edycja kwartalnego raportu PAB WIB przedstawia sytuację sektora po II kwartale 2026 r. i wskazuje najważniejsze czynniki, które będą kształtowały jego wyniki w kolejnych miesiącach, czytamy na stronie internetowej ZBP.

125 lat polskich spółdzielni uczniowski , list intencyjny, FLBS 2026
Wydarzenia

Spółdzielnie budują lepszy świat, zwłaszcza te uczniowskie…

Uczniowie zyskają więcej możliwości, by przedsiębiorczości i odpowiedzialności finansowej uczyć się w praktyce. 16 września podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2026 podpisano list intencyjny „Bank Spółdzielczy – Partner Spółdzielni Uczniowskiej”, którego celem jest rozwój i popularyzacja spółdzielni uczniowskich. Porozumienie nabiera szczególnego znaczenia w kontekście nowych przepisów, które od 1 września 2026 r. regulują funkcjonowanie spółdzielni uczniowskich. Inicjatywa stanowi ważny krok w budowaniu polskiego modelu rozwoju edukacji ekonomicznej i finansowej.

Mirosław Skiba, prezes SGB-Banku S.A
Bankowość spółdzielcza

Bank lokalny, bank nowoczesny

Banki spółdzielcze nie muszą wybierać między autonomią a skalą. Mirosław Skiba wyjaśnia, jak SGB-Bank chce łączyć lokalną relację z klientem ze wspólnymi rozwiązaniami technologicznymi, bezpieczeństwem, procesami operacyjnymi i finansowaniem inwestycji – oraz dlaczego najpilniejszym zadaniem jest dziś przyspieszenie współpracy wewnątrz sektora. A wszystko po to, aby banki spółdzielcze Zrzeszenia mogły zwiększać finansowanie przedsiębiorców, rolników, samorządów i klientów. Z prezesem SGB-Banku S.A. rozmawiał Łukasz Bogusz, dyrektor Zespołu Rozwoju Sektora Bankowości Spółdzielczej w Związku Banków Polskich.

„Miesięcznik Finansowy BANK”: wrzesień 2026. Bank przyszłości blisko klienta
Z rynku finansowego

„Miesięcznik Finansowy BANK”: wrzesień 2026. Bank przyszłości blisko klienta

Czy bankowość przyszłości będzie bardziej cyfrowa, czy bardziej lokalna? Czy wygrają ci, którzy najszybciej wdrożą sztuczną inteligencję, czy ci, którzy najlepiej zrozumieją swoich klientów? A może te dwa światy wcale nie muszą się wykluczać? To pytania, które coraz częściej wracają w rozmowach o przyszłości sektora finansowego. I właśnie dlatego w tym numerze Miesięcznika Finansowego BANK przyglądamy się bankowości z kilku perspektyw – gospodarczej, technologicznej, płatniczej i, szczególnie mocno, spółdzielczej.

STRONA 1 Z 42