Autor: AL

Felieton
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/04

Czy Trump zamienił rynki w prywatne kasyno?

Liczba prowokacyjnych wpisów prezydenta USA na jego własnych social mediach wraz z rozpoczęciem konfliktu w Iranie wzrosła wręcz geometrycznie. O ile jest to w pewnym sensie ważny element komunikacji Donalda Trumpa z mediami i swoimi wyborcami, czy też w szerszym ujęciu – jakaś forma międzynarodowej dyplomacji – to nie brakuje posądzeń o zwyczajny insider trading, czyli wykorzystanie poufnej informacji do osiągnięcia korzyści majątkowej w wyniku korzystnej zmiany cen aktywów finansowych.

Michał Nowakowski. Źródło: BANK.pl
Technologie i innowacje

Dlaczego projekty AI nie są „normalne”? Zrozumieć cykl życia inicjatyw i dobrze nimi zarządzić

Projekty realizujemy po „coś”. To coś zazwyczaj jest celem biznesowym lub osobistym, który chcemy osiągnąć jak najmniejszym kosztem i w sposób najbardziej optymalny. Nie inaczej jest z projektami, które opieramy na technologii sztucznej inteligencji, które też mają pomóc nam zbudować zysk, doprowadzić do oszczędności, czy też poprawić naszą efektywność.

Michał Nowakowski. Źródło: BANK.pl
Cyberbezpieczeństwo

AI: jak normy ISO przekuć w przewagę konkurencyjną i zapewnić sobie trochę bezpieczeństwa?

Sztuczna inteligencja (AI) też ma swoje standardy. ISO 42001, czyli system zarządzania AI w opiece, to wręcz mityczna norma, która ma zapewnić nam, że wszystko co z AI będzie super działało, a biznes będzie kręcił się jak szalony. Na rynku widzę, że co druga osoba (być może z mojej bańki) ma certyfikat i/lub uprawnienia audytora normy, która de facto jest standardem pod AI Governance (i w jakimś zakresie Data). I nie uważam, że to źle, bo im większa świadomość i nagromadzenie kompetencji, tym lepiej dla całego rynku. Z zastrzeżeniem jednego „ale…” – pisze Michał Nowakowski.

Michał Nowakowski. Źródło: BANK.pl
Cyberbezpieczeństwo

Shadow AI. Jak w kilku krokach sprawić, aby pracownicy świadomie korzystali z narzędzi AI

Z artykułu, który jest też dostępny na moim blogu*, dowiesz się jak: w miarę szybko i bezpiecznie wprowadzić ramy wykorzystywania narzędzi AI w organizacji, zapewnić, że będą one powszechnie(j) znane oraz sprawić, że przyczyni się to do wzrostu efektywności i realizacji celów biznesowych (tak, tak – to też ważny element, o którym myślimy!). Dla zainteresowanych formą wideo link do ostatniego materiału na Youtube**, pisze Michał Nowakowski.

Michał Gajewski Prezes Zarządu Santander BankU Polska
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/02

Zbudowaliśmy silną bazę kapitałową i płynnościową

Mija właśnie 35 lat działalności Związku Banków Polskich – instytucji, która od początku transformacji ustrojowej towarzyszyła budowie nowoczesnego sektora finansowego w Polsce. Przez ponad trzy dekady ZBP skutecznie reprezentował interesy sektora, wspierał dialog z regulatorami i współtworzył rozwiązania, które służyły zarówno bankom, jak i ich klientom. Dzisiejsza pozycja polskiej bankowości jest również efektem tej konsekwentnej, często niedostrzeganej pracy.

STRONA 3 Z 178