Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Parlament Europejski i Rada UE osiągnęły 21 października 2026 r. wstępne porozumienie polityczne w sprawie reformy unijnych ram sekurytyzacji. Dla Polski i innych państw regionu spoza strefy euro istotne jest, że obejmuje przedłużenie stosowania art. 500a CRR, dotyczącego ekspozycji na dług publiczny denominowany w walucie euro, pisze Piotr Gałązka.
Łotewska ekspertka nadzoru finansowego Kristīne Černaja-Mežmale została wybrana na stanowisko wiceprzewodniczącej Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego (EBA). Jej dwuipółletnia kadencja rozpocznie się 1 listopada 2026 roku. Zastąpi Helmuta Ettla, który obejmie funkcję dyrektora wykonawczego Międzynarodowego Funduszu Walutowego, pisze Piotr Gałązka.
Podczas posiedzenia Rady ECOFIN 9 października 2026 roku ministrowie finansów państw członkowskich dyskutowali o sposobach zwiększenia konkurencyjności europejskiego sektora bankowego, pisze Piotr Gałązka.
Rada Unii Europejskiej 9 października 2026 r. formalnie mianowała Carla Comportiego przewodniczącym Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA). Włoch obejmie stanowisko 1 listopada 2026 r. na pięcioletnią kadencję, z możliwością jednokrotnego przedłużenia.
Z żalem przekazujemy informację o śmierci redaktora Wiktora Legowicza, wieloletniego dyrektora Programu Trzeciego Polskiego Radia, autora niezapomnianego Informatora Ekonomicznego.
Zasada proporcjonalności jest jednym z fundamentów europejskiego nadzoru bankowego – jej znaczenie podkreślał Frank Elderson, członek zarządu Europejskiego Banku Centralnego (EBC) i wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej EBC w swoim wystąpieniu z 5 października 2026 roku, pisze Piotr Gałązka.
Ile o użyteczności aplikacji bankowej można dowiedzieć się, analizując jedną operację? Zespół UX Altkom Software przeanalizował, jak wygląda ustawianie zlecenia stałego w aplikacjach dziesięciu największych polskich banków. Sprawdził, jak poszczególne aplikacje prowadzą klienta przez tę samą operację, gdzie mogą pojawiać się trudności i jak różne banki podchodzą do podobnych wyzwań. Co pokazało to porównanie i jak wykorzystać takie podejście do oceny skuteczności cyfrowej samoobsługi?
Komisja Europejska i Grupa Europejskiego Banku Inwestycyjnego chcą zwiększyć udział inwestorów instytucjonalnych w finansowaniu europejskich technologii. Europejski pakt inwestorów instytucjonalnych ma ułatwić przepływ długoterminowego kapitału do funduszy venture capital i spółek na etapie ekspansji. Do inicjatywy przystępuje na razie 13 inwestorów, pisze Piotr Gałązka.
Telefon zamiast portfela, płatność jednym kliknięciem, przelew natychmiastowy, cyfrowy portfel czy zapisane dane karty – płacenie jest dziś prostsze i łatwiejsze niż kiedykolwiek wcześniej. Ale jest też druga strona równania. Im bardziej płatności stają się niewidoczne, automatyczne i dostępne niemal bez ograniczeń, tym większe znaczenie ma pytanie, kto i w jaki sposób kontroluje transakcję.
Niebawem miną dwa lata od przejęcia rządów przez republikanów w USA i wygranej Donalda Trumpa w wyborach prezydenckich. Wyniki? Duże prawdopodobieństwo utraty przez nich Kongresu w wyborach połówkowych na początku listopada i szorujące po dnie notowania samego prezydenta.
Związek Banków Polskich (ZBP) przedstawił Komisji Europejskiej stanowisko w ramach konsultacji dotyczących przygotowywanego raportu „Competitiveness of the Banking Sector and the Single Market in Banking”, pisze dr Piotr Gałązka, dyrektor Przedstawicielstwa ZBP w Brukseli.
Narodowy Bank Polski ocenia, że banki komercyjne powinny mieć możliwość stosowania spreadu korygującego w przypadku zastąpienia w istniejących umowach WIBOR przez POLSTR, w ramach propozycji aneksów do tych umów – podał NBP w odpowiedzi na pytania PAP Biznes dot. projektu ustawy regulującej m.in. status uporządkowanej likwidacji WIBOR.
Bankowość spółdzielcza od lat buduje swoją pozycję na zaufaniu, lokalności i dobrej znajomości klientów. Doradca zna historię gospodarstwa prowadzonego przez rodzinę od pokoleń, wie o planowanych inwestycjach lokalnych przedsiębiorców i potrafi rozmawiać z klientami w oparciu o rzeczywiste potrzeby. To właśnie relacyjność stanowi jedną z największych przewag banków spółdzielczych.
Stabilność, obustronne zaufanie i rozwój. Tak najkrócej można opisać trzy dekady współpracy Generali z bankowością spółdzielczą. Jubileusz 30-lecia to okazja do podsumowania.
O pozycji zbudowanej przez trzy dekady działalności, rosnącej skali biznesu oraz dalszych kierunkach rozwoju rozmawiamy z ANNĄ GOŁĄBEK, Wiceprezes Zarządu SALTUS Ubezpieczenia.
Specjaliści od public relations mówią, że w takiej sytuacji trzeba działać szybko i zdecydowanie. Nie zaprzeczać, tylko przyznać się do błędu i dokonać autokorekty. Inaczej rzeczywistość może wymierzyć bardzo srogą karę, często nawet niesłuszną.
Ostatnio moje treści opływają w tematy związane z cyberbezpieczeństwem, co nie jest wynikiem mojego znużenia AI Governance, ale raczej tym, że obecnie pracuję nad kilkoma wdrożeniami w tym obszarze i zbieram dla Was ciekawe kąski. No i oczywiście doświadczenia, które potem mogę przenieść na konkrety. Takim konkretem jest np. kalkulator kosztów AI Governance, dzięki któremu możecie zweryfikować czy jesteście na właściwym etapie rozwoju do wdrożenia konkretów, pisze Michał Nowakowski.
U większych graczy wdrożenie AI Governance to najczęściej koszt 300-700 tys. zł w pierwszym roku. U mniejszych – da się zamknąć poniżej 100 tysięcy. Skąd taka rozpiętość i co naprawdę tyle kosztuje? Wokół wdrożeń AI Gov narosło wiele mitów, w tym tych o gigantycznych kosztach wejścia. Czy to rzeczywiście prawda i AI Gov jest tylko dla największych? – komentarz Michała Nowakowskiego.
Banki Spółdzielcze SGB rozpoczynają drugą odsłonę kampanii prowadzonej w ramach nowej platformy komunikacyjnej „Blisko tego, co ważne”. Tym razem jej bohaterami są młodzi ludzie, ich pierwsze finansowe decyzje i potrzeba mobilnej niezależności. W kampanii „Młode Wilki” ponownie pojawia się ambasador marki – aktor i przedsiębiorca, Leszek Lichota.
Konsultacje EBA w sprawie projektów standardów technicznych dotyczących zarządzania ryzykiem operacyjnym przez instytucje stanowią istotny krok we wdrażaniu w praktyce nowych przepisów ostrożnościowych w oparciu o przepisy CRR3, pisze Piotr Gałązka.
