Autor: AL

Michał Nowakowski. Źródło: BANK.pl
Cyberbezpieczeństwo

AI: jak normy ISO przekuć w przewagę konkurencyjną i zapewnić sobie trochę bezpieczeństwa?

Sztuczna inteligencja (AI) też ma swoje standardy. ISO 42001, czyli system zarządzania AI w opiece, to wręcz mityczna norma, która ma zapewnić nam, że wszystko co z AI będzie super działało, a biznes będzie kręcił się jak szalony. Na rynku widzę, że co druga osoba (być może z mojej bańki) ma certyfikat i/lub uprawnienia audytora normy, która de facto jest standardem pod AI Governance (i w jakimś zakresie Data). I nie uważam, że to źle, bo im większa świadomość i nagromadzenie kompetencji, tym lepiej dla całego rynku. Z zastrzeżeniem jednego „ale…” – pisze Michał Nowakowski.

Michał Nowakowski. Źródło: BANK.pl
Cyberbezpieczeństwo

Shadow AI. Jak w kilku krokach sprawić, aby pracownicy świadomie korzystali z narzędzi AI

Z artykułu, który jest też dostępny na moim blogu*, dowiesz się jak: w miarę szybko i bezpiecznie wprowadzić ramy wykorzystywania narzędzi AI w organizacji, zapewnić, że będą one powszechnie(j) znane oraz sprawić, że przyczyni się to do wzrostu efektywności i realizacji celów biznesowych (tak, tak – to też ważny element, o którym myślimy!). Dla zainteresowanych formą wideo link do ostatniego materiału na Youtube**, pisze Michał Nowakowski.

Michał Gajewski Prezes Zarządu Santander BankU Polska
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/02

Zbudowaliśmy silną bazę kapitałową i płynnościową

Mija właśnie 35 lat działalności Związku Banków Polskich – instytucji, która od początku transformacji ustrojowej towarzyszyła budowie nowoczesnego sektora finansowego w Polsce. Przez ponad trzy dekady ZBP skutecznie reprezentował interesy sektora, wspierał dialog z regulatorami i współtworzył rozwiązania, które służyły zarówno bankom, jak i ich klientom. Dzisiejsza pozycja polskiej bankowości jest również efektem tej konsekwentnej, często niedostrzeganej pracy.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/02

Bankowość bez barier: technologia, która zmienia reguły gry

Sektor bankowy wchodzi w fazę transformacji, w której technologia przestaje być narzędziem wspierającym biznes, a staje się warunkiem jego przetrwania. Jak pokazuje raport Accenture „Top Banking Trends for 2026”, bankowość znalazła się w punkcie zwrotnym: sztuczna inteligencja, cyfrowy pieniądz i zmiany w organizacji pracy tworzą nową architekturę rynku finansowego. Z jednej strony otwierają one przed bankami bezprecedensowe możliwości wzrostu efektywności i przychodów, z drugiej – radykalnie zwiększają presję konkurencyjną, także ze strony podmiotów spoza tradycyjnego sektora finansowego.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/02

Strategia produktowa napędza BMS

Najlepsze rozwiązania powstają, gdy IT rozumie potrzeby biznesu i ma wiedzę o sektorze, dla którego pracuje. Dlatego specjalizujemy się w produktach dla banków i instytucji finansowych oraz zatrudniamy nie tylko doświadczonych informatyków, ale i ekspertów od płatności czy faktoringu – mówi Rafał Brzozowski, prezes firmy BMS, która według rankingu IT@BANK zajmuje czwarte miejsce pod względem potencjału rozwojowego firm IT w Polsce. Rozmawiał z nim Rafał Iwicki.

Felieton
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/02

Ostatnie ultimatum Trumpa?

Czy wątek Grenlandii został rozbuchany przez prezydenta USA, któremu zaczyna się palić grunt pod nogami? Notowania Donalda Trumpa w amerykańskim społeczeństwie są coraz niższe, a symulacje przed wyborami połówkowymi w listopadzie (które zwyczajowo są też plebiscytem popularności dla urzędującego prezydenta) wskazują na to, że republikanie będą musieli oddać demokratom Izbę Reprezentantów.

banknoty euro, flaga UE
Z rynku finansowego

Komisja Europejska rozpoczęła konsultacje nt. funduszy kapitału wysokiego ryzyka i wzrostu

Komisja Europejska otworzyła konsultacje publiczne w sprawie reformy europejskich funduszy kapitału wysokiego ryzyka i kapitału wzrostu. Inicjatywa ma na celu poprawę warunków działania podmiotów zarządzających funduszami kapitału wysokiego ryzyka (tzw. fundusze venture capital) i funduszami kapitału wzrostu w UE, a także zwiększenie ich konkurencyjności, aby dalej wspierać gospodarkę UE i innowacyjne przedsiębiorstwa. Termin na składanie uwag upływa 12 marca 2026 roku.

budynek Bank of England, skarbonka-świnka w barwach GB
Z rynku finansowego

Łagodniejsze podejście nadzoru brytyjskiego do małych instytucji finansowych (SDDT)

Małe instytucje na wyspach brytyjskich określone jako Small Domestic Deposit Takers (SDDT) zyskają prostszy reżim nadzorczy. Tak wynika z opublikowanego 20 stycznia 2026 r. dokumentu „The Strong and Simple Framework: The simplified capital regime for Small Domestic Deposit Takers (SDDT)”, w którym brytyjski nadzorca prezentuje strategię upraszczania zasad nadzoru przy jednoczesnym zachowaniu odporności finansowej tych podmiotów. Pokazuje to, że dyskusja na temat uproszczeń regulacyjnych dla banków nie jest wyłącznie domeną unijną, lecz ma także miejsce w szeregu innych jurysdykcji, pisze Piotr Gałązka.

STRONA 1 Z 176