Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
To już nie tylko kwestia mniejszych zysków, niższej rentowności czy braku środków na budowanie konkurencyjnych przewag. Banki obawiają się prawdziwej katastrofy, takiej jak wielki globalny kryzys finansowy. I to nie gdzieś daleko, w wyniku czego moglibyśmy dostać rykoszetem. To może być tylko i wyłącznie nasz kryzys, pracowicie przez lata hodowany na polskiej ziemi.
Czynniki sukcesu polskiego sektora finansowego, usługi bankowe traktowane jako dobro powszechne, coraz bardziej elektroniczny i mobilny rynek finansowy oraz tzw. czarne łabędzie i fale tsunami były głównymi wątkami debaty „Odpowiedzialni za jutro”, inicjującej tegoroczne Horyzonty Bankowości.
W związku z trwającymi w Parlamencie pracami nad ustawą o pomocy kredytobiorcom, mając na uwadze powagę sytuacji i wysoce negatywne skutki projektowanego rozwiązania, sektor bankowy apeluje do wszystkich ugrupowań politycznych o: ograniczenie pomocy jedynie do osób w trudnej sytuacji finansowej – ponieważ zgodnie z publiczną zapowiedzią Prezesa Rady Ministrów wakacje kredytowe miały być ograniczone do […]
Sankcja kredytu darmowego przewidziana w art. 45 ustawy z dnia 12 maja 2011 r. o kredycie konsumenckim (dalej: u.k.k.) jest tworem ustawodawcy krajowego. Dyrektywa 2008/48/WE w sprawie umów o kredyt konsumencki (dalej: dyrektywa) pozostawia państwom członkowskim wybór konkretnego rozwiązania w zakresie sankcji. W art. 23 przewiduje natomiast trzy ogólne wskazówki kształtowania sankcji krajowych: powinny one być skuteczne, proporcjonalne i odstraszające. Co to oznacza?
Ewolucja oczekiwań klientów, przyspieszająca digitalizacja i rosnąca konkurencja ze strony fintechów wpłyną na zewnętrzne i wewnętrzne funkcjonowanie organizacji finansowych. Będą one poszukiwać możliwości budowania przewagi konkurencyjnej poprzez wdrażanie innowacyjnych modeli organizacyjnych i biznesowych.
Polski sektor bankowy ma się całkiem dobrze. Mimo zawirowań związanych z pandemią COVID-19 i konfliktem zbrojnym na Ukrainie, banki odnotowują nadpłynność, a wzrosty stóp procentowych mogą przyczynić się do tego, że zyski będą wysokie. Mimo to wiele instytucji ogranicza zatrudnienie. Czy oddziały stacjonarne oraz tzw. wyspy mają przed sobą przyszłość?
Polacy wykazują się wysokim poziomem lojalności wobec instytucji finansowych. Kolejnym potwierdzeniem tego faktu są wyniki najnowszej edycji „Rankingu Banków Miesięcznika Finansowego BANK”. Ponad trzy czwarte z przeszło 2,5 tys. konsumentów, oceniających dostawców usług finansowych, korzysta z usług tylko jednego banku. Jeszcze wyższy jest poziom satysfakcji z dotychczasowej oferty – aż 86% respondentów uważa bank, z którego korzysta za instytucję godną polecenia, zaś migrację do innego rozważa jedynie 7% .
Polacy mają niemal 40 mln umów bankowości elektronicznej. Blisko 22 mln klientów przynajmniej raz w miesiącu korzysta z serwisów bankowości internetowej. W ciągu ostatnich 12 miesięcy liczba osób korzystających z tego kanału zwiększyła się o 9,4%. Najbardziej widoczny jest jednak wzrost aktywnych użytkowników bankowych aplikacji mobilnych, w ciągu roku przybyło ich 20%.
Jeden za wszystkich, wszyscy za jednego – słynna dewiza muszkieterów gwardii najpełniej oddaje istotę funkcjonowania systemów ochrony instytucjonalnej. Mechanizm ten sprawdził się w lokalnym sektorze finansowym, obecnie tym śladem poszło osiem banków komercyjnych.
Niewiele sektorów zostało tak poważnie osłabionych przez pandemię, jak turystyka. Po dwóch latach obowiązywania licznych restrykcji najbliższy sezon wakacyjny ma być tym, który pozwoli branży w końcu powrócić do swej dawnej świetlności. Mając na horyzoncie czające się widmo spowolnienia, a może wręcz recesji, pozostaje mieć jedynie nadzieję, iż lato 2022 nie będzie tym wspominanym z rozrzewnieniem przez następnych kilka lat.
Wśród sektorów gospodarki, które ucierpiały w starciu z koronawirusem, poczesne miejsce zajmuje turystyka. Biura podróży, hotele i organizatorzy atrakcji wypoczynkowych jak kania dżdżu oczekiwali zniesienia obostrzeń covidowych, każde ich rozluźnienie postrzegając jako szansę na odbicie od dna. Kiedy rząd zdecydował się na zniesienie stanu epidemii, nadeszła inflacja, która skłania do liczenia się z każdym groszem. Czy rosnące ceny i słynne już paragony grozy mogą zniechęcić Polaków do wakacyjnych wojaży?
Tegoroczne wakacje z pewnością długo będziemy pamiętać. Wreszcie zdejmiemy maseczki i odetchniemy pełną piersią. Inaczej też będziemy musieli skonstruować wakacyjne budżety, bo przecież z wyjazdów nie zrezygnujemy, ale pieniędzy w portfelu będzie nieco mniej.
Lato to tradycyjnie okres urlopowy. Niestety wysoka inflacja i stopy procentowe zmuszają wiele rodzin do zweryfikowania wakacyjnych planów. Raczej trudno liczyć na duże zainteresowanie pożyczkami i kredytami na sfinansowanie wypoczynku. Są one droższe niż w minionym roku, na dodatek znacznie wzrosły koszty wakacyjnych wyjazdów, a jednocześnie zmalała zdolność kredytowa rodaków.
Wakacyjny wyjazd to upragniony cel wielu rodaków. Kiedyś, oprócz bagaży, trzeba było zabierać ze sobą wypchany portfel. Dziś coraz częściej można wyruszyć w podróż, dysponując jedynie kartą bądź smartfonem z pakietem aplikacji mobilnych.
Rosja powinna wypłacić Ukrainie odszkodowania za ponoszone na wojnie straty. Niezwykle trudno będzie je wywalczyć, ale do odbudowy Ukrainy można wykorzystać należące do Rosji i Rosjan, a zamrożone dzięki sankcjom, setki miliardów dolarów.
Rozwój usług finansowych będzie w najbliższych dekadach w znaczącym stopniu determinowany czynnikami ESG. Pozytywnym bodźcem będzie rosnąca podaż kapitału, przeznaczonego na finansowanie zielonych inwestycji.
Usługi typu BNPL przeżywają boom na całym świecie, stają się coraz popularniejsze także w Polsce. Reagując na oczekiwania klientów platform e-commerce, sprzedawcy prześcigają się w dostarczaniu coraz atrakcyjniejszych ofert. Wraz ze wzrostem popularności tej formy finansowania, coraz więcej mówi się o jej skutkach dla przyszłej kondycji finansowej niektórych konsumentów.
Podejmowanie decyzji finansowych w gospodarstwach domowych staje się coraz trudniejsze. Szczególnie teraz, bowiem w lutym 2022 r. skumulowały się trzy specyficzne zjawiska. Po pierwsze, wraz ze zniesieniem obostrzeń i spadkiem liczby zachorowań na COVID-19, wygasła niepewność co do przyszłości finansów. Po drugie, doświadczamy galopującej inflacji, która z kolei pociąga za sobą trzecią ważną zmianę – systematycznie rosnące stopy procentowe.
Jednym z priorytetów w dobie dynamicznej cyfrowej transformacji gospodarki jest bezpieczeństwo obrotu elektronicznego. Dla instytucji finansowych kwestie zabezpieczenia ich zasobów oraz ochrony klientów zawsze miały znaczenie kluczowe, niemniej na przestrzeni ostatnich kilku kwartałów obszar ten stał się szczególnie istotny, także z uwagi na kryzysowe uwarunkowania, w jakich od przeszło dwóch lat funkcjonuje światowy rynek.
Zapewnienie ciągłości funkcjonowania ma kluczowe znaczenie dla instytucji rynku finansowego. W obliczu nieprzewidywalnych problemów, jak pandemia COVID-19
czy działania zbrojne w bezpośrednim sąsiedztwie kraju, banki czy zakłady ubezpieczeń, stanowiąc elementy infrastruktury krytycznej, muszą być gotowe na różne scenariusze. Podstawowym wyzwaniem staje się zabezpieczenie najcenniejszych zasobów, jakimi są dane, z uwzględnieniem ich szybkiej migracji do środowiska chmurowego.
