Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Rozmowa z Anną Gołąbek, Wiceprezes SALTUS Ubezpieczenia, członkiem Komisji Ubezpieczeń na Życie Polskiej Izby Ubezpieczeń.
Tradycyjny biznes bankowy, który dominuje w lokalnym sektorze finansowym, polega na przyjmowaniu od klientów depozytów i udzielaniu z tych środków kredytów. Cechą charakterystyczną bilansów banków spółdzielczych jest niedopasowanie ich aktywów i pasywów.
Z Adamem Dudkiem, ustępującym prezesem Banku Spółdzielczego w Limanowej, rozmawiał Karol Mórawski.
Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej to spotkanie reprezentantów kierowniczych gremiów bankowości spółdzielczej odpowiedzialnych za strategię, technologię i rozwój rozwiązań IT oraz szerokiego grona dostawców rozwiązań technologicznych, umożliwiające uczestnikom nawiązanie nowych relacji z potencjalnymi partnerami, lepsze zrozumienie aktualnie zachodzących zmian i trendów oraz merytoryczną dyskusję nad najważniejszymi problemami, perspektywami rozwoju i wyzwaniami w obszarze rozwiązań technologicznych dla sektora bankowości spółdzielczej.
Posiedzenie Sekcji Banków Spółdzielczych i Banków Zrzeszających Związku Banków Polskich, poświęcone omówieniu zagadnień mających wpływ na funkcjonowanie sektora bankowości spółdzielczej w Polsce, tym razem odbyło się w formule zdalnej.
Monika Tymińska, wiceprezes zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej, kierująca Pionem Ekonomicznym i Planowania Finansowego, zgodnie z rekomendacją prezesa Bartosza Kublika oraz decyzją rady nadzorczej banku 17 lipca br. przejęła obowiązki prezesa zarządu. Członkowie zarządu otrzymali absolutorium z wykonania obowiązków w roku 2022.
Rok 2022 był czasem wysokiej inflacji, rosnących stóp procentowych oraz pozytywnych i negatywnych konsekwencji tych zjawisk dla naszego banku – podkreślił Jan Tygielski, prezes zarządu Rejonowego Banku w Malanowie, prezentując uczestnikom zebrania przedstawicieli tej instytucji sprawozdanie z działalności za rok ubiegły.
Banki spółdzielcze są aktywne także na rynku kredytów hipotecznych. Przynajmniej w tych europejskich krajach, w których sektor spółdzielczy mocno się rozwinął.
Automatyzacja procesów biznesowych, integracja istniejących systemów informatycznych, usprawnienie obsługi klienta czy przenoszenie działalności do chmury oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa – to wyzwania technologiczne, z którymi na co dzień mierzy się bankowość spółdzielcza. Na przestrzeni ostatnich lat dużo się w tym obszarze zadziało, ale wciąż jest jeszcze wiele do zrobienia.
Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej jest znakomitą okazją do zaprezentowania najlepszych instytucji finansowych tego sektora. Prezentujemy zatem laureatów tegorocznego, XXVI Krajowego Rankingu „Wyróżniające się Banki Spółdzielcze”.
Z Leszkiem Modzelewskim, dyrektorem Pionu Wdrożeń CEE w Hitachi Europe, rozmawiał Kazimierz Lubicz.
Krzysztof Karwowski, prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Szczytnie został nowym przewodniczącym Sekcji Banków Spółdzielczych i Banków Zrzeszających Związku Banków Polskich.
Bankowość internetowa stała się integralną częścią codziennego życia. Z jednej strony zapewnia ona wygodę, a z drugiej – niesie ze sobą zagrożenia związane z cyberprzestępczością. Jednym z najważniejszych wyzwań dla banków jest zapewnienie bezpieczeństwa swoich klientów, aby korzystanie z usług bankowych przez internet było dla nich bezpieczne i niepodważalne.
FINGO systems opracowało rozwiązanie chmurowe do sprawozdawczości obligatoryjnej eON, które czyni proces bezpieczniejszym i komfortowym. Jakie ma zalety oraz co tak naprawdę myślą firmy i instytucje finansowe używające tego systemu na co dzień?
Jesteśmy trójmiejską firmą informatyczną działającą na polskim rynku od 1995 r. Tworzymy i utrzymujemy kompleksowe systemy informatyczne dla banków i instytucji finansowych. Dostarczamy rozwiązania zwiększające efektywność oraz automatyzację dużych i średnich przedsiębiorstw. Zgodnie z maksymą HUMAN FACE OF IT tworzymy rozwiązania dla ludzi i przez ludzi.
Według raportu Digital 2023 Global Overview, każdego miesiąca prawie 40% Polaków korzysta z usług finansowych za pośrednictwem internetu. Z kolei ok. 60% ruchu sieciowego w naszym kraju generują telefony komórkowe. Jak wskazują eksperci Asseco, smartfony stały się głównym narzędziem do korzystania z sieci, a co za tym idzie usług cyfrowych, również tych finansowych. Aplikacje mobilne są ważnym narzędziem banków, niezależnie od skali działania organizacji. Przykładem jest GBSBank, który jako jeden z pierwszych banków spółdzielczych wprowadził aplikację mobilną i sukcesywnie rozwija usługi udostępnione klientom w tym kanale.
W bankowym środowisku pracy, gdzie zwykle każdy pracownik odpowiada za inny proces, a sposób zbierania danych nie jest usystematyzowany, zarówno podwładni, jak i przełożeni miewają problemy z odszukaniem potrzebnych informacji i ich analizą. Zebrane dane bywają niepełne, zawierają błędy, są rozproszone, trudne do odnalezienia i odczytu. Możliwym rozwiązaniem przykładowych problemów są odpowiednio przygotowane procedury dotyczące zbierania informacji. Z drugiej jednak strony, istnieje prostszy sposób, czyli wdrożenie i zastosowanie odpowiedniego narzędzia ułatwiającego pracę z danymi i dokumentami.
Długofalowe relacje z klientami stanowią jedną z głównych przewag konkurencyjnych lokalnych banków. Cyfrowa gospodarka, bazująca w znacznej mierze na kanałach zdalnych, wyznacza nowe standardy owej relacyjności. Usługa Contact Center, oferowana przez ITCARD, pozwala połączyć najlepsze doświadczenia banków spółdzielczych w zakresie budowy i utrzymywania relacji z aktualnymi oczekiwaniami klientów. A to wszystko przy znaczącej redukcji kosztów.
Banki mają tylko kilka miesięcy, żeby dostosować swoje sieci bankomatów do nowych przepisów dotyczących zabezpieczenia banknotów. Prawo nakłada na banki i operatorów bankomatów obowiązek instalowania systemów uszkadzających banknoty w razie napadu na bankomat lub innych nieuprawnionych działań. O co chodzi w tym procesie i jak do niego mają przygotować się banki spółdzielcze?
Choć pojęcia cyfryzacji i paperless w kontekście sektora bankowego odmieniane są przez wszystkie przypadki, fizyczne dokumenty szybko nie znikną z placówek bankowych. Szczególnie na szczeblu lokalnym i w sektorze spółdzielczym, gdzie demografia klientów (75% klientów banków spółdzielczych to osoby powyżej 40. roku życia) i czynnik „poczucia bliskości i bezpośredniego kontaktu z bankiem” jest wciąż na wysokim poziomie.
