Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Prawo i technologie w szczególny sposób decydują o kształcie rynku finansowego. Nieprzypadkowo te właśnie wątki dominowały w programie drugiej już sesji tegorocznej edycji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej.
Sektor bankowy stoi w obliczu licznych wyzwań, a stawką w tej grze jest utrzymanie zdolności do finansowania gospodarki – podkreślił dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich, podczas inauguracji tegorocznego Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej. Owe wyzwania to zarówno nadmierne obciążenia fiskalne i parafiskalne, jak też instrumentalne wykorzystywanie przepisów prawa konsumenckiego w celu podważania umów kredytowych.
W kolejnym posiedzeniu Sekcji Banków Spółdzielczych i Banków Zrzeszających Związku Banków Polskich uczestniczyli nowi członkowie ZBP. W jej trakcie omówiono zagadnienia mające wpływ na funkcjonowanie sektora bankowości spółdzielczej w Polsce.
Pogłębienie wiedzy na temat lokalnego sektora finansowego, przedstawienie wizji jego rozwoju oraz modeli biznesowych, a także integracja środowiska – te cele przyświecały twórcom Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej. Po czteroletniej przerwie, spowodowanej pandemią COVID-19, odbyła się druga edycja tego wydarzenia, jej hasło przewodnie brzmiało „Możemy, potrafimy, zrobimy”.
Z Pawłem Gulą, prezesem zarządu VerdIT oraz Agatą Korytko, dyrektor Pionu Rozwoju i Zarządzania Projektami IT VerdIT, rozmawiał Jerzy Rawicz.
Starzenie się społeczeństwa przyniesie szereg nowych wyzwań dla instytucji finansowych. Nie ominie przy tym banków spółdzielczych, powinny one zatem przygotować się na zmieniające się potrzeby klientów.
Zmiany w biznesie bankowym spowodowane postępem technologicznym i zmieniającymi się wymaganiami klientów w zakresie usług bankowych rodzą zapotrzebowanie na nowe kompetencje pracowników banków spółdzielczych. Chodzi o określony zasób wiedzy i umiejętności oraz postawy niezbędne w życiu zawodowym i społecznym.
Lokalny sektor finansowy należycie wykorzystuje otoczenie wysokich stóp procentowych. Przychody banków spółdzielczych w ostatnich miesiącach odnotowują bezprecedensowy wzrost, w ślad za czym następuje równie dynamiczna poprawa kluczowych wskaźników rentowności aktywów i kapitału własnego. Czy to zapowiedź długofalowego trendu?
O roli agrobiznesu w strukturze dochodu bankowości spółdzielczej, formach jego finansowania oraz o tym, czy lepiej być w grupie producentów, czy samemu prowadzić gospodarstwo, i przyszłości tego biznesu z Bartoszem Kublikiem, wiceprezesem Związku Banków Polskich, rozmawiał Artur Król.
Wzrost gospodarczy w tym roku nie będzie duży, jednak po zakończeniu pandemii spodziewamy się nasilenia aktywności gospodarczej. Małe i średnie firmy, często działające lokalnie, będą poszukiwały środków na niezbędne inwestycje zwiększające ich wydajność. Banki spółdzielcze mogą im w tym pomóc.
„Zna proporcją, mocium panie” – pod tym fredrowskim apelem podpisałby się dziś każdy reprezentant bankowości spółdzielczej. Pomimo szumnych zapowiedzi odnośnie stosowania zasady proporcjonalności regulacyjnej w praktyce ustawodawczej czy nadzorczej, niewielkie instytucje finansowe o zasięgu lokalnym wciąż zmagają się z mnogością obowiązków sprawozdawczych czy wymogami ostrożnościowymi adekwatnymi dla największych banków.
Wskaźnik WIRON zastąpi stawkę WIBOR, przez co stanie się kluczowym elementem wpływającym na oprocentowanie kredytów oraz innych instrumentów finansowych. Zmianę tę odczują setki tysięcy kredytobiorców, spłacających kredyty hipoteczne ze zmiennym oprocentowaniem. Jaka jest rola banku spółdzielczego i zrzeszającego w tej bezprecedensowej operacji?
Wdrożenie przepisów o cyfrowej odporności operacyjnej (DORA) ma podnieść poziom cyberbezpieczeństwa, choć nie należy ich zawężać jedynie do tego aspektu. A przy okazji nie można zapominać, że cyfrowa odporność staje się dziś wyzwaniem także dla całej gospodarki, nie tylko dla sektora finansowego.
Od 17 stycznia 2025 r. instytucje finansowe działające w Unii Europejskiej będą musiały stosować rozporządzenie DORA. Jego celem jest wzmocnienie bezpieczeństwa całego sektora. Czego wymaga od banków, firm inwestycyjnych czy kredytowych? Jak się do niego przygotować?
Rosnące oczekiwania klientów, wzrost konkurencyjności i zmiany technologiczne zmuszają banki spółdzielcze do szukania rozwiązań, które poprawią ich skalowalność i zapewnią konkurencyjność na rynku. Wybór odpowiedniego rozwiązania jest sumą wiedzy o klientach i sposobu dostosowania się do zmian. A ta jest imponująca – bankowość spółdzielcza rośnie w siłę.
NCR zapewnia bankom infrastrukturę, platformy i niezbędne urządzenia.
Recyklery linii SR to urządzenia z zamkniętym obiegiem gotówki o dużej
pojemności, które znakomicie sprawdzają się w każdej instytucji finansowej.
Już 94% polskich specjalistów i specjalistek IT na różnych poziomach doświadczenia wykorzystuje w codziennej pracy narzędzia AI, a 70,5% badanych zamierza kształcić się w wykorzystywaniu ich na swoim stanowisku.
Rozmawiamy z Danielem Sadkowskim, prezesem firmy Basement, jednego z liderów IT w sektorze bankowości spółdzielczej. Spółka zdobyła uznanie dzięki innowacyjnym rozwiązaniom dla banków spółdzielczych i determinacji w dążeniu do celu. Pytamy o to, co jest kluczowe dla płynnego rozwoju firmy, jakie innowacje wprowadziła na rynek oraz jakie plany na przyszłość ma ta zwinna organizacja.
Z Katarzyną Wencek, prezes Banku Spółdzielczego w Miliczu
oraz Edytą Melchior, wiceprezes banku, rozmawiał Jerzy Rawicz.
Odpowiedzialnie i rzetelne przetwarzanie danych pozwala tworzyć bezpieczniejsze i bardziej przystępne rozwiązania. Jednak nie zawsze trzeba sięgać po dane znajdujące się w organizacji. Często o opinię można zapytać konsumentów lub partnerów biznesowych, a te dwa przykłady mogą pokazać, jak to zrobiliśmy w Visa.
Nowelizacja „Rekomendacji J” dotyczącej zasad gromadzenia i przetwarzania przez banki danych o rynku nieruchomości, uchwalona przez Komisję Nadzoru Finansowego 22 marca 2023 r., wprowadza szereg zmian w oczekiwaniach Komisji w związku z monitorowaniem zmian na rynku nieruchomości i baz danych wykorzystywanych przez banki w działalności operacyjnej.
Dynamicznie zmieniająca się rzeczywistość oraz rozwój technologiczny sprawiają, że aby nadążyć za ewoluującymi trendami coraz więcej rozwiązań finansowych zaczyna działać w przestrzeni chmurowej. Dziś bankowość mobilna, a nawet banki bez stacjonarnych placówek, już nikogo nie dziwią. Branża idzie jednak o krok dalej i w wielu instytucjach płatniczych zaczęto podejmować wyzwanie przenoszenia sprawozdawczości do chmury obliczeniowej.
Cyfrowa transformacja w bankowości bez wątpienia postępuje, a na jej dynamikę wpływają dziś przede wszystkim oczekiwania konsumentów i troska o bezpieczeństwo danych. Wzrost dojrzałości technologicznej nie omija również segmentu banków spółdzielczych, choć opracowanie odpowiedniej strategii wymaga w ich przypadku kompleksowego podejścia do digitalizacji. Czy aktualne trendy w sektorze sprawiają, że już wkrótce banki staną się placówkami bez papieru?
Rozmowa z Agnieszką Wilusz-Wierzbicką,
dyrektorką Sieci Bancassurance w Prévoir
Rozmowa z Anną Gołąbek, Wiceprezes SALTUS Ubezpieczenia, członkiem Komisji Ubezpieczeń na Życie Polskiej Izby Ubezpieczeń.
Tradycyjny biznes bankowy, który dominuje w lokalnym sektorze finansowym, polega na przyjmowaniu od klientów depozytów i udzielaniu z tych środków kredytów. Cechą charakterystyczną bilansów banków spółdzielczych jest niedopasowanie ich aktywów i pasywów.
Z Adamem Dudkiem, ustępującym prezesem Banku Spółdzielczego w Limanowej, rozmawiał Karol Mórawski.
Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej to spotkanie reprezentantów kierowniczych gremiów bankowości spółdzielczej odpowiedzialnych za strategię, technologię i rozwój rozwiązań IT oraz szerokiego grona dostawców rozwiązań technologicznych, umożliwiające uczestnikom nawiązanie nowych relacji z potencjalnymi partnerami, lepsze zrozumienie aktualnie zachodzących zmian i trendów oraz merytoryczną dyskusję nad najważniejszymi problemami, perspektywami rozwoju i wyzwaniami w obszarze rozwiązań technologicznych dla sektora bankowości spółdzielczej.
Posiedzenie Sekcji Banków Spółdzielczych i Banków Zrzeszających Związku Banków Polskich, poświęcone omówieniu zagadnień mających wpływ na funkcjonowanie sektora bankowości spółdzielczej w Polsce, tym razem odbyło się w formule zdalnej.
Monika Tymińska, wiceprezes zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej, kierująca Pionem Ekonomicznym i Planowania Finansowego, zgodnie z rekomendacją prezesa Bartosza Kublika oraz decyzją rady nadzorczej banku 17 lipca br. przejęła obowiązki prezesa zarządu. Członkowie zarządu otrzymali absolutorium z wykonania obowiązków w roku 2022.