Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
mBank udostępnia klientom indywidualnym listy zastawne, czyli dłużne papiery wartościowe emitowane przez mBank Hipoteczny, które są zabezpieczone kredytami mieszkaniowymi. Tysiąc złotych wystarczy, żeby kupić instrument oparty na wierzytelnościach hipotecznych. Odsetki będą wypłacane co kwartał, a ich wysokość będzie powiązana ze stopą referencyjną Narodowego Banku Polskiego, czytamy w informacji prasowej.
Hasło „Zróbmy to lepiej” stało się motywem przewodnim tegorocznej Debaty Prezesów na zakończenie Europejskiego Kongresu Finansowego. Prowadzący debatę Jan Krzysztof Bielecki, przewodniczący Rady Programowej EKF odwołał się do myśli Hilmara Koppera, wieloletniego prezesa Deutsche Bank, że bank jest instytucją, która nie żyje wyłącznie pieniądzem, a winien być trwale osadzony w tkance społecznej. Winien kształtować sposoby finansowania rozwoju oraz budować relacje z klientami, przyczyniając się do zaufania, stabilności i długoterminowego poczucie bezpieczeństwa, na których opiera się nowoczesna gospodarka.
To nie ryzyko finansowe, którym banki tradycyjnie zarządzają, a co zresztą jest fundamentem ich biznesu, przyciąga teraz uwagę instytucji, sektora, nadzorców i regulatorów. Na pierwszy plan wybija się ryzyko niefinansowe – zwłaszcza geopolityczne i technologiczne. Może ono pociągnąć za sobą ryzyko finansowe i doprowadzić do systemowych konsekwencji. Wymaga równocześnie nowego modelu zarządzania – uważają uczestnicy konferencji „Zarządzanie ryzykiem i kapitałem w bankach”. Miesięcznik Finansowy BANK i Portal Finansowy BANK.pl byli partnerami medialnymi konferencji.
mBank odnotował 1041,49 mln zł skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej w IV kw. 2025 r. wobec 986 mln zł zysku rok wcześniej, podał bank.
Ryzyko geopolityczne wstrząsa modelami biznesowymi globalnych korporacji i modelami oceny ryzyka instytucji finansowych. To paradoks, ale do tej pory materializacja tego ryzyka była dla Polski gospodarczo korzystna – mówi dr Marek Lusztyn, wiceprezes mBanku odpowiedzialny za zarządzanie ryzykiem, w wywiadzie dla Miesięcznika Finansowego BANK.
Raport „Podatek bankowy jako instrument polityki fiskalnej a stabilność i efektywność sektora bankowego w Polsce” został przygotowany w ramach współpracy Zespołu Badań i Analiz Związku Banków Polskich i Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie w ramach Programu Analityczno-Badawczego Warszawskiego Instytutu Bankowości. Zaprezentowano go w ubiegły piątek. O raporcie i towarzyszącej jego prezentacji debacie pisze Agnieszka Nierodka.
Oddajemy w Państwa ręce wrześniowe wydanie „Miesięcznika Finansowego BANK”. Tym razem szczególnie dużo miejsca poświęciliśmy rozmowom, które ukazują sektor finansowy w szerokim, interdyscyplinarnym ujęciu – od gospodarki przez globalne wyzwania, aż po psychologię decyzji podejmowanych przez klientów i instytucje.
Ryzyko geopolityczne jest jednym z głównych zagrożeń dla gospodarki, a w konsekwencji dla banków na całym świecie. Wstrząsa modelami biznesowymi globalnych korporacji i modelami oceny ryzyka instytucji finansowych. To paradoks, ale do tej pory materializacja tego ryzyka była dla Polski gospodarczo korzystna. Dlaczego tak się działo – wyjaśnia dr Marek Lusztyn, wiceprezes mBanku odpowiedzialny za zarządzanie ryzykiem. Rozmawiał z nim Jacek Ramotowski.
Atlantycki rów staje się coraz głębszy. Zaczyna rozdzielać także regulacje bankowe, które po obu stronach oceanu idą w różne strony. Powstaje w związku z tym nowe ryzyko dla całego globalnego systemu finansowego. Uczestnicy dyskusji podczas czerwcowego Europejskiego Kongresu Finansowego zwracali uwagę, że może ono dotyczyć także polskich banków, pisze Jacek Ramotowski.
Co będzie z Polską, jeśli za dwa lata wzrost gospodarczy wyraźnie zwolni, gdyż kroplówka unijnych pieniędzy się zmniejszy, konsolidacja fiskalna zostanie odłożona do lamusa, a dług będzie dalej rósł? Eksperci makroekonomiczni i prezesi największych polskich banków poważnie traktują taką perspektywę i są nią zaniepokojeni. Rozmawiali na te tematy podczas kilku debat trzeciego dnia Europejskiego Kongresu Finansowego (EKF 2025).
Ryzyko geopolityczne, ryzyko przestępstw finansowych, rosnąca liczba nieautoryzowanych transakcji bankowych, dezinformacja i wykorzystanie AI do manipulowania ludzkimi zachowaniami to główne wyzwania stojące przed sektorem bankowym – ocenili członkowie zarządów banków ds. zarządzania ryzykiem. Zwrócili uwagę na konieczność współpracy w ramach sektora.
mBank zamierza rosnąć powyżej rynku, w związku z czym nie należy się spodziewać, że będzie znacząco podwyższał swoją marżę w przypadku obniżeniu stóp NBP – wynika z odpowiedzi Marka Lusztyna, wiceprezesa mBanku na pytanie BANK.pl zadane podczas konferencji wynikowej mBanku po pierwszym kwartale 2025 roku.
Regulacje mają dwie twarze. Bankowcy mówią jednym głosem – potrzebujemy ich, bo chronią nasz biznes, a nas przed nami samymi. Ale robią też wielkie zastrzeżenie – pomijając mitręgę i koszty, jaką pociągają za sobą przepisy – niektóre z nich mogą nawet prowadzić do wzrostu ryzyka systemowego zamiast sprzyjać zwiększeniu stabilności. Proponują też wprowadzenie kilku prostych zasad, które tu i teraz ułatwiłyby życie bankom, zastąpiły tony papieru i obniżyły ryzyko. Nadzór zapowiada natomiast swoje plany – usłyszeliśmy podczas Forum Bankowego.
Stabilność sektora finansowego i zapewnienie ciągłości działania – to dwie kwestie, które w obliczu nowej sytuacji geopolitycznej budzą na całym świecie największe obawy. To, co się w globalnej polityce teraz dzieje, powoduje ryzyko systemowe dla banków. W Polsce też. Ale poza tym nad polskim sektorem ciążą dwa inne ryzyka o destrukcyjnej sile – prawne i związane z wypaczonym mechanizmem alokacji kapitału. Jak sobie z nimi radzić – rozważali uczestnicy konferencji „Zarządzanie ryzykiem i kapitałem w bankach” zorganizowanej przez Europejski Kongres Finansowy. Miesięcznik Finansowy BANK i Portal Finansowy BANK.pl byli partnerami medialnymi Konferencji.
mBank miał w 2024 roku najwyższy zysk netto w swojej historii. Rok 2025 będzie ostatnim, za który nie będzie wypłaty dywidendy. Zgromadzone kapitały posłużą do odbudowania pozycji mBanku na rynku, co najmniej do poziomów sprzed wybuchu kryzysu frankowego – to główne tezy z wypowiedzi prezesa mBanku Cezarego Kocika, odnotowane podczas konferencji wynikowej mBanku.
Na wstępie konferencji wynikowej mBanku jego nowy prezes Cezary Kocik przedstawił swoje ogólne założenia dotyczące dalszego rozwoju Banku. Zapowiedział również zmiany w strategii.
Co wypracujemy to oddajemy frankowiczom. Zyski netto nie pozwalają na odbudowę kapitału mBanku koniecznego dla odpowiedniego zwiększenia akcji kredytowej – mówił podczas konferencji wynikowej mBanku jego prezes Cezary Stypułkowski.
Banki emitują obligacje z przymusu regulacyjnego, wolą korzystać z finansowania opartego na tanich depozytach, tymczasem posiadane przez banki kapitały mogą nie wystarczyć do sfinansowania potrzeb transformacyjnych polskiej gospodarki dotyczących wprowadzania Zielonego Ładu, wydatków zbrojeniowych, uczestnictwa Polski w odbudowie Ukrainy, czy niwelowania różnic między najbardziej rozwiniętymi państwami Unii Europejskiej a naszym krajem. To oznacza, że jednak stoi przed nami konieczność rozwoju rynku financial bonds – tak w skrócie można streścić seminarium „Ryzyko i regulacje w sektorze bankowym”, zorganizowane wspólnie przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego i Europejski Kongres Finansowy, które było poświęcone rynkowi financial bonds i jego znaczeniu dla rozwoju sektora finansowego w Polsce.
Rada nadzorcza mBanku powołała w skład zarządu mBanku siedem osób, w tym prezesa Cezarego Stypułkowskiego na kadencję rozpoczynającą się 28 marca 2024 roku, podała Spółka.
„Mamy stosunkowo młodych klientów, więc wszelkie formy pomocowe są niewątpliwe dla nich atrakcyjne. Uważamy, że takie formy pomocowe nie tylko wzmacniają pozycję klientów, ale też czynią te portfele mniej ryzykownymi” – mówił Cezary Stypułkowski podczas konferencji prasowej mBanku.
