Kolejni bankowcy tuż przed ważnym egzaminem
Już jutro, w sobotę 12 października 2019 r., 25 pracowników Banku Spółdzielczego Ziemi Kaliskiej przystąpi do egzaminu na Europejski Certyfikat Bankowca EFCB 3E.
Już jutro, w sobotę 12 października 2019 r., 25 pracowników Banku Spółdzielczego Ziemi Kaliskiej przystąpi do egzaminu na Europejski Certyfikat Bankowca EFCB 3E.
Sektor bankowy jest zainteresowany uczestniczeniem w rządowych programach rozwojowych, w tym nakierowanych na ochronę powietrza i podniesienie efektywności energetycznej – mówi w rozmowie z aleBank.pl Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich.
Otwierając tegoroczny Konwent na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej, prezes Związku Banków Polskich Krzysztof Pietraszkiewicz wskazał, że polska bankowość lokalna szuka rozwiązań, które pomogą się odnaleźć w warunkach zmian regulacyjnych i rynkowych.
Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) odmówiła wydania zezwolenia na rozpoczęcie działalności przez Polski Bank Apeksowy, podała KNF.
Relacja aktywów krajowego systemu finansowego do PKB zmniejszyła się o 1,2 pkt proc. r/r i wyniosła 124,4% na koniec 2017 r., podał Narodowy Bank Polski (NBP).
Na Bezpieczne Archiwum Elektroniczne zdeponowane w Centrum Danych Asseco Data Systems zdecydował się m.in. Bank Spółdzielczy we Wschowie. Produkt zapewnia sposób komunikacji z klientami zgodny z wymogami trwałego nośnika i eliminuje konieczność inwestowania w dedykowane rozwiązanie technologiczne.
Dziś startuje nowa zrzeszeniowa kampania promocyjna Banków Spółdzielczych SGB dotycząca kredytów gotówkowych pod hasłem Kredyt +. Spółdzielcy swoją kampanię oparli przede wszystkim na komunikacji w Internecie.
Część uczestników XIII Kongresu Ryzyka BIK wyrażała opinię, że bankowość spółdzielcza nie zareagowała w odpowiednim czasie na zmiany zachodzące na rynku. Z tą opinią nie zgadza się dr Adam Skowroński, prezes zarządu Spółdzielczego Systemu Ochrony SGB.
Najlepszą odpowiedzią na wyzwania rynkowe jest centralizacja i automatyzacja wielu procesów, które dziś funkcjonują w bankach lokalnych i ich skupienie w banku zrzeszającym – mówi Bartosz Kublik, prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej.
Bez spełnienia tego warunku żaden bank spółdzielczy mimo, że jest bardzo dobrze zakorzeniony na lokalnym rynku i cieszy się zaufaniem swoich klientów nie może być pewny swojej przyszłości – mówi Krystyna Majerczyk-Żabówka prezes zarządu Krajowego Związku Banków Spółdzielczych
O wnioskach płynących z badań postaw pracowników banków spółdzielczych mówi dr hab. Maciej Ławrynowicz z Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tradycyjny model funkcjonowania banku spółdzielczego jako instytucji depozytowo-kredytowej, która jako podstawowe źródło przychodów generuje odsetki, jest coraz mniej skuteczny w obecnym otoczeniu makroekonomicznym i technologicznym. Przekonuje dr hab. Lech Kurkliński, dyrektor Ośrodka Badań i Analiz Systemu Finansowego Alterum wskazując na szeroko zakrojone badania.
Mija trzeci rok od chwili, gdy w zrzeszeniu Banku Polskiej Spółdzielczości funkcjonuje system ochrony instytucjonalnej. Ta koncepcja się sprawdziła – przekonuje dr Sławomir Czopur, prezes zarządu Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS.
Sektor bankowości spółdzielczej jest stabilny, ale wymaga szeregu zmian – mówi Paweł Rudolf, dyrektor Departamentu Bankowości Spółdzielczej w Urzędzie Komisji Nadzoru Finansowego.
W nowym spojrzeniu na funkcjonowanie zrzeszeń powinniśmy w trybie niezwłocznym dokonać pewnej reorientacji jeśli chodzi o wyznaczanie pewnych funkcji dla poszczególnych obszarów przekonuje Zdzisław Kupczyk, prezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości. W tym podejściu powinniśmy traktować banki zrzeszające i banki zrzeszone jako jedność.
Bankowość spółdzielcza jest ważną częścią sektora finansowego w Polsce, ma duży potencjał rozwojowy, ale jednocześnie obarczona jest wieloma problemami o charakterze strukturalnym – powiedział w rozmowie z portalem aleBank wiceprezes zarządu NBP Jacek Bartkiewicz.
Bankowość spółdzielcza ma sobą wiele dokonań, z których przedstawiciele tego środowiska mają prawo do autentycznej dumy, ale musi też dotrzymać kroku zmianom jakie w ich otoczeniu wnosi wzrost oczekiwań klientów co do poziomu usług finansowych czy też sposobu ich świadczenia. Dostosowanie do nowych warunków funkcjonowania sektora oznacza stałą troskę o wzrost poziomu kapitałów własnych, które czynią bankowość spółdzielczą zdolną do podejmowania nowych wyzwań konkurencyjnych jak i stabilną w przypadku pojawienia się zagrożeń w ich otoczeniu – mówi prezes Związku Banków Polskich Krzysztof Pietraszkiewicz.
Banki spółdzielcze jeśli chcą się rozwijać muszą pozyskać młodych, wykształconych klientów mówi Edward Tybor prezes Tatrzańskiego Banku Spółdzielczego Bukowina Tatrzańska, uczestnik konferencji Forum Liderów Banków Spółdzielczych
Jak banki spółdzielcze powinny zareagować na powstanie trzeciego zrzeszenia, i jak mądrze wprowadzić nowe rozwiązania technologiczne do bankowości spółdzielczej – mówi dr Michał Król prezes zarządu Mikołowskiego Banku Spółdzielczego.
Rozmowa z Jolantą Sadowską, dyrektor rozwoju sprzedaży dla sektora bankowości spółdzielczej oraz Wojciechem Fortuną, managerem aplikacji w firmie ITCARD.