Alior Bank zysk netto spadł rdr do 515,24 mln zł w 2017 roku
Alior Bank odnotował 515,24 mln zł skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej w 2017 r. wobec 575,23 mln zł zysku rok wcześniej, podał bank w raporcie.
Alior Bank odnotował 515,24 mln zł skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej w 2017 r. wobec 575,23 mln zł zysku rok wcześniej, podał bank w raporcie.
Kontrola UOKiK dotyczyła wydawanych przez banki kart płatniczych, które powinny być bezpłatne. Okazało się, że były darmowe dopiero wtedy, gdy operacja została zaksięgowana przez bank, chociaż konsument dokonał płatności w wymaganej ilości lub wartości.
Bank BPH zadecydował o przedłużeniu pakietu pomocowego tzw. sześciopaka dla osób spłacających kredyt hipoteczny we frankach szwajcarskich do końca czerwca 2018 r.
Alior Bank zawarł ugodę dotyczącą transakcji nabycia części BPH poprzez podział przez wydzielenie.
Komisja Nadzoru Finansowego jednogłośnie wyraziła zgodę na powołanie Pawła Bandurskiego na stanowisko prezesa zarządu Banku BPH oraz oraz Małgorzaty Romaniuk na stanowisko wiceprezes zarządu odpowiedzialnej za Pion Zarządzania Ryzykiem.
Paweł Bandurski – dotychczasowy wiceprezes zarządu Banku BPH, został powołany przez Radę Nadzorczą Banku na stanowisko prezesa zarządu. Zastąpi na tym stanowisku dotychczasowego prezesa – Grzegorza Jurczyka, który złożył rezygnację.
Skonsolidowany zysk netto Alior Banku w II kwartale br. był powyżej konsensusu rynkowego i wyniósł 100 mln zł – czyli o 21% więcej niż pierwszych trzech miesiącach roku. Ten wzrost to m.in. efekt najwyższej na rynku marży odsetkowej netto wynoszącej 4,8%.
Nigdy nie jest tak źle, aby nie mogło być lepiej. Wydaje się, że sektor bankowy na przekór wszystkiemu rozwija się dobrze i notuje coraz to nowe rekordy. Rosną aktywa, kredyty, depozyty, kapitały, a nawet przychody i wynik finansowy. Jednak jest i będzie coraz trudniej, bo wyczerpaniu ulegają rezerwy proste, z jakich ciągle udawało się bankom korzystać…
Wojciech Sobieraj, prezes Alior Banku, złożył radzie nadzorczej oświadczenie o nieubieganiu się o wybór do zarządu banku na następną kadencję. „Rada nadzorcza dołoży wszelkich starań, aby powołanie zarządu nowej kadencji miało miejsce do połowy czerwca br.” – zapewnił bank w komunikacie.
Akcja migracji kart i rachunków klientów wydzielonej części banku BPH została zaplanowana na ostatni weekend marca 2017 roku. W ciągu zaledwie dwóch dni eksperci First Data przeprowadzili z sukcesem migrację 1,4 mln kart, które zostały przeniesione do systemów własnych First Data. First Data od początku działalności Alior Banku wspiera go w zakresie outsourcingu kart płatniczych.
W zaledwie 5 miesięcy po fuzji prawnej, Alior Bank zakończył fuzję operacyjną z działalnością przejętą z Banku BPH. Byli klienci Banku BPH mogą już w pełni korzystać z nowych produktów i usług oraz z ponad 800 placówek Alior Banku. Obecnie bank jest gotowy do dalszego dynamicznego rozwoju i wdrożenia nowej strategii „Cyfrowego buntownika” na lata 2017-2020.
Od kilku lat firmy zaangażowane społecznie prowadzą debatę publiczną dotyczącą wykorzystywania technologii biometrycznych, popularyzując tę tematykę. Na jakim etapie jest dzisiaj upowszechnianie się tych technologii? W którym kierunku zmierzamy?
Przez ostatni rok innowacyjni przedsiębiorcy mogli korzystać z bezpłatnych gwarancji oferowanych przez Bank Gospodarstwa Krajowego. Ponad 250 mln zł z Funduszu Gwarancyjnego pozwoliło firmom pozyskać 457 mln zł finansowania w bankach komercyjnych.
Jaki był miniony rok dla polskiej bankowości? Niepokojący? Stabilny? Mogło być gorzej? A może wcale mamy za sobą całkiem niezłe 12 miesięcy…
Alior Bank przystępuje do optymalizacji struktury organizacyjnej, której elementem jest planowana racjonalizacja zatrudnienia w wybranych obszarach biznesowych. Podejmowane działania mają na celu maksymalne wykorzystanie potencjału banku po połączeniu z wydzieloną częścią Banku BPH. Ich efektem ma być osiągnięcie zapowiadanych synergii oraz stworzenie trwałych podstaw do budowania długoterminowej przewagi konkurencyjnej.
Nie sprzedamy Pekao – przekonywali latami przedstawiciele włoskiego UniCredit. Sprzedali. Nie sprzedamy Banku Millennium – przekonują przedstawiciele portugalskiego Millennium bcp. Jeszcze nie sprzedali, ale w sytuacji, gdy wartość rynkowa właściciela jest niższa niż jego własności, nic nie jest niemożliwe.
W piątek 4 listopada 2016 r. z chwilą dokonania wpisu w Krajowym Rejestrze Sądowym, nastąpiło prawne połączenie Alior Banku z wydzieloną częścią Banku BPH, obejmującą jego podstawową działalność, bez portfela kredytów hipotecznych i BPH TFI. Oznacza to, że wszystkie pozostałe produkty dla klientów indywidualnych, a także produkty dla klientów biznesowych zostały przeniesione do Alior Banku, a ich posiadacze zostali klientami Alior Banku.
Wydarzenia Według danych Ministerstwa Finansów dług publiczny na koniec czerwca wynosił blisko 937 mld zł. W drugim kwartale wzrósł o 37,6 mld zł. Szybsze tempo narastania długu mieliśmy po 1989 r. tylko raz – w 2008 r. tuż po upadku Lehman Brothers. W kolejnym roku cała Europa była w recesji, a Polska jako jedyna jej uniknęła – m.in. właśnie dzięki ogromnemu poluzowaniu polityki fiskalnej. Poduszka z długu (i słabszego złotego) uratowała nas wtedy przed załamaniem gospodarczym. W II kw. 2016 r. dług publiczny wzrósł o 37 mld zł. Pomimo prawie nieustannego przyrostu długu publicznego, w dłuższej perspektywie nie rośnie on bardziej niż polska gospodarka.
Repolonizacja czy monopolizacja sektora bankowego w Polsce? Czy jest granica, aby z jednej skrajności nie popaść w drugą?
Przez siedem miesięcy tego roku banki zarobiły netto 8,65 mld zł wobec 8,73 mld zł rok wcześniej. Nowy podatek im nie zaszkodził? Znalazły dodatkowe źródła dochodu? Medal jak zwykle ma dwie strony.