Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Na początku tego roku cena złota na jeden dzień ponownie znalazła się powyżej 1000 USD za uncję, zbliżając się do historycznego rekordu 1032,97 USD, jednak w czerwcu oscylowała już w okolicach 950 USD. Czy w najbliższym czasie ponownie uda się przebić 1000 USD? W opinii niektórych analityków nadal realna jest nawet cena 2000 USD za uncję. Skąd takie prognozy?
Rynek ropy naftowej w czerwcu ponownie przykuł uwagę globalnych inwestorów. Za kolejną falę wzrostów, która doprowadziła cenę baryłki WTI do 70 USD odpowiadają dwa czynniki fundamentalne. Pierwszym jest odradzający się światowy popyt, głównie za sprawą Chin, których import ropy w maju wyniósł 4,035 mln baryłek, niewiele mniej niż rekordowe 4,085 mln baryłek w marcu 2008 r.
Główną troską światowych środowisk finansowo-politycznych nie jest sytuacja na rynku papierów wartościowych, lecz raczej załamanie się systemu bankowego, a w konsekwencji zapaść na globalnym rynku obrotu nieruchomościami. Czy rynkowi temu grozi nieodwracalna zmiana trendu? Czy nieruchomości przestały być już głównym wehikułem wzrostu majątku? Czy jest to zjawisko trwałe, czy może uda się je odwrócić?
Dobrą dyrektywą dla strategów szukających wyjścia z depresji może być swego rodzaju Bretton Woods III, czyli powrót do zakotwiczenia waluty w tym najbardziej sprawdzonym surowcu lub w ogóle w dobrach realnych.
Coraz częściej odnoszę wrażenie, że nasza demokracja jest deklaratywna, tytularna. Jest bowiem w stopniu niewielkim obecna w życiu codziennym milionów Polaków. 20 lat temu ten Naród poszedł spać. Gdy dzisiaj otwieramy oczy, w miejscu gdzie miała być demokracja, widzimy aparat biurokratyczny.
Przy zarządzaniu ryzykiem zakładów ubezpieczeń i reasekuratorów tryumfy święci konwergencja rynków: kapitałowego, ubezpieczeniowego i bankowego. Daje ona wymierne korzyści.
Czas kryzysu to najlepszy okres na weryfikację systemu zarządzania ryzykiem w bankach. Obecny przestój na rynkach finansowych każe wielu bankowcom zastanowić się nad błędami, ale także nad rozwiązaniami, które można wprowadzić do własnych systemów w celu uniknięcia podobnych problemów w przyszłości.
Niekorzystne warunki w otoczeniu gospodarczym, kryzys ekonomicznym czy recesja mają istotny wpływ na efektywność banków, mobilizując je do wprowadzania elastycznych strategii bezpiecznego przetrwania. Znacznie łatwiej jest przejść przez kryzys tym, w których funkcjonuje zarządzanie procesami biznesowymi.
Jakub Papierski
Został prezesem zarządu Allianz Bank Polska SA. Karierę zawodową rozpoczynał w 1993 r. w firmie konsultingowej Pro-Invest International. W latach 1995-1996 pracował w Domu Maklerskim ProCapital, a następnie w Creditanstalt Investment Bank. W marcu 1996 r. przeszedł do Deutsche Morgan Grenfell/Deutsche Bank Research, zajmował się sektorem bankowym w Europie Środkowej i Wschodniej. Od listopada 2001 do września 2003 r. pracował w Banku Pekao SA jako dyrektor wykonawczy Pionu Finansowego, nadzorując bezpośrednio politykę finansową i podatkową banku, systemy informacji zarządczej oraz skarb i zarządzanie portfelami inwestycyjnymi. Był także członkiem Komitetu Zarządzania Aktywami i Pasywami oraz Komitetu Finansowego przy Radzie Nadzorczej. W październiku 2003 r. objął stanowisko prezesa zarządu Centralnego Domu Maklerskiego Pekao SA, a od września 2006 r. pełnił jednocześnie funkcję wiceprzewodniczącego w Radzie Nadzorczej Pioneer Pekao TFI SA. Jest przewodniczącym Rady Programowej Akademii Liderów Rynku Kapitałowego przy Fundacji im. Lesława Pagi.
Józef Wancer, prezes Banku BPH ma własne, sprecyzowane zdanie na temat rozwoju kryzysu światowego oraz co do tego, co dzieje się wokół kryzysu w Polsce.
Zadłużenie Polaków rośnie i trudno wciąż tłumaczyć je wyłącznie łatwym dostępem do towarów i usług oraz wzmożoną chęcią posiadania. Z raportu InfoDług wynika, że w ciągu ostatniego roku kwota przeterminowanych i nieobsługiwanych płatności wzrosła z 6,7 do 9,87 mld zł.
Rozmowa z Otylią Trzaskalską-Stroińską, dyrektorem Departamentu Regulacji Gospodarczych w Ministerstwie Gospodarki
W nawiązaniu do artykułu opublikowanego w majowym numerze „BANKU” pt. „Oddział we franczyzie” (str. 27) chcemy przedstawić najnowsze dane, które zebrał autor, dotyczące liczby placówek bankowych na licencji wraz z prognozą.
Budowanie zaufania klientów to jedno z podstawowych wyzwań stojących przed sprzedawcami usług finansowych. Trudno stawić mu czoła, mając w centrum uwagi raczej produkt i cele sprzedażowe niż klienta. Sprzedaż metodą CCS nie tylko pomaga zdobywać zaufanie klientów, ale także radykalnie zmniejsza ryzyko odmowy.
W ostatnim czasie, po pewnym ostudzeniu pierwszych emocji związanych ze sprawą opcji, zaprezentowanych zostało kilka projektów przepisów dotyczących rozwiązania znanej już dobrze wszystkim tzw. kwestii opcji.
W kwietniu weszło w życie rozporządzenie Ministra Sprawiedliwości w sprawie przeprowadzenia sprzedaży przedmiotu zastawu rejestrowego w drodze przetargu publicznego. Powinno ono ułatwić bankom egzekucję z ustanowionych na kredytach zabezpieczeń. Jakie konkretnie przynosi rozwiązania?
Odchodzenie od dotacji na rzecz instrumentów zwrotnych, budowanie trwałego i spójnego systemu otoczenia finansowego i wspieranie większej liczby podmiotów gospodarczych – to najważniejsze cele nowej inicjatywy unijnej, ukierunkowanej na finansowanie MŚP z udziałem instytucji rynku finansowego.
IV Kongres Gospodarki Elektronicznej zorganizowany został w drugiej połowie maja przez Forum Technologii Bankowych ZBP. „Miesięcznik Finansowy BANK” objął patronat prasowy nad tym wydarzeniem.
W zeszłym roku pojawiła się w Polsce możliwość płacenia kartami zbliżeniowymi w wybranych punktach gastronomicznych i handlowych. Czy to kolejny gadżet oferowany klientom przez banki i organizacje płatnicze, czy zapowiedź rewolucji w płatnościach nisko kwotowych?
Systemy zarządzania bezpieczeństwem
Piotr Nogaś
presales consultant manager, Symantec Polska
W przypadku banków i innych instytucji finansowych, informacje to coś więcej niż jeden ze strategicznych zasobów. Od danych dotyczących klientów po szczegóły zamówień – stanowią rdzeń działalności instytucji. Tymczasem bazy danych w coraz większym stopniu są poddane zagrożeniom ze strony napastników zewnętrznych, a także osób działających wewnątrz firmy. W przypadku sektora bankowego oprócz regulacji prawnych, wszystkie instytucje obowiązują dodatkowe bardziej restrykcyjne normy branżowe i często wewnętrzne.
