Bank i Klient: VII Kongres Bankowości Detalicznej
Siódma edycja Kongresu Bankowości Detalicznej miała w tym roku rangę szczególną, stał się on częścią znacznie większego przedsięwzięcia – Europejskiego Kongresu Finansowego.
Miesięcznik Finansowy BANK (grudzień 2014)
Siódma edycja Kongresu Bankowości Detalicznej miała w tym roku rangę szczególną, stał się on częścią znacznie większego przedsięwzięcia – Europejskiego Kongresu Finansowego.
5 listopada obradował po raz dziewiąty Kongres Ryzyka Bankowego. Spotkanie, którego gospodarzem było Biuro Informacji Kredytowej, patronatem honorowym objęło Ministerstwo Finansów, a merytorycznie wsparli: Bankowy Fundusz Gwarancyjny, Komisja Nadzoru Finansowego i Związek Banków Polskich.
Jak wygląda polski sektor bancassurance na pięć miesięcy przed Rekomendacją U? Wyczerpującą analizę obecnej sytuacji na rynku zaprezentowali przedstawiciele sektora bankowego oraz ubezpieczeniowego podczas VI Kongresu Bancassurance
Banki mają dziś dostęp do ogromnej ilości danych, zawierających potencjalną bogatą wiedzę na temat klientów, która pozwala zrozumieć ich potrzeby, zwiększyć jakość usług i stworzyć indywidualne oferty marketingowe. Czy jednak odkryją wartość w posiadanych danych, wykorzystają ich potencjał i zdobędą przewagę konkurencyjną?
Jost Hoppermann, wiceprzewodniczący i główny analityk Forrester Research, był specjalnym gościem konferencji IT@BANK 2014. Swym wystąpieniem otworzył jej część merytoryczną. Prezentujemy tłumaczenie obszernych jego fragmentów.
Drugim zagranicznym gościem konferencji IT@BANK 2014, była Aleksandra Lubavs, wiceprezydent odpowiedzialny za marketing i innowacje firmy Diebold EMEA.
Na jakie zagrożenia ze strony cyberprzestępców narażony jest współczesny sektor finansowy – i czy stosowane przez banki systemy bezpieczeństwa są adekwatne do tych zagrożeń? Co stoi na przeszkodzie, aby sektor bankowy i instytucje publiczne udostępniały sobie informacje o zagrożeniach w cyberprzestrzeni? Czy szybkość wykonywania współczesnych operacji bankowych jest zagrożeniem dla bezpieczeństwa – i w jakich sytuacjach zagrożenie to staje się na tyle istotne, że nie warto przyspieszać dalej? To tylko niektóre zagadnienia poruszane podczas debaty Komplementarność systemów wymiany informacji a nowe funkcjonalności, w trakcie konferencji IT@BANK 2014.
Jaką rolę odgrywają projekty we współczesnej instytucji finansowej? Czy projekt i proces stanowią alternatywę niemożliwą do pogodzenia, czy też są to rzeczywistości komplementarne? Jak wykorzystać nowoczesne technologie informatyczne do zarządzania projektami w banku? Te i wiele innych zagadnień omawiano podczas panelu eksperckiego „Miesięcznika Finansowego BANK” zatytułowanego Zarządzanie bankiem czy zarządzanie projektami? Miejsce Project Management we współczesnej bankowości.
Prowadzący i uczestnicy sesji drugiej – Cyber security – zastanawiali się nad tym, czy w dzisiejszym świecie obawa klientów o bezpieczeństwo nie jest barierą w rozwoju nowoczesnej bankowości? A także, czy i jak polskie banki przygotowane są do przyszłych zagrożeń?
Czwarta sesja konferencji IT@BANK 2014 dotyczyła budowania lojalności klientów. Jej tytuł, brzmiał Customer loyalty – budowanie lojalności drogą do zwiększenia przychodów instytucji finansowych? Czy jesteśmy na to gotowi i jak to zrobić?
Konferencję IT@BANK 2014 – a przybyło na nią kilkuset gości z banków i firm informatycznych, którzy dzięki trzem panelom dyskusyjnym mogli poznać opinie polskich i zagranicznych ekspertów o światowych trendach dotyczące cybersecurity, omnichannel oraz customer loyalty – zwieńczyło rozstrzygnięcie dorocznego, siódmego już, rankingu firm informatycznych.
Niektórzy twierdzą, że z prognozami wydarzeń na rynkach finansowych jest jak z pogodą. Ich trafność pozostawia wiele do życzenia. Problem może tkwić w braku umiejętności ich właściwego wykorzystania.
Nierozerwalna więź, jaka łączy państwa UE będące poza strefą euro z nią samą, jak i katastrofalne skutki, jakie niosłyby jakiekolwiek negatywne zmiany w strefie, każą zarówno Brytyjczykom, jak i Polakom kibicować jej z całych sił. Jej przetrwanie to gwarancja stabilizacji i pogłębiania procesów integracyjnych w Europie, które ustrzegą Stary Kontynent przed chaosem.
Europejskie banki będą płacić podatki w krajach, w których działają.
Ma to zapobiegać przenoszeniu zysków do państw, gdzie opodatkowanie jest niższe. Odchodzący członkowie Komisji Europejskiej uważają, że nowe zasady płacenia podatków nie osłabią kondycji finansowej banków. Decyzja ta to pokłosie „afery luksemburskiej”, gdy okazało się, ze ponad 300 wielkich firm, w tym banków, wynegocjowało z rządem Luksemburga poufne umowy, gwarantujące im płacenie niższych podatków w tym kraju.
Ujemny wzrost gospodarczy, ucieczka kapitału zagranicznego, spadek wartości rubla i pogłębiająca się dolaryzacja gospodarki, konieczność przyspieszonej spłaty kolosalnych pożyczek zagranicznych przy pikujących cenach ropy i gazu oraz stan finansów – to wszystko w nowym roku uderzy we włodarzy Kremla. A to oznacza tylko jedno – kryzys, któremu nie podołają nawet rosyjskie rezerwy walutowe szacowane na minimum 500 mld USD.
Zgodnie z definicją, i to tą z Wikipedii, termin „kronika” pochodzi od greckiego słowa „czas”. Ale kronika to jest też utwór dziejopisarski o charakterze literackim. Z definicji nie zawiera analizy wydarzeń, może jednak zawierać komentarz autora. Kroniki zaliczane są do utworów epickich, łączących ze sobą różne skojarzenia, informacje, anegdoty.
Z Bogusławem Kottem wieloletnim prezesem Banku Millennium S.A., a dziś przewodniczącym jego Rady Nadzorczej, rozmawiał Piotr Wilczkowski.
Tajemnice shadow bankingu Dla przeciętnego śmiertelnika termin shadow banking kojarzy się raczej z shadow economy, czyli innymi słowy – przekrętami w bankowości.
Stali uczestnicy tych zawodów z małym lub całkiem dużym niedowierzaniem kręcili głowami na widok aranżacji sali, w której miał się odbyć XI Turniej Szachowy o Puchar Związku Banków Polskich. W poprzednich latach było w niej dość luźno, a tym razem tłok – krzesło przy krześle, plansza przy planszy. Nic dziwnego – wystartowało łącznie aż 69 osób!