Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Miesięcznik Finansowy BANK (styczeń 2010)
Co przyniesie nowy rok? Dla wszystkich, którzy zadają sobie to pytanie, przygotowaliśmy dwa scenariusze wydarzeń: pesymistyczny i optymistyczny (str. 36) – każdy może wybrać coś dla siebie.
Janusz Palikot
wiceprzewodniczący klubu parlamentarnego PO, biznesman
Najlepszym wyjściem byłby inwestor branżowy. Trzeba jednak pomyśleć nad koncepcją prywatyzacji. Dobrym inwestorem byłaby np. giełda austriacka, która jest podobna wielkością do naszej. Sprzedanie Giełdy Papierów Wartościowych znacznie większej zmieniłoby naszą w skład towarowy.
WYDARZENIA I WSKAŹNIKI
Krzysztof Kluza
Szkoła Główna Handlowa
Będzie trudny przede wszystkim dla klientów banków. Potwierdzają to, gdy chodzi o firmy, m.in. statystyki dotyczące wzrostu upadłości. Te z nich, które dalej będą działać, będą musiały konkurować o finansowanie ze Skarbem Państwa, zgłaszającym coraz wyższe potrzeby pożyczkowe. Wzrośnie nominalny koszt kredytu, nie tylko na skutek emisji długu państwa, ale i podwyżek stóp procentowych (obecnie rynek wycenia dwie podwyżki w ciągu półrocza). Jeśli zaś chodzi o osoby fizyczne, to dalej będzie rosło bezrobocie wskutek obniżenia się realnej stopy wzrostu PKB poniżej 2 proc.
Kupując akcje Noble Banku na początku grudnia 2009 r. i sprzedając trzy tygodnie później, inwestor mógł zarobić ponad 16 proc. W tym samym czasie WIG20 spadł o 2,35 proc.
W roku 2009 na akcjach BPH można było zarobić ponad 100 proc.
Inwestor, który kupił akcje Banku BPH na pierwszej sesji w 2009 r. w cenie 38,6 zł, mógł w połowie grudnia osiągnąć ponad 111 proc zysku. Był to więc rekordowy rok dla wszystkich szczęśliwych posiadaczy akcji tej instytucji finansowej.
Grypa może sparaliżować nawet największą instytucję. Potencjalna epidemia wyeliminuje 40 proc. pracowników. Każdą firmą może zachwiać w posadach nie tylko świńska grypa, ale także ta zwykła sezonowa. Choć grypa może także pomóc bankom w zmianie przyzwyczajeń klientów.
Z Brunonem Bartkiewiczem, szefem ING Direct odpowiedzialnym za działalność w Anglii, Francji, we Włoszech oraz Hiszpanii rozmawiali: Przemysław Barbrich i Jan Osiecki
Małgorzata Kołakowska
Została powołana na prezesa ING Banku Śląskiego. Karierę zawodową rozpoczęła w ING Bank NV/Oddział w Warszawie – pracowała tam w latach 1993-1996. Przez kilka kolejnych lat piastowała funkcję dyrektora finansowego w McDonalds’ Polska oraz dyrektora na Polskę i kraje bałtyckie w Europejskim Banku Odbudowy i Rozwoju. Powróciła następnie do ING Banku Śląskiego. Od października 2006 r., zajmując stanowisko dyrektora banku, nadzorowała obszar dużych korporacji i instytucji finansowych. 1 lipca 2008 r. objęła funkcję wiceprezesa banku. Była też członkiem Rady Nadzorczej Banku Gospodarki Żywnościowej SA, Funduszu Emerytalnego Winterthur (obecnie AXA) oraz Kredobanku na Ukrainie. Obecnie sprawuje funkcję przewodniczącej Rady Nadzorczej ING Banku Hipotecznego SA oraz wiceprzewodniczącej Rady Nadzorczej ING Securities SA. Jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej.
Agencja badawcza GfK Polonia w badaniu Barometr Nastrojów Konsumenckich donosi, że Polacy nie chcą oszczędzać. Dla bankowców to żadna rewelacja. Problem w tym, że brak skłonności do oszczędzania jest niezależny od kryzysu i zmiennych ekonomicznych.
Banki, fundusze poręczeń kredytowych, fundusze venture capital – to tylko niektóre z instytucji finansowych w Polsce, które mogą ubiegać się o status pośrednika finansowego. Zarówno rynek finansowy, jak i same środowiska beneficjentów potrzebują w tym zakresie aktualnej i szczegółowej informacji.
Obserwujcie portale społecznościowe oraz gry komputerowe. Niedługo mogą one kompletnie zmienić światową gospodarkę – radzi finansistom prof. Edward Castronova, ekonomista z Indiana University.
Zapytaliśmy ekspertów, co może się wydarzyć w tym roku. Opinie są podzielone. Analitycy przewidują dwa scenariusze – różowy i czarny.
Bank Pocztowy dwudziestą rocznicę istnienia będzie obchodził pod banderą nowego prezesa – Tomasza Bogusa, który w nowy rok wkracza z nowymi planami. Obaj mają się dobrze. Bank się rozwija, a prezes pilnuje, żeby jego oferta była coraz atrakcyjniejsza.
Spółdzielcze kasy oszczędnościowe pozostaną, przynajmniej na razie, poza kontrolą Komisji Nadzoru Finansowego. Największe SKOK-i, finansowo mogące się mierzyć ze średnimi bankami, nie będą zmuszone ani do przekształcenia się w banki, ani do podziału na mniejsze kasy. Rada Krajowa SKOK nieprędko, jeśli w ogóle, utraci kontrolę nad kasami członkowskimi. Ustawa, która miała uporządkować sytuację prawną kas, została zaskarżona do Trybunału Konstytucyjnego.
Uchwalona przez Sejm ustawa o zmianie ustawy o księgach wieczystych i hipotece oraz niektórych innych ustaw kompleksowo zmienia dotychczasowe zasady funkcjonowania hipoteki. A jest to zabezpieczenie o fundamentalnym znaczeniu dla całego systemu kredytowania.
Ocena zdolności kredytowej jest uzależniona od polityki i poziomu akceptowalnego ryzyka przez bank. Choć w ostatnich kilkunastu miesiącach banki znacząco zaostrzyły kryteria oceny zdolności kredytowej, to wydaje się, że są one nadal dość łagodne w stosunku do opracowywanej przez KNF Rekomendacji T. W obecnej formie zmieni ona rynek kredytów bankowych – a banki, dostosowując się do zaleceń komisji, będą zmuszone część klientów odprawić z kwitkiem.
Podczas ostatniego zebrania plenarnego Rady Prawa Bankowego Związku Banków Polskich dyskutowano o nowelizacji ustawy o księgach wieczystych i hipotece. Przyjęto także zmiany w regulaminie oraz przeprowadzono wybory uzupełniające.
Z dr. Mariuszem Zygierewiczem, dyrektorem w Związku Banków Polskich, rozmawiał Janusz Grobicki
Niemiecka pracownica banku, która zabawiała się w Robin Hooda kosztem pracodawcy, uniknęła więzienia. Czy wyrok w zawieszeniu oznacza, że bankowcy mogą szerzyć źle pojętą dobroczynność na koszt swoich nieświadomych klientów? Na szczęście nie wszędzie sądy są aż tak pobłażliwe.
