BANK 2010/01

Co przyniesie nowy rok? Dla wszystkich, którzy zadają sobie to pytanie, przygotowaliśmy dwa scenariusze wydarzeń: pesymistyczny i optymistyczny (str. 36) – każdy może wybrać coś dla siebie.

Janusz Palikot

wiceprzewodniczący klubu parlamentarnego PO, biznesman

Najlepszym wyjściem byłby inwestor branżowy. Trzeba jednak pomyśleć nad koncepcją prywatyzacji. Dobrym inwestorem byłaby np. giełda austriacka, która jest podobna wielkością do naszej. Sprzedanie Giełdy Papierów Wartościowych znacznie większej zmieniłoby naszą w skład towarowy.

WYDARZENIA I WSKAŹNIKI

• Komisja Nadzoru Finansowego wydała zgodę na połączenie banków BPH i GE Money Banku. Stało się to na trzy dni przed świętami Bożego Narodzenia (21.12.ub.r.). – Bardzo cieszy nas decyzja Komisji. Ten moment jest zwieńczeniem wielu miesięcy przygotowań do połączenia. Z każdym dniem jesteśmy coraz bliżej tej historycznej dla nas chwili – powiedział Józef Wancer, prezes zarządu Banku BPH. David Kay, p.o. prezesa zarządu GE Money Banku dodał: – Połączenie otwiera drogę ku pomyślnemu wzrostowi naszego biznesu w Polsce. Teraz możemy w pełni skoncentrować się na ofercie produktowej i potrzebach naszych klientów.

Krzysztof Kluza

Szkoła Główna Handlowa

Będzie trudny przede wszystkim dla klientów banków. Potwierdzają to, gdy chodzi o firmy, m.in. statystyki dotyczące wzrostu upadłości. Te z nich, które dalej będą działać, będą musiały konkurować o finansowanie ze Skarbem Państwa, zgłaszającym coraz wyższe potrzeby pożyczkowe. Wzrośnie nominalny koszt kredytu, nie tylko na skutek emisji długu państwa, ale i podwyżek stóp procentowych (obecnie rynek wycenia dwie podwyżki w ciągu półrocza). Jeśli zaś chodzi o osoby fizyczne, to dalej będzie rosło bezrobocie wskutek obniżenia się realnej stopy wzrostu PKB poniżej 2 proc.

Kupując akcje Noble Banku na początku grudnia 2009 r. i sprzedając trzy tygodnie później, inwestor mógł zarobić ponad 16 proc. W tym samym czasie WIG20 spadł o 2,35 proc.

W roku 2009 na akcjach BPH można było zarobić ponad 100 proc.

Inwestor, który kupił akcje Banku BPH na pierwszej sesji w 2009 r. w cenie 38,6 zł, mógł w połowie grudnia osiągnąć ponad 111 proc zysku. Był to więc rekordowy rok dla wszystkich szczęśliwych posiadaczy akcji tej instytucji finansowej.

Grypa może sparaliżować nawet największą instytucję. Potencjalna epidemia wyeliminuje 40 proc. pracowników. Każdą firmą może zachwiać w posadach nie tylko świńska grypa, ale także ta zwykła sezonowa. Choć grypa może także pomóc bankom w zmianie przyzwyczajeń klientów.

Z Brunonem Bartkiewiczem, szefem ING Direct odpowiedzialnym za działalność w Anglii, Francji, we Włoszech oraz Hiszpanii rozmawiali: Przemysław Barbrich i Jan Osiecki

Małgorzata Kołakowska

Została powołana na prezesa ING Banku Śląskiego. Karierę zawodową rozpoczęła w ING Bank NV/Oddział w Warszawie – pracowała tam w latach 1993-1996. Przez kilka kolejnych lat piastowała funkcję dyrektora finansowego w McDonalds’ Polska oraz dyrektora na Polskę i kraje bałtyckie w Europejskim Banku Odbudowy i Rozwoju. Powróciła następnie do ING Banku Śląskiego. Od października 2006 r., zajmując stanowisko dyrektora banku, nadzorowała obszar dużych korporacji i instytucji finansowych. 1 lipca 2008 r. objęła funkcję wiceprezesa banku. Była też członkiem Rady Nadzorczej Banku Gospodarki Żywnościowej SA, Funduszu Emerytalnego Winterthur (obecnie AXA) oraz Kredobanku na Ukrainie. Obecnie sprawuje funkcję przewodniczącej Rady Nadzorczej ING Banku Hipotecznego SA oraz wiceprzewodniczącej Rady Nadzorczej ING Securities SA. Jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej.

Agencja badawcza GfK Polonia w badaniu Barometr Nastrojów Konsumenckich donosi, że Polacy nie chcą oszczędzać. Dla bankowców to żadna rewelacja. Problem w tym, że brak skłonności do oszczędzania jest niezależny od kryzysu i zmiennych ekonomicznych.

Banki, fundusze poręczeń kredytowych, fundusze venture capital – to tylko niektóre z instytucji finansowych w Polsce, które mogą ubiegać się o status pośrednika finansowego. Zarówno rynek finansowy, jak i same środowiska beneficjentów potrzebują w tym zakresie aktualnej i szczegółowej informacji.

Obserwujcie portale społecznościowe oraz gry komputerowe. Niedługo mogą one kompletnie zmienić światową gospodarkę – radzi finansistom prof. Edward Castronova, ekonomista z Indiana University.

Zapytaliśmy ekspertów, co może się wydarzyć w tym roku. Opinie są podzielone. Analitycy przewidują dwa scenariusze – różowy i czarny.

Bank Pocztowy dwudziestą rocznicę istnienia będzie obchodził pod banderą nowego prezesa – Tomasza Bogusa, który w nowy rok wkracza z nowymi planami. Obaj mają się dobrze. Bank się rozwija, a prezes pilnuje, żeby jego oferta była coraz atrakcyjniejsza.

Spółdzielcze kasy oszczędnościowe pozostaną, przynajmniej na razie, poza kontrolą Komisji Nadzoru Finansowego. Największe SKOK-i, finansowo mogące się mierzyć ze średnimi bankami, nie będą zmuszone ani do przekształcenia się w banki, ani do podziału na mniejsze kasy. Rada Krajowa SKOK nieprędko, jeśli w ogóle, utraci kontrolę nad kasami członkowskimi. Ustawa, która miała uporządkować sytuację prawną kas, została zaskarżona do Trybunału Konstytucyjnego.

Uchwalona przez Sejm ustawa o zmianie ustawy o księgach wieczystych i hipotece oraz niektórych innych ustaw kompleksowo zmienia dotychczasowe zasady funkcjonowania hipoteki. A jest to zabezpieczenie o fundamentalnym znaczeniu dla całego systemu kredytowania.

Ocena zdolności kredytowej jest uzależniona od polityki i poziomu akceptowalnego ryzyka przez bank. Choć w ostatnich kilkunastu miesiącach banki znacząco zaostrzyły kryteria oceny zdolności kredytowej, to wydaje się, że są one nadal dość łagodne w stosunku do opracowywanej przez KNF Rekomendacji T. W obecnej formie zmieni ona rynek kredytów bankowych – a banki, dostosowując się do zaleceń komisji, będą zmuszone część klientów odprawić z kwitkiem.

Podczas ostatniego zebrania plenarnego Rady Prawa Bankowego Związku Banków Polskich dyskutowano o nowelizacji ustawy o księgach wieczystych i hipotece. Przyjęto także zmiany w regulaminie oraz przeprowadzono wybory uzupełniające.

Z dr. Mariuszem Zygierewiczem, dyrektorem w Związku Banków Polskich, rozmawiał Janusz Grobicki

Niemiecka pracownica banku, która zabawiała się w Robin Hooda kosztem pracodawcy, uniknęła więzienia. Czy wyrok w zawieszeniu oznacza, że bankowcy mogą szerzyć źle pojętą dobroczynność na koszt swoich nieświadomych klientów? Na szczęście nie wszędzie sądy są aż tak pobłażliwe.

Ceny mieszkań będą rosnąć – za rok będą wyższe nawet o 10 proc. – krzyczały w grudniu gazetowe tytuły. Z podpierających te prognozy analiz wynika, że po pierwsze: ceny mieszkań w końcu przestały spadać, a po drugie: podaż nowych lokali będzie w najbliższym czasie niewielka. I jedno, i drugie to rzeczywiście prawda – niemniej kierunek, w którym podąży rynek mieszkaniowy, wyznaczą banki. Zarówno centralne, ustalając wysokość stóp procentowych, jak i komercyjne, odkręcając, lub nie, kurek z kredytami hipotecznymi i kredytami dla firm deweloperskich.

Jak wiadomo Juliusz Verne potrzebował 80 dni, żeby odbyć podróż dookoła świata. Jeśli więc prof. Leszek Balcerowicz musiał dodać jeszcze jedno zero, czyli wykorzystać 800 dni, aby jeden świat zburzyć i jednocześnie stworzyć coś, czego na początku nawet obawiał się nazwać wprost – to tylko ciągle otwarte pozostaje pytanie, czy jest to dobry wynik, czy raczej przeciętny.

Celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie, czy credit scoring (scoring kredytowy) jest wystarczającym narzędziem, które chroni lub powinno chronić banki przed klientami detalicznymi rolującymi długi, a w konsekwencji nadmiernie się zadłużającymi.

W ostatnich kilkunastu miesiącach dokonała się w Polsce istotna zmiana w warunkach prowadzenia działalności bankowej. U podłoża tej zmiany leżą dwa kluczowe zjawiska: zewnętrzne – załamanie na rynku instytucji finansowych, które doprowadziło do globalnego kryzysu gospodarczego, oraz wewnętrzne – osiągnięcie przez polski rynek bankowy pewnego etapu dojrzałości.

Jak nauczyć klientów bezpiecznie korzystać z bankowości elektronicznej. A także jak komunikować się z użytkownikami – dyskutowali o tym uczestnicy debaty zorganizowanej podczas konferencji IT@BANK 2009.

W jakie rozwiązania informatyczne w 2010 r. będą inwestować polskie banki? Co chcą osiągnąć, wprowadzając nowe technologie? Przedstawiamy najważniejsze cele, jakie sobie stawiają.

6 stycznia roku 1902, w wieku 65 lat zmarł Jan Gotlieb BLOCH. Jedna z największych osobowości w gronie pokolenia popowstaniowego 1863. Wyróżniał się wśród współczesnej mu polskiej i europejskiej elity gospodarczej i finansowej.

Zwieńczeniem i podsumowaniem narodowego charakteru placówki finansowej, a nawet czymś więcej był Bank Ziemi Polskiej SA w Lublinie, założony w roku 1918.

Kwestionować, lekceważyć polskość, to kwestionować, a nawet bezcześcić coś, co ważne i drogie dla przygniatającej większości mieszkańców naszego kraju. Zwalczać ją, kojarzyć negatywnie, to urażać istotne dla tożsamości obywatelskiej emocje, atakować zatem samą tożsamość Polaków.

Banki, zajmując się pomnażaniem pieniędzy swych klientów – a więc dbając o ich potrzeby doczesne, nie zapominają o ich potrzebach duchowych. Stąd są sponsorami i partnerami wielu wydarzeń kulturalnych. Chętnie zostają też mecenasami muzeów lub galerii.

W Rio de Janeiro, w czasie karnawałowego świętowania, odradza się kult przemieszania czarnej krwi niewolników z białą krwią europejskich emigrantów i fioletową Indian. Na ulicach i na Sambodromie powszechne staje się przywdziewanie cudzej skóry.