Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Włocławek, 15 marca 2025 r. – to data, która na długo zapisze się w pamięci kibiców Anwilu Włocławek. Podczas pełnego emocji meczu gospodarzy z Treflem Sopot oficjalnie zaprezentowano wyjątkową, limitowaną edycję karty płatniczej z wizerunkiem włocławskiej drużyny, czytamy w komunikacie prasowym KDBS Banku ( Kujawsko-Dobrzyński Bank Spółdzielczy).
Bank Spółdzielczy w Mławie został 59. bankiem spółdzielczym, który przystąpił do Systemu Usług SGB (SUS) i zintegrował z nim swoje dane. Prace projektowe nad wdrożeniem nowego pakietu usług trwały kilka miesięcy. Wymagały sporego zaangażowania, zarówno ze stronu Banku Spółdzielczego, jaki i SGB-Banku oraz Asseco Poland. Przygotowania zakończyły się pozytywnie w ubiegły weekend (15-16.03.2025) – przeprowadzenie udanej migracji produkcyjnej oznacza, że klienci Banku są już obsługiwani w nowym systemie.
Aplikacja SGB Mobile, tworzona od początku we współpracy z Ailleron, już po raz czwarty została nominowana w prestiżowym konkursie Mobile Trends Awards. W tym roku po raz pierwszy znalazła się w kategorii AI w Mobile, a to za sprawą innowacyjnego klasyfikatora transakcji, który stanowi istotny krok w kierunku inteligentnego zarządzania finansami.
„Odsetek złych kredytów udzielonych rolnikom w Polsce na koniec 2024 roku, w portfelach wszystkich banków, wynosił tylko 2%. To jest bardzo nieznaczna kwota” – mówił Krzysztof Kokot, wiceprezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości SA w kuluarach Europejskiego Forum Finansowania Agrobiznesu.
W Łodzi odbyła się pierwsza część 3. edycji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej. Tuż po jej zakończeniu rozmawialiśmy z Włodzimierzem Kicińskim, wiceprezesem Związku Banków Polskich (ZBP).
„W raportowaniu ESG największym problemem jest ankietowanie klientów banku” – mówił w wywiadzie dla BANK.pl Jan Grzesiek, przewodniczący rady nadzorczej SGB-Bank S.A., prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Jarocinie – tuż po debacie poświęconej wyzwaniom i szansom jakie stoją przed bankami spółdzielczymi w związku z ESG, która odbyła się drugiego dnia Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej 2025.
Jeżeli chodzi o wykorzystanie wszystkich linii preferencyjnych dostępnych dla rolnictwa, łącznie z Funduszem Gwarancji Rolnych, to zrzeszenie SGB, czyli banki spółdzielcze plus bank zrzeszający, udzieliło najwięcej takich kredytów i najwięcej takich poręczeń w Polsce – mówił Mirosław Skiba, prezes Zarządu SGB-Banku w rozmowie z Bank.pl podczas Europejskiego Forum Finansowania Agrobiznesu.
Dostępność usług bankowych dla wszystkich bez wyjątku, ze szczegónym uwzględnieniem osób z niepełnosprawnosciami czy seniorów, ma znaczenie absolutnie pierwszoplanowe, podkreślili eksperci podczas drugiego dnia Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2025. Od czerwca 2025 roku zobowiązania w tym zakresie mają wymiar nie tylko etyczny, ale i prawny – a to za sprawą Europejskiego Aktu o Dostępności, który nakłada na niektóre sektory gospodarki, w tym banki, określone powinności w zakresie umożliwienia korzystania z ich usług osobom ze szczególnymi potrzebami.
Przywództwo to jest przede wszystkim nieustanne szukanie prawdy, budowanie zaufania zespołu i konfrontowanie tego zespołu z rzeczywistością. Chodzi o to, żeby mobilizować ludzi i angażować ich do budowania lepszej przyszłości – podkreślał Jacek Kalisz, ekspert w zakresie doradztwa strategicznego i mentoringu liderów, z ponad 30-letnim doświadczeniem w sektorze bankowym, podczas prezentacji dla uczestników Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2025.
Bank Spółdzielczy w Nowym Tomyślu 58. bankiem spółdzielczym, który przystąpił do Systemu Usług SGB (SUS) i zintegrował z nim swoje dane. SUS to kompleksowy model zarządzania usługami udostępnianymi wszystkim bankom Zrzeszenia przez SGB-Bank SA. Dzięki niemu banki uzyskują dostęp do profesjonalnych zasobów technicznych, kompetencyjnych i infrastrukturalnych, a także do bogatych źródeł produktów, narzędzi informatycznych i nowych rozwiązań technologicznych.
Sektor bankowy przez całe dekady należał do szczególnie atrakcyjnych pracodawców. Dotyczyło to w szczególności lokalnych instytucji finansowych, które stanowiły, i w dalszym ciągu stanowią, centra kompetencyjne dla członków społeczności lokalnych, jak również przedsiębiorców czy jednostek samorządu terytorialnego. O tym, jak kształtuje się struktura zatrudnienia w bankach lokalnych, i jak wyzwania współczesnego rynku pracy wpływają na funkcjonowanie tej branży, mówił podczas Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2025 prof. SGH Lech Kurkliński, przewodniczący Komitetu ds. Standardów Kwalifikacyjnych w Bankowości Polskiej.
Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej ma dwa główne cele. Pierwszy to budowanie wiedzy o bankowości i nowoczesnych usługach finansowych, co stanowi cenny wkład do modernizacji sektora. Nie mniej istotne jest ukazanie znaczenia odpowiedniej strategii banków na rynkach lokalnych i roli liderów, którymi są przedstawiciele kadry kierowniczej instytucji finansowych – podkreślał Włodzimierz Kiciński, wiceprezes Związku Banków Polskich, podczas inauguracji kolejnej edycji SSPSBS 2025.
W Polsce mamy około 250 tysięcy gospodarstw towarowych, choć optymistyczne szacunki mówią nawet o 300 tysiącach – przypomniał Juliusz Młodecki, prezes Krajowego Zrzeszenia Producentów Rzepaku i Roślin Białkowych, podczas debaty eksperckiej, wieńczącej dwudniowe obrady Europejskiego Forum Finansowania Agrobiznesu 2025. Dyskusja, moderowana przez redaktora naczelnego Portalu Finansowego BANK.pl Roberta Lidke, dotyczyła mechanizmów wsparcia dla branży agro i oferty, jaką dla tego sektora zapewniają instytucje finansowe
Nie ulega wątpliwości, że sektor rolny jest filarem polskiej gospodarki nie tylko w kontekście dostarczania żywności. Jest on pewnym elementem stabilności ekonomicznej i społecznej, a myślę, że będzie również elementem stabilizującym system energetyczny – zaznaczyła Agnieszka Wachnicka, wiceprezes Związku Banków Polskich, rozpoczynając drugi dzień obrad Europejskiego Forum Finansowania Agrobiznesu (26-27.02.2025).
Bank Spółdzielczy w Gostyninie zakończył pomyślnie migrację do Centrum Przetwarzania Danych (CPDNet) oferowanego przez firmę SoftNet. Jest to 78. bank, który zdecydował się na migrację do CPD. SoftNet obsługuje obecnie szeroką gamę instytucji z sektora finansowego, dostarczając nowoczesne rozwiązania, które zwiększają bezpieczeństwo danych, poprawiają efektywność operacyjną oraz wspierają rozwój technologiczny.
Utworzenie Funduszu Gwarancji Rolnych Plus miało na celu wypełnienie luki w finansowaniu branży agro, szacowanej na kwotę od 6 do nawet 10 mld zł – wskazywał Ryszard Kogut, zastępca dyrektora Departamentu Pomocy Technicznej w Ministerstwie Rolnictwa i Rozwoju Wsi, podczas Europejskiego Forum Finansowania Agrobiznesu 2025. Wskazał on, iż produkty dostępne w ramach Funduszu oferowane są przez banki pod nazwą handlową Gwarancja Agromax.
Najbardziej miarodajnym wskaźnikiem sytuacji polskiego sektora rolno-spożywczego są dane dotyczące eksportu żywności. Co roku widzimy, że ta wartość wzrasta – podkreślał Adam Nowak, wiceminister rolnictwa i rozwoju wsi, podczas panelu zorganizowanego w ramach Europejskiego Forum Finansowania Agrobiznesu. Przypomniał, iż w minionym roku wyeksportowano produkty rolne za ponad 52 mld euro, co dało Polsce blisko 18 miliardów euro nadwyżki w wymianie zagranicznej.
W Polsce funkcjonuje 1 mln 300 tys. gospodarstw rolnych, które powierzchniowo zajmują niemal połowę kraju, ale zaledwie co szóste z nich korzysta z kredytów – wskazywał podczas Europejskiego Forum Finansowania Agrobiznesu 2025 (EFFA) dr Mariusz Cholewa, prezes zarządu Biura Informacji Kredytowej.
30 lat temu, w roku 1994, ówczesny szef polskiego rządu, Waldemar Pawlak, podpisywał wniosek o członkostwo Polski w Unii Europejskiej – przypomniał dr Czesław Siekierski, minister rolnictwa i rozwoju wsi, podczas inauguracji Europejskiego Forum Finansowania Agrobiznesu (26-27 lutego ’25). Kilka miesięcy wcześniej podjęto decyzję o utworzeniu Agencji Restrukturyzacji Modernizacji Rolnictwa, instytucji, która zainicjowała wspieranie reform polskiej branży agro.
Z punktu widzenia sprzedaży, młodzi klienci to długofalowa inwestycja w przyszłość – dziś to konta młodzieżowe, a jutro kredyty, inwestycje i produkty ubezpieczeniowe.
Niemal połowa klientów banków spółdzielczych SGB oszczędza, choć nieregularnie. 2/3 z nich stara się na bieżąco kontrolować swoje wydatki, wynika z badania online przeprowadzonego przez agencję Minds&Roses na zlecenie SGB-Banku.
Ewelina Pałubicka, wiceprezes zarządu SGB-Banku SA zapowiada w rozmowie z BANK.pl stworzenie w ramach Zrzeszenia produktów, które ułatwią przedsiębiorcom i samorządom sięgnięcie po środki unijne przeznaczone do realizacji celów zielonej transformacji.
Jak pokazuje raport McKinsey banki, które oferują spersonalizowane usługi i dodatkowe rozwiązania zwiększające satysfakcję klientów, mogą liczyć na coś więcej niż tylko jednorazowe transakcje. Zyskują lojalność, która przekłada się na stabilne przychody.
O kredytach mieszkaniowych i kredytach dla deweloperów, w kuluarach XX Kongresu Finansowania Nieruchomości 2024 rozmawialiśmy z Łukaszem Radomińskim, dyrektorem Departamentu Analiz Kredytowych w Banku Spółdzielczym w Brodnicy.
Rozpoczęła się (luty 2025) nowa kampania telewizyjna banków spółdzielczych z Grupy BPS i Banku BPS. Jej hasło przewodnie pokazuje skalę działania i siłę banków „po sąsiedzku”. Dla osób, które jeszcze nie znają banków spółdzielczych, dobrym argumentem do sprawdzenia ich oferty będzie informacja o blisko 3 milionach zadowolonych klientów, czytamy w komunikacie prasowym Grupy BPS.
Wszyscy klienci SGB-Banku oraz banków spółdzielczych SGB, którzy korzystają z aplikacji SGB Mobile, mogą używać funkcji płatności powtarzalnych BLIK. To innowacyjne rozwiązanie umożliwia wygodne i bezpieczne opłacanie cyklicznych zobowiązań, takich jak rachunki, abonamenty i subskrypcje.
O trwających w Ministerstwie Finansów pracach nad przepisami dotyczącymi systemu tworzenia rezerw w bankach spółdzielczych rozmawialiśmy z Marianem Golą, wiceprezesem zarządu Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS, tuż po zakończeniu debaty „Bariery prawne i regulacyjne w sprawnym funkcjonowaniu biznesu bankowego”, która odbyła się podczas Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej.
Dzięki wsparciu finansowemu Banku Ochrony Środowiska oraz Rejonowego Banku Spółdzielczego w Lututowie,
w województwie mazowieckim powstaje nowoczesna biogazownia, która przyczyni się do wzrostu niezależności energetycznej i rozwoju lokalnej gospodarki, poinformowało biuro prasowe BOŚ.
O informatycznych projektach realizowanych w Zrzeszeniu BPS rozmawialiśmy podczas Konwentu na rzez Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej z Członkiem Rady Zrzeszenia BPS – Markiem Kuklewskim, Prezesem Zarządu Banku Spółdzielczego w Gogolinie.
Bank BPS przedstawił nową strategię na lata 2025-2027 pod hasłem „Wspólne cele naszą misją”. Kładzie w niej nacisk na wzmacnianie stabilności finansowej i innowacyjności, a jednocześnie podkreśla swoją rolę jako koordynatora rozwiązań rozwojowych powszechnie wdrażanych przez banki spółdzielcze Zrzeszenia BPS. Dlatego kluczowe projekty na najbliższe trzy lata związane są z cyberbezpieczeństwem oraz transformacją cyfrową i procesową. Służyć one będą zarówno samemu Bankowi BPS, jak i wszystkim bankom spółdzielczym Zrzeszenia BPS, dla których standaryzacja jak największej liczby procesów i produktów to droga do skutecznego obniżania kosztów działania, czytamy w informacji prasowej Banku.
