IT@BANK 2017: Nowe narzędzia IT na wyzwania regulacyjne
Adam Wojtkowski,dyrektor generalny Oracle Polska.Z Adamem Wojtkowskim, dyrektorem generalnym Oracle Polska, rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Adam Wojtkowski,dyrektor generalny Oracle Polska.Z Adamem Wojtkowskim, dyrektorem generalnym Oracle Polska, rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
W I kw. 2017 r. sprzedano w Polsce ponad 2 mln smartfonów, o 10% więcej niż w roku ubiegłym. 89% inteligentnych telefonów to modele z Androidem, 11% to produkty iOS firmy Apple.
Automatyzacja pozwala uniezależnić pewne procesy lub ich części od człowieka. Pomaga też rozszerzyć działania, w których praca jest powtarzalna, schematyczna i na dużą skalę
Jak stwierdził Włodzimierz Kiciński, wiceprezes Związku Banków Polskich, technologie biometryczne są przyszłością bankowości. Słuchając kolejnych wystąpień, można było się przekonać, że rzeczywiście tak jest.
Spektakularny sukces bezstykowych kart płatniczych, wszędobylskie pay-by linki i dynamicznie rozwijający się sektor bankowych aplikacji mobilnych – na przestrzeni minionych kilku lat rewolucji w dziedzinie technologii płatniczych nie brakowało. Na tym tle kilkanaście ostatnich miesięcy może wydawać się czasem spokoju i stabilizacji. To jednak wyłącznie pozory: nowych pomysłów na dokonywanie zapłaty zarówno w handlu internetowym, jak i stacjonarnym bynajmniej nie brakuje.
Jak wynika z kolejnej edycji międzynarodowego badania „CFO Survey”, przygotowanego przez firmę doradczą Deloitte optymizm dyrektorów finansowych (CFO) rośnie co przekłada się na opinie, że polska gospodarka będzie kontynuowała stabilny wzrost.
Mimo wcześniejszych zapowiedzi rządu, ustawa o przekształceniu prawa użytkowania wieczystego gruntów zabudowanych na cele mieszkaniowe w prawo własności jak dotąd nie weszła w życie. Pierwotnie jako termin rozpoczęcia obowiązywania regulacji wskazano 1 stycznia 2017 r., który przesunięto na 1 lipca, a następnie na 1 października i – jak wiadomo – ten termin również nie został dotrzymany. Z uwagi na dość rewolucyjny charakter zmian warto zapoznać się z nimi już teraz.
Jedną z najbardziej niebezpiecznych rzeczy dla konsumenta, któremu bank odmówił udzielenia
kredytu, jest pożyczenie gotówki w parabankach i firmach funkcjonujących w internecie. Choć
wydaje się to najprostszym rozwiązaniem, to może prowadzić do wpadnięcia w spiralę zadłużenia.
Skoro ktoś nie był w stanie spłacić bankowego zobowiązania terminowo, to czy będzie płacił na czas
drogą pożyczkę w parabanku?
Niemal 90% Polaków uważa, że zapewnienie im bezpiecznego życia na emeryturze powinno stanowić wyłączną powinność państwa. Ten tyleż zaskakujący, co niepokojący rezultat przyniosło badanie postaw naszych rodaków względem oszczędzania i inwestowania, przeprowadzone w lipcu 2015 r. na zlecenie PKO Banku Polskiego.
Ustawa o wstrzymaniu sprzedaży nieruchomości Zasobu Własności Rolnej Skarbu Państwa oraz o zmianie niektórych ustaw, która znowelizowała m.in. ustawę o kształtowaniu ustroju rolnego, obowiązuje od 30 kwietnia 2016 r. Głównymi celami ustawy są wzmocnienie ochrony ziemi rolnej przed spekulacyjnym wykupem przez krajowe oraz zagraniczne osoby fizyczne i prawne, zatrzymanie niekorzystnego trendu w strukturze agrarnej oraz poprawa sytuacji ekonomicznej polskich rolników.
Dziś, 13 listopada, wchodzi w życie siedem artykułów nowelizacji Ustawy o udostępnianiu informacji gospodarczych i wymianie danych gospodarczych, w oparciu o którą działają biura informacji gospodarczej. Główne założenia aktualnych zmian legislacyjnych to m. in. możliwość szybszego wpisania dłużnika do rejestrów BIG oraz kumulowanie o nim danych z różnych źródeł. Co istotne, nowelizacja wprowadza także zasady ochrony podmiotów mających problemy ze spłatą swych zobowiązań.
Na koniec 2016 r. funkcjonowało w kraju 74 917 przedsiębiorstw zatrudniających 10 lub więcej osób. Zatrudnienie w nich znalazło 5 mln 777 tys. ludzi, a miesięczne wynagrodzenie brutto na jednego zatrudnionego w 2016 r. wyniosło 4 296 zł. Prowadziły one swoją działalność w 149 993 tzw. jednostkach lokalnych choć 194 z nich znajdowały się poza granicami kraju i zatrudniały tam 17 916 osób.
Proponowane zmiany są ciekawe, nawet bardzo, tylko czy umiemy je wdrożyć tak, by nie wpłynęły one negatywnie na dynamiczny rynek inwestycji bezpośrednich?
„W obecnym stanie rozwoju technicznego, informacyjnego oraz społecznego analiza przepływów finansowych jest jedną z najistotniejszych metod służących identyfikacji zagrożeń wykorzystywania systemu bankowego do działalności przestępczej” – brzmi motto zaproponowanego przez rząd projektu ustawy o zmianie ustaw w celu przeciwdziałania wykorzystywaniu sektora finansowego do wyłudzeń skarbowych, który kilkanaście dni temu po pierwszym czytaniu trafił do sejmowej Komisji Finansów Publicznych
Na koniec czerwca 2017 r. sektor ten odnotował wyraźną poprawą osiąganych wyników. Wartość aktywów ogółem zgromadzonych przez fundusze inwestycyjne wyniosła 309,4 mld zł (wzrost o 2,8% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego).
W swoim niedawnym, poprzednim blogu utyskiwałem na nędzny poziom edukacji finansowo-gospodarczej w takich mediach jak telewizja i radio. Szczególne pretensje miałem do Telewizji Polskiej jako największego koncernu (14 anten własnych), która w swej ofercie nie oferuje żadnego programu o tej tematyce. I oto niedawno jeden z największych dzienników prasowych opublikował wyniki zamieszczonego na jego portalu internetowym materiału pt. „Bardzo prosty (czyżby?) QUIZ wiedzy finansowej”.
Jaki jest klucz do sukcesu w bankowości spółdzielczej? To ważne pytanie, na które trzeba odpowiedzieć, konkurując na rynku z nowoczesną ofertą ze strony fintechów oraz skalą i siłą finansową banków komercyjnych. Czy spółdzielnia to nadal interesujący i atrakcyjny dla członków model biznesowy?
Z Danielem Sadkowskim, prezesem firmy Basement Systems Poland, rozmawia Angelika Kowalczyk.
Jedną z najważniejszych zmian przewidzianych w dyrektywie PSD2 jest wprowadzenie nowej kategorii podmiotu oferującego usługi e-commerce, tzw. Third Party Providers (TPP), czyli dostawcy usługi płatniczej, będącego osobą trzecią w stosunku do użytkownika zasadniczej usługi płatniczej (często określanego jako tzw. fintech).
Bancassurance widzimy, jako jeden z kluczowych kanałów sprzedaży ubezpieczeń, który obecnie przechodzi silną transformację, ale stale jest bardzo istotny z punktu widzenia klientów oraz kompletności oferty sektora bankowego. Obserwujemy wzrost znaczenia produktów o charakterze ochronnym, z jednej strony dopasowanych do potrzeb ubezpieczających się, dostarczających im wysoką wartość, z drugiej zaś atrakcyjnych dla banku jako dystrybutora. Dostrzegamy także konieczność prostoty sprzedaży produktów zarówno dla doradcy bankowego, jak i w bankowych systemach online. Warta ma rozwiązanie dające realną i wysoką korzyść każdej ze stron, w tym przede wszystkim dla klienta – tłumaczy Tomasz Kowalski, dyrektor zarządzający Departamentem Bancassurance w WARCIE.