Haitong Bank: perspektywy polskiego rynku bankowego w 2021 roku
Haitong Bank pozytywnie postrzega perspektywy sektora bankowego w 2021 roku ‒ pisze w komentarzu Marta Czajkowska-Bałdyga, Analityk, Haitong Bank.
Haitong Bank pozytywnie postrzega perspektywy sektora bankowego w 2021 roku ‒ pisze w komentarzu Marta Czajkowska-Bałdyga, Analityk, Haitong Bank.
Po udzieleniu przez KNF zgody na administrowanie stawkami WIBOR/WIBID zgodnymi z rozporządzeniem BMR, najważniejszym zadaniem jest monitorowanie zasobu transakcyjnego tych stawek – powiedział PAP Biznes prezes GPW Benchmark, Zbigniew Minda. Dodał, że w I poł. 2021 r. Benchmark planuje przekazać rynkowi do weryfikacji dwa wskaźniki alternatywne typu risk free rate.
Kończący się rok, który w znacznym stopniu upłynął pod znakiem pandemii koronawirusa, wyróżnił się pod względem dynamicznie rozwijających się technologii. Niemal we wszystkich sektorach głośno było o przyspieszonej digitalizacji. Firmy ochoczo chwaliły się nowymi rozwiązaniami i wdrożeniami mającymi ułatwiać codzienne funkcjonowanie To zjawisko nie ominęło instytucji finansowych, które jeszcze szybciej niż dotąd musiały zautomatyzować procesy aby dostosować się do nowych warunków. Chcąc zapewnić bezpieczeństwo klientom, banki konsekwentnie przekierowywały ich do kanałów zdalnych, a sieci handlowe, zachęcały do płatności bezgotówkowych ‒ Michał Ignaczewski, specjalista ds. walutowych platform transakcyjnych w Alior Banku.
Temat ten przewija się u mnie dość często, bo po pierwsze jest ważny, a po drugie zabawa we „wróżkę” jest ciekawa. Poważnie podchodząc do tematu, dynamika zmian na rynku usług finansowych nie jest równoważna tej w innych obszarach, choć pewne trendy szybciej zyskują na popularności (pytanie czy są innowacyjne, o czym w dalszej części). Coraz więcej z nas korzysta z płatności mobilnych, częściej też nie nosimy naszej karty (fizycznej) i wykorzystujemy nasze cechy (biometrię) do płacenia za zakupy. Jednocześnie dostawcy usług płatniczych wciąż borykają się z „podstawowymi” problemami jak bezpieczeństwo płatności (mało kto pamięta, że za chwilę kończy nam się okres przejściowy na transakcje e-commerce) czy wygoda użytkownika. Nadal nie mamy też w pełni natychmiastowych i bezproblemowych płatności ‒ podkreśla Michał Nowakowski.
Ponowne otwarcie sklepów i galerii handlowych czy atrakcyjne promocje w sklepach online mogą nie wystarczyć jako zachęta do zakupów i wydatków w okresie mikołajkowo-świątecznym. Aż 40% Polaków przyznało, że ich sytuacja finansowa w ciągu ostatnich trzech miesięcy pogorszyła się, a 45% planuje wydać na świąteczne przygotowania mniej niż w ubiegłym roku. Dla połowy z nas mijający rok pod względem finansowym był gorszy niż 2019 r. – to wnioski z raportu „Świąteczny portfel Polaków 2020”, opublikowanego przez Związek Banków Polskich.
Co zadecyduje o sukcesie modernizacyjnym Polski?
Czym naprawić obecny model kapitalizmu?
Jakie zmiany wywołane przez pandemię zostaną z nami na dłużej? O potrzebie zmian, nowym spojrzeniu na współpracę z biznesem i kluczowych elementach dla efektywnego zarządzania mówił
prof. dr hab. Alojzy Z. Nowak,
rektor Uniwersytetu Warszawskiego, w rozmowie z Michałem Polakiem i Arielem Wojciechowskim.
W ostatnich latach ekosystem płatności rozwija się w niespotykanym dotąd tempie. Instytucje finansowe, w odpowiedzi na te gwałtowne zmiany, muszą przemyśleć swoje strategie, by następnie dostosować się do ewoluującej rzeczywistości. Pandemia COVID-19 procesy cyfrowej transformacji przyspieszyła – w wyniku lockdownu i zamrożenia poszczególnych sektorów gospodarki, wielu konsumentów, porzuciwszy gotówkę, wybierało płatności bezgotówkowe.
Od pewnego czasu nie ma zbyt dobrego PR. Tradycyjne płatności bywają określane jako anachroniczne, mówi się, że korzystanie z gotówki sprzyja unikaniu opodatkowania. Wybuch epidemii COVID-19 dał przeciwnikom gotówki dodatkowe argumenty. Okazuje się jednak, iż negatywne stereotypy na temat fizycznego pieniądza jedynie po części są zasadne.
Z Bartoszem Kublikiem, prezesem zarządu Banku Spółdzielczego
w Ostrowi Mazowieckiej, rozmawiali Maciej Małek i Karol Jerzy Mórawski.
Dyskusja o kredytach hipotecznych denominowanych, bądź indeksowanych w walutach obcych, koncentruje się zazwyczaj na kontrowersjach wokół oceny stosowanych klauzul umownych. W efekcie jednostronnego ujęcia dochodzi do fałszywych interpretacji i wniosków, które sprowadzają problem do absurdu.
Tyle że konsekwencje prawne i ekonomiczne są jak najbardziej poważne i dotyczą nie tylko instytucji finansowych, ale wszystkich interesariuszy systemu.
Apel prezesa Narodowego Banku Polskiego o równouprawnienie instrumentów płatniczych i zapowiedź wdrożenia Narodowej Strategii Bezpieczeństwa Gotówki wybrzmiały najsilniej podczas obrad Kongresu Obsługi Gotówki. Uczestnicy wydarzenia byli zgodni, iż trudne czasy potwierdziły zasadność koegzystencji nowoczesnych i tradycyjnych form płatności, zaś podmioty odpowiedzialne za dostarczanie znaków pieniężnych na rynek stanęły na wysokości zadania.
Listopad zapowiadał się na trudny miesiąc ze względu na drugie uderzenie pandemii w Europie oraz polityczne wybory w USA. Tymczasem mieliśmy jeden z lepszych okresów na rynkach – indeksy giełdowe powróciły w okolice z wakacji, mocno stracił dolar, podrożały surowce, a także nieco zapomniane kryptowaluty.
Usługi bankowe, świadczone w domu klienta, wydają się nierozerwalnie związane z internetem. Choć powszechny dostęp do globalnej sieci zdynamizował rozwój tego sektora, to banki zagościły w prywatnych domach na długo przed powszechnym dostępem do globalnej sieci. Co więcej, niektóre z nich w ogóle nie potrzebowały do tego internetu.
Społeczna odpowiedzialność biznesu jest strategią, zgodnie z którą Bank Spółdzielczy w Limanowej buduje swoje relacje z otoczeniem uwzględniając interesy społeczne i relacje z różnymi grupami interesariuszy. Działając w tej konwencji wsparł budowę Domu Seniora „Nad Młynem” – inicjatywę i marzenie Państwa Agnieszki Cyrta-Klimowskiej i Łukasza Klimowskiego.
Wiedza społeczeństwa polskiego o cyberbezpieczeństwie jest na średnim poziomie i wymaga poprawy w dobie COVID-19 ‒ piszą na podstawie wyników uzyskanych w badaniu dr Ewa Cichowicz, prof. Małgorzata Iwanicz-Drozdowska i dr Łukasz Kurowski z SGH. Badanie przeprowadzone zostało w październiku 2020 r., w początkowym okresie drugiej fali pandemii COVID-19; próba była reprezentatywna dla społeczeństwa polskiego, 1804 badanych osób.
Wciąż szybko rosnące ceny mieszkań, to najmocniejsze potwierdzenie tego, że siła rynku nieruchomości jest przez większość osób niedoceniana. Wiele wskazuje też na to, że drugą falę epidemii kupujący i sprzedający przyjmują ze spokojem – są lepiej przygotowani i wiedzą już jakie może mieć konsekwencje, pisze Michał Celula, prezes HRE Think Tank
Od 1 stycznia 2021 roku wszystkie europejskie transakcje online będę posiadały dodatkowe zabezpieczenia, które zmienią sposób dokonywania płatności za zakupy dokonywane przez internet.
O projekcie rebrandingu, który wpisany jest organicznie w nową strategię rozwoju Banku i tworzy nową jakość w komunikacji marketingowej z jego otoczeniem rynkowym – z Grzegorzem Flanzem, wiceprezesem Zarządu Nicolaus Banku i Moniką Rosowską, ekspertem ds. marki rozmawiali Maciej Małek i Karol Mórawski. Prezentujemy fragment wywiadu, którego całość znajduje się w Miesięczniku Finansowym BANK.
O finasowaniu kultury, o zasięgu i zadaniach realizowanych poprzez szkolnictwo artystyczne i o staraniach dot. restytucji utraconych dóbr kultury mówi Jarosław Sellin – sekretarz stanu w Ministerstwie Kultury i Dziedzictwa Narodowego.
Ukryte koszty dostawy, zmniejszanie ilości produktu, wykorzystywanie danych osobowych – to tylko niektóre sposoby na schwytanie klienta stosowane przez sprzedawców. Natężenie praktyk, których uczciwość jest dyskusyjna, zwiększa się w okresie poprzedzającym Black Friday (Czarnego Piątku), czyli w dniu, w którym teoretycznie mamy szansę na kupno produktów w bardzo atrakcyjnych cenach, pisze Michał Pajdak, ekspert Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu w zakresie zachowań konsumenckich, innowacji i marketingu, członek Rady Nadzorczej Pricely Sp. z o. o.