Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Z Przemkiem Gdańskim
prezesem zarządu BNP Paribas Bank Polska, rozmawiali Maciej Małek i Karol Mórawski.
W roku 2020 w błyskawicznym tempie rozwijała się gospodarka cyfrowa. Działo się to na całym świecie, do czego istotnie przysłużyła się pandemia COVID-19. Sektor IT na tle innych branż wyróżnia się doskonałymi wynikami. Wielu polityków i ekonomistów postuluje zatem objęcie go większą kontrolą, wskazując przy tym, że jego opodatkowanie jest zdecydowanie nieadekwatne do obecnej sytuacji branży.
Przed nami jeszcze większa dominacja korporacji w obszarze rozwoju technologii, a małe i średnie przedsiębiorstwa już teraz zaciągają hamulec. Dlaczego Albert Einstein i Robert Solow nie mieliby czego szukać w polskich uczelniach, ale także o innowacyjności, potrzebie zmiany polityki naukowej państwa, regresie potencjału polskich naukowców i szukaniu klucza do efektywniejszych działań nauki i biznesu mówi
prof. dr hab. Robert W. Ciborowski
rektor Uniwersytetu w Białymstoku, w rozmowie z Michałem Polakiem i Arielem Wojciechowskim.
Zamiast dużego ekranu smartfonu – monochromatyczny wyświetlacz mający po kilkadziesiąt pikseli w pionie i poziomie. Zamiast szybkiego internetu – łączność w standardzie 2G. Zamiast aplikacji bankowej – protokół WAP i specjalny, wykorzystujący go serwis, dający dostęp do zaledwie kilku elementarnych funkcji, związanych z obsługą konta. Tak wyglądały prapoczątki mobilnej bankowości.
Z Mirosławem Skibą
prezesem zarządu SGB-Banku SA, rozmawiali Maciej Małek i Karol Jerzy Mórawski.
W 2015 r. rozpoczęła się cicha rewolucja, która zmienia paradygmat bezpieczeństwa banków spółdzielczych w Polsce. Po wielomiesięcznych dyskusjach lokalne instytucje finansowe uzgodniły warunki współpracy w obszarze bezpieczeństwa i stabilności i podpisały umowę systemu ochrony instytucjonalnej. Poświęcając część swojej niezależności, przekazały w ręce jednostek zarządzających systemami ochrony nadzór nad swoją działalnością, zwiększyły bezpieczeństwo i stabilność funkcjonowania.
Stanisław Kasiewicz wespół z Lechem Kurklińskim, w wydanej przez oficynę wydawniczą CeDeWu książce: „Kultura ryzyka a cyfrowa transformacja banków w świetle pandemii COVID 19”, podjęli próbę analizy zagadnienia kultury ryzyka w kontekście cyfrowej transformacji, jaka w warunkach pandemii nabrała szczególnej wagi i znaczenia.
Nowa ekonomia, inne paradygmaty, świeże spojrzenie na pewne sprawy, głównie po to, aby logicznie uzasadnić pewien irracjonalizm. Cecha mijających miesięcy, kiedy to banki centralne stały się głównymi architektami rynków finansowych? Nie, przerabialiśmy to już…. 20 lat temu.
Rok 2021 może być bardzo ciekawy. Wiele z rozwiązań technologicznych dotąd niewykorzystywanych szerzej w usługach finansowych ma szansę na stałe zagościć w „piwnicach” bankowych i niebankowych fintechów. Zmiany będziemy dostrzegać także w obszarze kultury „korporacyjnej”, choć tutaj jestem ostrożny co do przewidywanego tempa zmian. Jest to związane nie tyle (tylko?) z chęcią, ale raczej koniecznością coraz bardziej dostosowywania się do dynamicznie zmieniających się oczekiwań i „charakteru” klientów sektora finansowego, którzy „chcąc, nie chcąc” musieli poddać się transformacji, a często przebudować swoje modele biznesowe. Sektor finansowy musi przynajmniej znaleźć się w peletonie, bo nie chodzi tylko o utratę klientów, ale przede wszystkim wspieranie transformacji całej gospodarki ‒ ocenia Michał Nowakowski.
Wszyscy odetchnęli z ulgą. Rzutem na taśmę, w ostatniej chwili umowa brexitowa nad kanałem La Manche została zawarta w Wigilię. Bankowcy jednak nie mogą być w pełni zadowoleni. O kwestii działania instytucji finansowych w UK i UE przyjdzie jeszcze podyskutować, pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
Interesujący artykuł pojawił się na łamach Financial Times w tym tygodniu. Ana Patricia Botín-Sanz de Sautuola O’Shea – CEO banku Santander wezwała w nim prawodawców unijnych do potrzeby zmiany paradygmatu regulacji bankowych, pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
Obecnie nie ma potrzeby obniżek stóp procentowych, ale w przyszłości nie można wykluczyć takiego scenariusza – w zależności od sytuacji gospodarczej, analiz i skutków ewentualnej obniżki dla sfery realnej – powiedział PAP Biznes członek RPP Rafał Sura. Dodał, że w warunkach odbudowy gospodarki kurs złotego powinien być znacznie słabszy.
W ostatnich dniach grudnia 2020 roku banki, Ministerstwo Rodziny i Polityki Społecznej oraz ZUS już przygotowują się do wprowadzenia zmian w systemach, które dotyczyć będą składanych wniosków o wypłatę świadczeń wychowawczych na kolejny okres. Główną zmianą jest umożliwienie złożenia od 1 lutego 2021 roku dwóch wniosków w kanałach bankowości elektronicznej, przez portal Emp@tia lub PUE ZUS.
NBP nadal mógłby luzować politykę, ale nie widać teraz konieczności wdrażania nowych instrumentów, w tym stosowanych przez inne banki centralne i nie warto o tym spekulować ‒ powiedział PAP Biznes członek RPP Rafał Sura. Jego zdaniem, stopy procentowe powinny zostać nietknięte do końca kadencji obecnej RPP, czyli do 2022 roku.
Haitong Bank pozytywnie postrzega perspektywy sektora bankowego w 2021 roku ‒ pisze w komentarzu Marta Czajkowska-Bałdyga, Analityk, Haitong Bank.
Po udzieleniu przez KNF zgody na administrowanie stawkami WIBOR/WIBID zgodnymi z rozporządzeniem BMR, najważniejszym zadaniem jest monitorowanie zasobu transakcyjnego tych stawek – powiedział PAP Biznes prezes GPW Benchmark, Zbigniew Minda. Dodał, że w I poł. 2021 r. Benchmark planuje przekazać rynkowi do weryfikacji dwa wskaźniki alternatywne typu risk free rate.
Kończący się rok, który w znacznym stopniu upłynął pod znakiem pandemii koronawirusa, wyróżnił się pod względem dynamicznie rozwijających się technologii. Niemal we wszystkich sektorach głośno było o przyspieszonej digitalizacji. Firmy ochoczo chwaliły się nowymi rozwiązaniami i wdrożeniami mającymi ułatwiać codzienne funkcjonowanie To zjawisko nie ominęło instytucji finansowych, które jeszcze szybciej niż dotąd musiały zautomatyzować procesy aby dostosować się do nowych warunków. Chcąc zapewnić bezpieczeństwo klientom, banki konsekwentnie przekierowywały ich do kanałów zdalnych, a sieci handlowe, zachęcały do płatności bezgotówkowych ‒ Michał Ignaczewski, specjalista ds. walutowych platform transakcyjnych w Alior Banku.
Temat ten przewija się u mnie dość często, bo po pierwsze jest ważny, a po drugie zabawa we „wróżkę” jest ciekawa. Poważnie podchodząc do tematu, dynamika zmian na rynku usług finansowych nie jest równoważna tej w innych obszarach, choć pewne trendy szybciej zyskują na popularności (pytanie czy są innowacyjne, o czym w dalszej części). Coraz więcej z nas korzysta z płatności mobilnych, częściej też nie nosimy naszej karty (fizycznej) i wykorzystujemy nasze cechy (biometrię) do płacenia za zakupy. Jednocześnie dostawcy usług płatniczych wciąż borykają się z „podstawowymi” problemami jak bezpieczeństwo płatności (mało kto pamięta, że za chwilę kończy nam się okres przejściowy na transakcje e-commerce) czy wygoda użytkownika. Nadal nie mamy też w pełni natychmiastowych i bezproblemowych płatności ‒ podkreśla Michał Nowakowski.
Ponowne otwarcie sklepów i galerii handlowych czy atrakcyjne promocje w sklepach online mogą nie wystarczyć jako zachęta do zakupów i wydatków w okresie mikołajkowo-świątecznym. Aż 40% Polaków przyznało, że ich sytuacja finansowa w ciągu ostatnich trzech miesięcy pogorszyła się, a 45% planuje wydać na świąteczne przygotowania mniej niż w ubiegłym roku. Dla połowy z nas mijający rok pod względem finansowym był gorszy niż 2019 r. – to wnioski z raportu „Świąteczny portfel Polaków 2020”, opublikowanego przez Związek Banków Polskich.
Co zadecyduje o sukcesie modernizacyjnym Polski?
Czym naprawić obecny model kapitalizmu?
Jakie zmiany wywołane przez pandemię zostaną z nami na dłużej? O potrzebie zmian, nowym spojrzeniu na współpracę z biznesem i kluczowych elementach dla efektywnego zarządzania mówił
prof. dr hab. Alojzy Z. Nowak,
rektor Uniwersytetu Warszawskiego, w rozmowie z Michałem Polakiem i Arielem Wojciechowskim.
