Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Drogą elektroniczną wioski można składać na kolejny okres, który będzie trwał od 1 czerwca 2021 roku do 31 maja 2022 roku. Dla dzieci urodzonych między 1 lutym a 31 maja 2021 roku – rodzic bądź opiekun prawny powinien złożyć dwa wnioski – na bieżący i na kolejny okres świadczeniowy.
27 stycznia 2021 r. państwa członkowskie UE będące członkami strefy euro podpisały dwie ważne wielostronne umowy międzynarodowe dotyczące funkcjonowania European Stability Mechanism (ESM) oraz wprowadzenia dodatkowego zabezpieczenia płynności i finansowania dostępnego w razie potrzeby w ramach Single Resolution Fund (SRF). Te rozwiązania nie dotyczą banków spoza strefy euro, pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
Z pewną satysfakcją, związaną z osobistym zaangażowaniem z ramienia Stowarzyszenia Mieszkanicznik w konsultacje projektu zmian w ustawie z dnia 21 czerwca 2001 roku o dodatkach mieszkaniowych (t.j. ustawy Dz.U. z 2019 r poz. 2133) odnotowujemy powstanie przepisów odpowiadających potrzebie wyjątkowego czasu, które kierują pomoc finansową w postaci dopłat do czynszów z Funduszu Covid w stronę najemców ‒ pisze w komentarzu dla aleBank.pl Magdalena Tylipska, radca prawny, ekspert Stowarzyszenia Mieszkanicznik.
Wspieraliśmy naszych pracowników i menedżerów na wiele sposobów. We współpracy z psychologami przygotowaliśmy podcasty o tym, jak szybko zaadaptować się do zmiany w kryzysowej sytuacji, jak radzić sobie z lękiem i strachem o zdrowie własne i najbliższych ‒ odpowiada na pytanie portalu aleBank.pl o pomoc dla pracowników w czasie pandemii Iwona Fijałkowska, ekspert w Departamencie Strategii HR Banku Pekao S.A.
Kryzys klimatyczny i zanieczyszczenia powietrza realnie zagrażają naszemu zdrowiu. na ich skutki narażeni jesteśmy wszyscy – a najbardziej dzieci i seniorzy. Bez odpowiednich działań, w tym uwzględnienia w strategicznych dokumentach tych czynników ryzyka, nie będzie możliwa skuteczna ochrona zdrowia Polek i Polaków – ocenia Koalicja Klimatyczna oraz HEAL Polska w swoim komentarzu do projektu Narodowego Programu Zdrowia.
W jaki sposób Bank wspiera swoich pracowników pracujących obecnie, w czasie pandemii zdalnie, w formule home office? – na pytanie portalu aleBank.pl odpowiada Katarzyna Załuska-Głuszczyńska, dyrektor Departamentu Rekrutacji i Rozwoju, Credit Agricole.
Trzecia sesja Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej była poświęcona stabilności sektora bankowości spółdzielczej. Wzięli w niej udział szefowie systemów ochrony instytucjonalnej obu zrzeszeń banków spółdzielczych oraz przedstawiciel Komisji Nadzoru Finansowego. Sesję moderował Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich.
Szanse i zagrożenia bankowości spółdzielczej w Polsce ‒ taki był przedmiot prezentacji profesora SGH, Szefa Ośrodka Badań Systemu Finansowego Alterum Lecha Kurklińskiego, podczas pierwszej sesji Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej.
Pierwszy z cyklu webinarów tegorocznej edycji Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej odbywał się pod hasłem: Sytuacja ekonomiczna BS i wyzwania stojące przed nimi ‒ wnioski dotyczące sposobów działania BS, możliwości strategicznej współpracy w sektorze.
O tendencjach w finansowaniu klientów prywatnych i biznesowych przez bankowość spółdzielczą w czasie kryzysu mówił dr Mariusz Cholewa, prezes Biura Informacji Kredytowej podczas Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Bankowości Spółdzielczej.
Komisja Europejska zamierza ogłosić w tym tygodniu nowy plan działań mających na celu promowanie i ochronę interesów gospodarki europejskiej. Głównym założeniem jest wzmacnianie roli euro w gospodarce światowej, pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
Z Przemkiem Gdańskim
prezesem zarządu BNP Paribas Bank Polska, rozmawiali Maciej Małek i Karol Mórawski.
W roku 2020 w błyskawicznym tempie rozwijała się gospodarka cyfrowa. Działo się to na całym świecie, do czego istotnie przysłużyła się pandemia COVID-19. Sektor IT na tle innych branż wyróżnia się doskonałymi wynikami. Wielu polityków i ekonomistów postuluje zatem objęcie go większą kontrolą, wskazując przy tym, że jego opodatkowanie jest zdecydowanie nieadekwatne do obecnej sytuacji branży.
Przed nami jeszcze większa dominacja korporacji w obszarze rozwoju technologii, a małe i średnie przedsiębiorstwa już teraz zaciągają hamulec. Dlaczego Albert Einstein i Robert Solow nie mieliby czego szukać w polskich uczelniach, ale także o innowacyjności, potrzebie zmiany polityki naukowej państwa, regresie potencjału polskich naukowców i szukaniu klucza do efektywniejszych działań nauki i biznesu mówi
prof. dr hab. Robert W. Ciborowski
rektor Uniwersytetu w Białymstoku, w rozmowie z Michałem Polakiem i Arielem Wojciechowskim.
Zamiast dużego ekranu smartfonu – monochromatyczny wyświetlacz mający po kilkadziesiąt pikseli w pionie i poziomie. Zamiast szybkiego internetu – łączność w standardzie 2G. Zamiast aplikacji bankowej – protokół WAP i specjalny, wykorzystujący go serwis, dający dostęp do zaledwie kilku elementarnych funkcji, związanych z obsługą konta. Tak wyglądały prapoczątki mobilnej bankowości.
Z Mirosławem Skibą
prezesem zarządu SGB-Banku SA, rozmawiali Maciej Małek i Karol Jerzy Mórawski.
W 2015 r. rozpoczęła się cicha rewolucja, która zmienia paradygmat bezpieczeństwa banków spółdzielczych w Polsce. Po wielomiesięcznych dyskusjach lokalne instytucje finansowe uzgodniły warunki współpracy w obszarze bezpieczeństwa i stabilności i podpisały umowę systemu ochrony instytucjonalnej. Poświęcając część swojej niezależności, przekazały w ręce jednostek zarządzających systemami ochrony nadzór nad swoją działalnością, zwiększyły bezpieczeństwo i stabilność funkcjonowania.
Stanisław Kasiewicz wespół z Lechem Kurklińskim, w wydanej przez oficynę wydawniczą CeDeWu książce: „Kultura ryzyka a cyfrowa transformacja banków w świetle pandemii COVID 19”, podjęli próbę analizy zagadnienia kultury ryzyka w kontekście cyfrowej transformacji, jaka w warunkach pandemii nabrała szczególnej wagi i znaczenia.
Nowa ekonomia, inne paradygmaty, świeże spojrzenie na pewne sprawy, głównie po to, aby logicznie uzasadnić pewien irracjonalizm. Cecha mijających miesięcy, kiedy to banki centralne stały się głównymi architektami rynków finansowych? Nie, przerabialiśmy to już…. 20 lat temu.
Rok 2021 może być bardzo ciekawy. Wiele z rozwiązań technologicznych dotąd niewykorzystywanych szerzej w usługach finansowych ma szansę na stałe zagościć w „piwnicach” bankowych i niebankowych fintechów. Zmiany będziemy dostrzegać także w obszarze kultury „korporacyjnej”, choć tutaj jestem ostrożny co do przewidywanego tempa zmian. Jest to związane nie tyle (tylko?) z chęcią, ale raczej koniecznością coraz bardziej dostosowywania się do dynamicznie zmieniających się oczekiwań i „charakteru” klientów sektora finansowego, którzy „chcąc, nie chcąc” musieli poddać się transformacji, a często przebudować swoje modele biznesowe. Sektor finansowy musi przynajmniej znaleźć się w peletonie, bo nie chodzi tylko o utratę klientów, ale przede wszystkim wspieranie transformacji całej gospodarki ‒ ocenia Michał Nowakowski.
