Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Od kilku lat roboty automatyzują procesy w bankach i przejmują coraz więcej obowiązków. Systemy IT są w stanie realizować nawet bardzo złożone i odpowiedzialne zadania, a w przeciwieństwie do ludzi nie domagają się podwyżek, nie chorują i nie biorą urlopów.
Im głębiej technologia wkracza w nasze codzienne życie, rozumienie wynikających stąd konsekwencji nabiera coraz większej wagi i znaczenia. W przestrzeni pomiędzy tsunami regulacji a wirem nowych funkcjonalności każdy z osobna i jako zbiorowość definiujemy sposób oswajania wirtualnej rzeczywistości.
Walka z przestępstwami finansowymi to stały wyścig zbrojeń. Coraz powszechniej wykorzystuje się w niej narzędzia analityczne oparte na robotyce, analizie semantycznej i sztucznej inteligencji. Nie brakuje głosów, że aby skutecznie przeciwdziałać praniu pieniędzy, należy wejść na wyższy poziom, określany jako AML 2.0 lub AML 3.0.
Czy pracownicy banków muszą się obawiać postępującej automatyzacji obszaru data analytics? Jakie możliwości pracy stwarza digitalizacja tego segmentu, a gdzie faktycznie będą konieczne redukcje pracowników?
Z Aleksandrem Mikołajczakiem – prezesem zarządu i Sebastianem Urbańskim, wiceprezesem ds. finansowych Banku Spółdzielczego w Brodnicy, rozmawiali Maciej Małek i Karol Jerzy Mórawski.
Trzecie webinarium tegorocznego Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej zdominowała problematyka technologiczna. Otwierając spotkanie, wiceprezes ZBP Włodzimierz Kiciński wskazał, że cyfrowa transformacja sektora to efekt wspólnych wysiłków banków zrzeszających, systemów ochrony, obu izb i lokalnych instytucji finansowych.
O kluczowej roli edukacji ekonomicznej w budowie kapitału gospodarczego kraju, zadaniach instytucji publicznych, banków i organizacji pozarządowych w podnoszeniu wiedzy finansowej oraz konieczności edukowania ponad podziałami mówił dr hab. Stanisław Mazurprof. UEK – rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, w rozmowie z Michałem Polakiem i Arielem Wojciechowskim.
Cyfryzacja i automatyzacja tradycyjnych usług bankowych gwałtownie nabrały tempa. To szansa na optymalizację zarządzania naszymi finansami. Warunkiem niezbędnym dla czynienia zachodzących zmian bezpiecznymi i efektywnymi jest jednak wdrażanie klientów do korzystania z nowych kanałów cyfrowego dostępu do usług finansowych w sposób adekwatny do stanu wiedzy i oczekiwań klientów.
Już po raz trzeci środowiska biznesowe spotkały się z przedstawicielami nauki i szkolnictwa wyższego. Szansą do dyskusji i wymiany poglądów była kolejna już edycja Polskiego Forum Akademicko-Gospodarczego (PFAG), zrealizowana we współpracy z Konferencją Rektorów Akademickich Szkół Polskich (KRASP).
Ponad 20 lat temu światło dzienne ujrzał film braci Wachowskich, który był pewnym rewolucyjnym podejściem w kinematografii, ale nie tylko. Bo „Matrix” ma w sobie ten element odwiecznej zagadki, poszukiwania odpowiedzi na pytanie, czy to, co nas otacza, jest rzeczywiście tym, na co wygląda. Ostatnie miesiące sprawiły, że te rozważania coraz częściej zaczęły dotyczyć także rynków finansowych.
Kilka tygodni temu Rada Europy opublikowała bardzo ciekawe wytyczne dotyczące automatycznego przetwarzania danych osobowych w kontekście wykorzystania rozpoznania twarzy (biometria). Dokument jest o tyle ciekawy, że stanowi bardzo jasną deklarację co do kierunku, w którym może podążać Europa w kontekście szerszego wykorzystania rozpoznawania twarzy np. w przestrzeni publicznej. A konkluzja jest taka, że wizja rodem z Cyberpunk 2077 na razie nam nie grozi, bo jednostka jest najważniejsza ‒ komentuje Michał Nowakowski, FinregtechPL.
Neutralność technologiczna (techniczna) aktów prawnych to ostatnio „modny” temat. Żyjemy w czasach cyfrowych, gdzie postęp technologiczny może nie jest (jeszcze) rewolucyjny, ale co rusz pojawiają się jakieś nowinki, które można z powodzeniem zaadaptować na potrzeby komercyjne i niekomercyjne. Przykładem niech będą sztuczna inteligencji czy technologia rozproszonego rejestru (DLT). Takie rozwiązania niosą ze sobą wiele możliwości, ale mogą też tworzyć pewne zagrożenie i dlatego ich wykorzystanie – w jakimś stopniu – musi podlegać regulacji. Przynajmniej tam, gdzie jest to rzeczywiście potrzebne ‒ podkreśla Michał Nowakowski, Finregtech.PL.
W tytule nawiązanie do świata Cyberpunk 2077, gdzie znajdziemy tytułowe NightCity będące nieco brutalną wizją cyfrowego miasta, w którym wszystko – no prawie – jest ze sobą połączone cyfrowo. Dzisiaj będziemy „rozmawiać” o nieco bardziej realistycznej wizji, która jest częścią koncepcji (idei) Przemysłu 4.0, czyli inteligentnym mieście przyszłości ‒ pisze w komentarzu Michał Nowakowski, FinregtechPL.
Pandemia trwa już ponad rok, i nie wiadomo jak długo jeszcze trwała. Reakcja zarządów firm na to nieoczekiwane zdarzenie rodzi kolejne ryzyka odpowiedzialności kadry menadżerskiej. O tym czy jest w tej chwili możliwe ubezpieczenie kierownictwa firm od odpowiedzialności za ich sposób zrządzania w czasie Covid-19 piszą Małgorzata Splett – Dyrektor Działu FINPRO & PEMA oraz
Włodzimierz Pyszczek – Dyrektor ds. kluczowych Klientów w Marsh Polska.
W pierwszej połowie 2019 roku Unia Europejska przyjęła nowe przepisy dotyczące płatności transgranicznych. Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/518 z 19 marca 2019 r. zmieniające rozporządzenie (WE) nr 924/2009 ma na celu między innymi zapewnienie większej transparentności przy płatnościach w innym państwie członkowskim. Przepisy wchodzą w życie 19 kwietnia br.
Po roku niskich cen ropy i niskiego popytu, które spowodowały straty u większości kluczowych firm z segmentu wydobycia i przetwórstwa ropy naftowej, ekonomiści Allianz Research i Euler Hermes przewidują kolejne uderzenie w rentowność branży kontynuowane w 2021 i 2022 roku. W konsekwencji może to spowodować przyśpieszoną konsolidację rynku, wejście w odnawialne źródła energii i nowe, niespodziewane alianse z firmami spoza sektora.
W projekcie nowelizacji ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa oraz prawa telekomunikacyjnego znalazło się wiele nowych przepisów, które powinny być poddane ponownym konsultacjom społecznym. Z tego powodu Konfederacja Lewiatan skierowała go do Rady Dialogu Społecznego. Projekt zawiera regulacje, które wywołują poważne zastrzeżenia związane z porządkiem prawnym i oczekiwaniami przedsiębiorców. Wątpliwości budzą niedostateczne uzasadnienie projektu, ocena skutków regulacji, a także jego niezgodność z prawem UE.
W kilka miesięcy banki musiały przesunąć wiele swoich projektów z półki innowacje na lepsze czasy na półkę – do wdrożenia na jutro. Często wdrożeniom nowych technologii towarzyszy niepewność ‒ jak wpłyną na funkcjonowanie istniejących systemów? Czy nie są tylko niepotrzebnym dodatkiem? I wreszcie – jak na nowość zareagują klienci, czy zechcą skorzystać z tych udogodnień? Podczas konferencji „Bank bez wychodzenia z domu” przedstawię mój przepis na bank, który jest wygodny i intuicyjny dla klienta ‒ podkreśla Mikołaj Zaleski, Solutions Manager ‒ CX & Intelligent Workplace, NTT Poland.
Z dr. Andrzejem Olechowskim
rozmawiali Maciej Małek i Karol Mórawski.
Z wicepremierem, ministrem rozwoju, pracy i technologii
Jarosławem Gowinem
rozmawiali Maciej Małek i Karol Mórawski.
