Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Z prof. dr. hab. Ryszardem Kluszczyńskim, kierownikiem Katedry Nowych Mediów i Kultury Cyfrowej na Wydziale Filologicznym Uniwersytetu Łódzkiego rozmawiali dr Przemysław Barbrich i Paweł Minkina.
To także zmiana sposobu wytwarzania. Jesteśmy w stanie szybciej osiągać cele, które nakłada na nas biznes i potrzeby rynkowe. Dopiero po przejściu do chmury jesteśmy w stanie optymalnie wykorzystywać innowacje – podkreśla Maciej Celter, CEO w firmie Tameshi, w rozmowie z Pawłem Minkiną.
Regulacje sektora finansowego będą determinowały funkcjonowanie polskiej bankowości na przestrzeni najbliższych lat. Począwszy od kryzysu w 2008 roku, poziom regulacji w sektorach bankowych na świecie istotnie wzrósł, to jednak ostanie lata w przypadku krajowej bankowości określa się mianem „tsunami regulacyjnego”.
Regulacje sektora finansowego będą determinowały funkcjonowania polskiej bankowości na przestrzeni najbliższych lat. Począwszy od kryzysu w 2008 r., poziom regulacji w sektorach bankowych na świecie istotnie wzrósł, to jednak ostanie lata w przypadku krajowej bankowości określa się mianem „tsunami regulacyjnego”. – Dostosowanie do zmieniającego się prawa jest głównym wyzwaniem stającym przed polską bankowością – to opinia dr. Tadeusza Białka, prezesa Związku Banków Polskich, prezentującego […]
Dialog i partnerstwo będzie wyznacznikiem naszych działań nie tylko w sferze prawno-legislacyjnej. Postrzegam dużą szansę w szerszym otwarciu relacji Związku Banków Polskich z regulatorami i nadzorcami, ale także środowiskami konsumenckimi. Do tego dochodzi zacieśnianie relacji międzysektorowych na rynku finansowym, współpraca z innymi izbami, zwłaszcza rynku finansowego. Kluczowe znaczenie, nie tylko z punktu widzenia bankowości, ale funkcjonowania polskiej gospodarki i jakości życia Polaków, ma także wymiana doświadczeń i rozwijanie partnerstwa ze środowiskiem naukowym, w tym uczelniami i instytucjami badawczymi – podkreśla dr Tadeusz Białek,
prezes Związku Banków Polskich. Rozmawiali z nim Paweł Minkina i Karol Mórawski.
Regulacje stanowią dziś ogromne wyzwanie dla całej gospodarki, a zwłaszcza sektora bankowego. W zasadzie wszystkie najważniejsze problemy, które stoją przed bankowością, mają źródło w regulacjach, i to zarówno na poziomie krajowym, jak i unijnym – wskazuje dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich w rozmowie z Pawłem Minkiną.
W roku 2006 zacząłem współpracę ze Związkiem Banków Polskich, wówczas wydawało się, że zaawansowana technologicznie polska bankowość stoi u progu złotego wieku. Prężnie rozwijająca się gospodarka krajowa wkraczała w nowe tysiąclecie z perspektywą szybkiej akcesji do strefy euro i potencjałem kolejnych dekad dynamicznego wzrostu. Jednak realia gospodarcze bardzo szybko się zmieniły, a pasmo kryzysów – z którymi polska, jak i światowa gospodarka musiały się zmierzyć […]
Jestem za aktywnym udziałem banków w wypracowywaniu różnych projektów strategicznych. Tu nie chodzi o uzurpowanie sobie prawa bycia wyrocznią, natomiast nie powinniśmy zapominać o tym, czego nauczyliśmy się z książek i z praktyki działalności gospodarczej. Profesjonaliści nie mogą milczeć, kiedy sugerowane są rozwiązania, które obrócą się za jakiś czas z ogromną siłą przeciwko społeczeństwu, przeciwko stabilności państwa – mówi Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich, w rozmowie z Pawłem Minkiną.
Można się zastanowić, czy lepiej mieć bardziej intuicyjną stronę mobilną, czy najpierw zainwestować w rozwiązania chmurowe, a może w zabezpieczenie dostępu dla klientów, by nie mieć problemu z fraudami czy wyłudzeniami tożsamości? Im trudniejsza sytuacja, tym inwestycje powinny być bardziej intensywne, ale też znacznie lepiej przemyślane – podkreśla Andrzej Przewięźlikowski, wiceprezes zarządu, dyrektor Sektora Finanse w Comarch SA, w rozmowie z Pawłem Minkiną.
Są trzy główne obszary naszego zainteresowania. Pierwszy to tzw. obszar digital, nie tylko dla bankowości, ale generalnie rozwój oprogramowania i sprzedaż sprzętu IT, jak macierze dyskowe czy serwery. Kolejna sfera to tzw. zielona energetyka. Mamy także rozwiązania związane z transportem publicznym – wyjaśnia Tadeusz Woszczyński, General Manager CEE, Hitachi Europe, w rozmowie z Pawłem Minkiną.
W najnowszym numerze Miesięcznika finansowego BANK z dr. Maciejem Semeniukiem, szefem Sekcji Banków Średniej Wielkości, członkiem prezydium Rady Związku Banków Polskich i członkiem zarządu polskiego oddziału Danske Bank rozmawia Paweł Minkina. Prezentujemy fragment tego wywiadu.
W najnowszym numerze Miesięcznika Finansowego BANK z Grzegorzem Olszewskim, prezesem zarządu Alior Banku rozmawia Paweł Minkina między innymi o ogólnej sytuacji gospodarczej i jej wpływie na sektor bankowy w Polsce. Przedstawiamy wypowiedzi prezesa Alior Banku dotyczące tego tematu. Cały wywiad jest dostępny w marcowym nr MF BANK.
Możliwie precyzyjne dostosowanie instytucji do potrzeb klienta to cecha charakterystyczna strategii banków. Optymalne wykorzystanie potencjału posiadanych i pozyskiwanych danych o kliencie może zdecydować o powodzeniu wdrożenia, jednak z drugiej strony bankowość musi w swych działaniach uwzględniać coraz szerszą listę zagrożeń.
Możliwie precyzyjne dostosowanie instytucji do potrzeb klienta to cecha charakterystyczna strategii banków. Optymalne wykorzystanie potencjału posiadanych i pozyskiwanych danych o kliencie może zdecydować o powodzeniu wdrożenia, jednak z drugiej strony bankowość musi w swych działaniach uwzględniać coraz szerszą listę zagrożeń. Według Macieja Semeniuka, członka zarządu polskiego oddziału Danske Bank, sektor bankowy cały czas dostosowuje się do bieżących realiów gospodarczych, potrzeb […]
Banki cały czas dostosowują się do bieżących realiów gospodarczych, potrzeb klientów czy perspektyw rozwoju biznesu. Na pewno za kilka lat sytuacja będzie zupełnie inna, zwłaszcza jeśli uwzględnimy wpływ takich czynników, jak działania fintechów, których w tej chwili do końca nie potrafimy przewidzieć. Zmianie ulegnie też obraz polskiej bankowości w przyszłości – uważa dr Maciej Semeniuk, szef Sekcji Banków Średniej Wielkości, członek prezydium Rady Związku Banków Polskich i członek zarządu polskiego oddziału Danske Bank. Rozmawiał z nim Paweł Minkina.
Na podstawie chociażby historii relacji z klientem jesteśmy w stanie lepiej zrozumieć, jakich produktów on potrzebuje. Jesteśmy też w stanie zaproponować mu większą paletę produktów w formie bankowości internetowej czy mobilnej. To powoduje, że możemy lepiej zabezpieczać potrzeby klienta, nie tylko bankowe – podkreśla Grzegorz Olszewski, prezes zarządu Alior Banku, w rozmowie z Pawłem Minkiną.
Według ekonomistów, kluczowym wskaźnikiem determinującym najbliższe 12 miesięcy będzie poziom inflacji. W polskich realiach szczyt inflacji ma przypadać na pierwszy kwartał roku, po tym okresie poziom cen, chociaż będzie wzrastał powyżej celu, to jednak jego dynamika ma okazać się zdecydowanie mniejsza, powracając do poziomów jednocyfrowych.
Wkroczyliśmy w rok 2023 z wyjątkowo dużą liczbą zmiennych w zakresach gospodarczym, politycznym czy też społecznym. Co więcej, stale zwiększał się będzie również poziom ryzyka związanego z wpływem zmian klimatu na naszą codzienność, a powrót do stanu równowagi w tym kluczowym cywilizacyjnie obszarze jest coraz bardziej złożony i niepewny. Wydaje się że liderom politycznym brakuje […]
Agile nie polega tylko na tym, żebyśmy pracowali w pewnych cyklach, ale na skupieniu się na tym, co jest istotne dla organizacji, jej klientów i co przynosi realną wartość – wyjaśnia
Anna Wiącek-Kocot, partnerka w Zespole Strategii i Transformacji IT, Deloitte. Rozmawiał z nią Paweł Minkina.
W styczniu niezwykle trudno jest oszacować, jaki będzie 2023 rok dla gospodarki, konsumentów i bankowości. Ostatnie lata przyzwyczaiły nas do wyższego poziomu niepewności, dużej dynamiki zmian oraz funkcjonowania w odmienionych realiach.
W styczniu niezwykle trudno jest oszacować, jaki będzie 2023 r. dla gospodarki, konsumentów i bankowości. Ostatnie lata przyzwyczaiły nas do wyższego poziomu niepewności, dużej dynamiki zmian oraz funkcjonowania w odmienionych realiach. Dla wybranych gałęzi gospodarki miniony, jak i rozpoczynający się rok to okres zderzenia się z trudnościami wynikającymi z przerwanych łańcuchów dostaw, zmian cen energii czy zmiennych potrzeb konsumentów. Z drugiej strony należy zwrócić uwagę, że […]
Mijający rok przyniósł dwa wydarzenia, które można określić jako czarne łabędzie – a więc mało prawdopodobne zdarzenia, istotnie zmieniające kierunek rozwoju gospodarki. W tych kategoriach określiłbym agresję Rosji na Ukrainę, bo chociaż specjaliści zapewne mogli spodziewać się dalszej eskalacji w tym rejonie, to jednak skala rosyjskich zbrodni dalece wykracza poza jakiekolwiek predykcje i wyobrażenia.
Mijający rok przyniósł dwa wydarzenia, które można określić jako czarne łabędzie – a więc mało prawdopodobne zdarzenia, istotnie zmieniające kierunek rozwoju gospodarki. W tych kategoriach określiłbym agresję Rosji na Ukrainę, bo chociaż specjaliści zapewne mogli spodziewać się dalszej eskalacji w tym rejonie, to jednak skala rosyjskich zbrodni dalece wykracza poza jakiekolwiek predykcje i wyobrażenia. Drugim zdarzeniem, które – chociaż znacząco powiązane […]
Jeżeli administracyjnie i urzędowo Unia Europejska uznała węgiel koksujący za surowiec krytyczny, to cały rynek finansowy, który ma ofertę finansowania dla farm fotowoltaicznych, farm wiatrowych, a nawet mówi o finansowaniu atomu, w taki sam konsekwentny sposób powinien podchodzić do finansowania łańcucha wartości. Nie da się skutecznie finansować np. wiatraków bez kredytowania całego łańcucha wartości od początku, czyli węgla koksującego – wyjaśnia Robert Ostrowski, zastępca prezesa zarządu ds. ekonomicznych Jastrzębskiej Spółki Węglowej SA. Rozmawiał z nim Paweł Minkina.
W trzydziestce najbardziej zaawansowanych technologicznie instytucji finansowych, aż sześć to instytucje działające w Polsce – wynika z raportu Digital Banking Maturity 2022, przygotowanego przez firmę doradczą Deloitte. O polskich bankach w kontekście tego raportu z Michaelem Wodzickim, Partnerem, Monitor Deloitte oraz Maciejem Żwirskim, dyrektorem w Zespole Strategii i Transformacji IT, Liderem obszaru Architektury Korporacyjnej Deloitte rozmawiają w listopadowym numerze Miesięcznika Finansowego BANK Paweł Minkina i Karol Mórawski. Prezentujemy fragmenty tego wywiadu.
Na ile kryzys gospodarczy wpłynie na obszar nowych technologii? Czy będzie miał wpływ na ten obszar? Czy będziemy mogli przewidywać kryzysy w przyszłości? – na te pytania w najnowszym numerze Miesięcznika Finansowego BANK odpowiada dr hab. Aleksandra Przegalińska-Skierkowska, profesor ALK, prorektor ds. Współpracy z Zagranicą i ESR Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie w rozmowie z Pawłem Minkiną oraz Arielem Wojciechowskim, której fragment prezentujemy.
Trzecia dekada XXI wieku okazała się wymagająca, gdy chodzi o zachowanie stabilności gospodarczej, energetycznej czy też równowagi geopolitycznej. W przypadku sektora bankowego przykłady ostatnich globalnych kryzysów – COVID-19 i wojny w Ukrainie – pokazują, że dzięki zaawansowaniu informatycznemu usługi finansowe mogą zachować wysoką wydajność także w sytuacjach skrajnych. W tym kontekście dalsze technologiczne wyzwania bankowości m.in. w zakresie relacji z klientem, funkcjonowania w okresie dekoniunktury czy też […]
O przydatności i lepszym wykorzystaniu metaversum, wartościach i trudnościach płynących z ogromnego przyspieszenia rozwoju technologicznego oraz efektywnym wykorzystaniu sztucznej inteligencji w gospodarce mówi dr hab. Aleksandra Przegalińska-Skierkowska, profesor ALK, prorektor ds. Współpracy z Zagranicą i ESR Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, w rozmowie z Pawłem Minkiną oraz Arielem Wojciechowskim.
Zarówno w obecnej edycji badania, jak i w tej z 2020 r. widzimy, że grupa polskich banków regularnie klasyfikuje się w czołówce światowej. Co więcej, pozostałe banki cały czas się rozwijają i gonią czołówkę. W trzydziestce najbardziej zaawansowanych technologicznie instytucji finansowych, aż sześciu graczy pochodzi z Polski – podkreślają Michael Wodzicki, Partner, Monitor Deloitte oraz Maciej Żwirski, dyrektor w Zespole Strategii i Transformacji IT, Lider obszaru Architektury Korporacyjnej Deloitte w rozmowie z Pawłem Minkiną i Karolem Mórawskim.
Z Bryanem Harrisem, wiceprezesem i CTO SAS Institute,
rozmawiał Paweł Minkina.