Józef Wancer o zasadzie różnorodności w USA i Unii Europejskiej
„Właściwie ja jestem różnorodnością” – mówił Józef Wancer, wskazując na swoje pochodzenie i swój życiorys.
Urodzony na Syberii w czasie II wojny światowej, wychowany w Polsce, gdzie przebywał do 18. roku życia przed emigracją do USA, a od lat 90. ubiegłego wieku znów związany z naszym krajem.
Józef Wancer zauważył, że dla mieszkańców USA różnorodność jest zjawiskiem naturalnym. Stany Zjednoczone powstały dzięki pracy imigrantów z całego świata, różniących się pochodzeniem etnicznym, religią, kolorem skóry.
Nawiązał także do swoich początków w Citi Banku.
„Mimo że nie byłem obywatelem amerykańskim – awansowałem bardzo szybko. Obok mnie pracowali i Hindusi, i Arabowie, i ortodoksyjni Żydzi, ludzie z różnych regionów świata” – mówił.
Dodał, że w wielkich korporacjach, w tym w Citi Banku były pewne preferencje m.in. dla weteranów wojny w Wietnamie, kobiet, Latynosów, czarnoskórych.
„To były grupy osób, które powinny stanowić co najmniej 10% nowych pracowników. To nie były przepisy prawa, ale praktyki stosowane przez największe firmy” – wskazywał Józef Wancer.
„Np. zarząd Citi Banku bardzo pilnował, żebyśmy zawsze mieli przynajmniej 10% kandydatów z tych grup” – dodał.
Było to ważne, ponieważ przestrzeganie zasad różnorodności i unikanie dyskryminacji było istotne dla amerykańskiej opinii publicznej.
W ostatnich latach administracja amerykańska zmieniła podejście do różnorodności, ale jak podkreślił Józef Wancer – firmy w Kalifornii i na Wschodnim Wybrzeżu nadal realizują zasadę unikania dyskryminacji i doceniania różnorodności.
Podobnie zachowują się firmy amerykańskie w Unii Europejskiej, gdzie obowiązuje dyrektywa „Women on Boards”. Amerykanie w Europie nie prowadzą polityki wspierającej różnorodność, ale w praktyce ją realizują.
Różnorodność się opłaca
Józef Wancer, odwołując się do swoich doświadczeń w sektorze finansowym w różnych rejonach świata na przestrzeni ostatnich kilkudziesięciu lat – stwierdził:
„Podpisuje się lewą i prawą ręką, że nie ma nic lepszego niż różnorodność”.
Zauważył, że bank musi brać pod uwagę nie tylko swoich pracowników, ale także opinie klientów, którzy mają coraz bardziej pozytywne nastawienie do stosowania zasady różnorodności.
„Zachowanie różnorodności to nie jest utopia, to nie jest filozofia, to jest praktyczne podejście do biznesu” – mówił.
„Firmy stosujące zasadę różnorodności w Europie, także w Polsce, potrafią wykazać statystycznie, że ich przychody, zyski są wyższe, bo to co robią jest bardziej akceptowane przez ich klientów” – podsumował Józef Wancer.
Robert Lidke, redaktor naczelny portalu BANK.pl, współtwórca pierwszego magazynu biznesowego w polskich mediach elektronicznych – Radio Biznes, nadawanego w radiowej Jedynce od jesieni 1989 r. Inicjator utworzenia i szef portalu ekonomicznego Polskiego Radia gospodarka.polskieradio.pl, były redaktor naczelny Naczelnej Redakcji Gospodarczej Polskiego Radia, ostatni redaktor naczelny Gazety Prawnej przed jej połączeniem z Dziennikiem. W latach 1994 -2002 zastępca redaktora naczelnego Programu 1 Polskiego Radia.
