Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
To już 29. edycja Krajowego Rankingu „Wyróżniające się Banki Spółdzielcze”. I jak wcześniejsze cieszy się niesłabnącym zainteresowaniem uczestniczących w nim instytucji finansowych. Doskonałą okazją do ich zaprezentowania jest coroczne Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej.
Rok 2025 był dla bankowości spółdzielczej w Polsce momentem szczególnym. Z jednej strony potwierdził bardzo dobrą kondycję sektora, jego odporność, znaczenie dla gospodarki lokalnej oraz zdolność do generowania wysokich wyników finansowych. Z drugiej – był prawdopodobnie ostatnim rokiem tak wyraźnie wspieranym przez korzystne otoczenie wysokich stóp procentowych.
Banki spółdzielcze są jednym z filarów finansowania lokalnych społeczności, rolnictwa, mikrofirm i MŚP. Ich przewagą jest relacyjność, znajomość klienta i lokalnego rynku. Ale dziś ta przewaga nie wystarcza, jeśli klient oczekuje jakości obsługi porównywalnej z bankiem komercyjnym. Klient banku spółdzielczego nie porównuje już banku tylko z sąsiednim bankiem – porównuje go z aplikacją mobilną, błyskawicznym i łatwym onboardingiem i decyzją kredytową tu i teraz.
Wejście w życie rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie zasad tworzenia rezerw na ryzyko związane z działalnością banków (RMF) stanowi istotny krok w kierunku przebudowy krajowych zasad ostrożnościowych, którego pełne skutki będą ujawniać się stopniowo w kolejnych latach. To efekt wieloetapowego procesu regulacyjnego, prowadzącego do istotnej zmiany momentu rozpoznania ryzyka kredytowego, która będzie materializować się w praktyce bankowej. Rzeczywisty wpływ rozporządzenia na wyniki finansowe banków będzie rozłożony w czasie i w pełni ujawni się dopiero po zakończeniu okresu przejściowego, wraz z wdrożeniem nowych zasad klasyfikacji, uwzględniania zabezpieczeń oraz poziomów rezerw celowych.
Dokumentacja papierowa jeszcze niedawno była standardem w bankowości – dziś coraz częściej
staje się jednym z głównych źródeł kosztów, ryzyka i nieefektywności. W obliczu przyspieszającej
transformacji cyfrowej aż 87% organizacji uznaje uporządkowanie dokumentów papierowych
za priorytet1, co jasno pokazuje skalę wyzwania. Dla banków spółdzielczych, funkcjonujących
w rozproszonym modelu i silnie obciążonych wymogami regulacyjnymi, oznacza to konieczność
znalezienia równowagi między tradycyjnym podejściem a nowoczesnym zarządzaniem informacją.
W bankowości spółdzielczej wyraźnie zarysowuje się zmiana w podejściu do systemów wspierających relacje z klientami i sprzedaż. CRM przestaje być traktowany jako odrębne narzędzie, a zaczyna funkcjonować jako element szerszej architektury IT – zintegrowany z systemami transakcyjnymi i operacyjnymi banku. To podejście wynika zarówno z rosnącej presji na efektywność, jak i z potrzeby lepszego wykorzystania danych, które w wielu instytucjach nadal pozostają rozproszone.
Bankowość spółdzielcza w Polsce znajduje się obecnie w momencie istotnej transformacji technologicznej. Zmiany te nie wynikają wyłącznie z rozwoju technologii, ale przede wszystkim z rosnących wymagań regulacyjnych, zwiększonej liczby cyberzagrożeń oraz konieczności zapewnienia wysokiej odporności operacyjnej.
Dla banków spółdzielczych proces kredytowy przestał być wyłącznie obszarem
operacyjnym. Dziś w tym procesie spotykają się trzy kwestie o fundamentalnym
znaczeniu: doświadczenie klienta, jakość zarządzania ryzykiem i zdolność
banku do wzrostu. To właśnie dlatego czas decyzji kredytowej powinien być
analizowany nie tylko jako miara sprawności, lecz jako parametr strategiczny.
Podczas uroczystej ceremonii w Muzeum Wojska Polskiego na Warszawskiej Cytadeli firma ICEYE, globalny lider w dziedzinie rozpoznania satelitarnego na potrzeby bezpieczeństwa i obronności, przekazała Siłom Zbrojnym RP satelitarny system rozpoznania radarowego MikroSAR. W ciągu zaledwie roku od podpisania kontraktu Wojsko Polskie uzyskało własne, suwerenne zdolności obserwacji Ziemi z kosmosu, a Polska dołączyła do wąskiego grona państw o takich możliwościach. Za dostawę systemu i jego segmentu kosmicznego odpowiada lider konsorcjum ICEYE Polska, a za segment naziemny z mobilną infrastrukturą Wojskowe Zakłady Łączności Nr 1 S.A. należące do Polskiej Grupy Zbrojeniowej, czytamy w informacji prasowej.
Narodowy Bank Polski (NBP) opublikował komunikat prasowy ws. zmian w zarządzie banku. Poniżej treść komunikatu.
Maj to dla branży gastronomicznej jeden z najważniejszych okresów w roku. Sezon komunii i wesel oraz innych przyjęć okolicznościowych oznacza zwykle więcej rezerwacji w restauracjach i zamówień cateringowych. To dla wielu firm szansa na zwiększenie przychodów – a tym samym na poprawę bieżącej płynności finansowej. Nie oznacza to jednak końca problemów. Z danych BIG InfoMonitor i bazy BIK wynika, że mimo stopniowej poprawy sektor świadczący usługi gastronomiczne nadal pozostaje z przeterminowanym zadłużeniem na ponad 1 mld zł. Za niemal 3/4 tej kwoty odpowiadają restauracje. Dla wielu przedsiębiorców sezonowy boom może więc być bardziej chwilowym oddechem finansowym niż trwałym przełomem, czytamy w informacji prasowej.
Według analizy Bloomberga rzeczywista wartość niespłacanych kredytów w Chinach może sięgać nawet 3 bln dolarów, pisze Witold Gadomski.
Rynek prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych w Polsce utrzymał w 2025 roku stabilny trend wzrostowy. Składka przypisana brutto osiągnęła poziom 2,65 mld zł, co oznacza wzrost o 14,8% rok do roku, wobec 2,3 mln zł w 2024. Jednocześnie liczba osób objętych ochroną ubezpieczeniową osiągnęła ponad 5,8 mln, czyli o 8,6% więcej niż przed rokiem, czytamy w informacji prasowej PIU.
Inflacja konsumencka wyniosła 3,2% w ujęciu rocznym w kwietniu 2026 r., podał Główny Urząd Statystyczny (GUS). W stosunku do poprzedniego miesiąca ceny towarów i usług wzrosły o 0,6%.
O wpływie geopolityki na ciągłość działania banków rozmawialiśmy z Dariuszem Piotrowskim, VP, General Manager, Dell Technologies Polska, członkiem prezydium FTB, tuż po moderowanej przez niego debacie „Architektura (nie)doskonała: Jak zapewnić ciągłość operacyjną pod presją kosztów i dynamiki AI?” – podczas Kongresu Forum Technologii Bankowych 2026.
Aleksandra Ciechomska, Account Manager w e-point mówi o tym, że dla bankowości spółdzielczej czas bezpiecznego wyczekiwania właśnie się skończył. Wyjaśnia, jak pionierzy sektora wykorzystują chatboty nowej generacji do odzyskania relacji z klientem i dlaczego instytucje ignorujące ten trend ryzykują nieodwracalną utratę cyfrowego pokolenia.
Sektor finansowy, a w szczególności bankowość spółdzielcza, funkcjonuje dziś w warunkach stałego ryzyka cyfrowego oraz rosnącej presji regulacyjnej. Rozporządzenie DORA oraz dyrektywa NIS2 nakładają na instytucje bankowe konkretne wymagania dotyczące odporności operacyjnej i zdolności do szybkiego przywracania działania po incydencie.
O sztucznej inteligencji mówi dziś prawie każdy. Banki, dostawcy technologii i regulatorzy zastanawiają się, jak AI może zwiększyć efektywność, poprawić obsługę klienta, ograniczyć koszty i odciążyć pracowników. Nic dziwnego. AI staje się standardem w bankowości – także spółdzielczej. Kluczowe jest pytanie: czy banki są na to gotowe?
Banki spółdzielcze działają lokalnie, lecz w cyberprzestrzeni są narażone tak samo jak największe instytucje. Przejęcie konta tylko jednego pracownika może mieć poważne skutki, dlatego MFA staje się fundamentem realnej ochrony.
Współczesna bankowość spółdzielcza stoi przed wyzwaniem pogodzenia tradycyjnego modelu działania z rosnącymi wymaganiami w zakresie bezpieczeństwa, zgodności regulacyjnej oraz oczekiwań klientów. Jednym z kluczowych obszarów, który ulega dynamicznej transformacji, jest dozór wizyjny. Nowoczesne systemy przestają być typowym CCTV, potrzebnym wyłącznie do rejestracji obrazu – stają się integralnym elementem zarządzania bezpieczeństwem i operacjami banku w formie VSS.
