Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Czy już zauważamy spowolnienie w polskim sektorze bankowym? Na to pytanie trudno jednoznacznie odpowiedzieć. Bo choć zyski netto banków spadły już w roku 2017 (licząc rok do roku), to widać pozytywne tendencje w dziedzinie sprzedaży kredytów (zwłaszcza mieszkaniowych), ale i negatywne w mozolnym pozyskiwaniu depozytów, co jest efektem niskich stóp procentowych.
Z dr. hab. Krzysztofem Kalickim, prezesem zarządu Deutsche Banku Polska S.A., rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Ze Sławomirem Zawadzkim, prezesem zarządu Banku Pocztowego S.A.,rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Mieszanie polityki i biznesu jest zawsze wyjątkowo szkodliwe i kosztowne dla państwa, mówi dr. hab. Krzysztof Kalicki, prezes zarządu Deutsche Banku Polska SA, w rozmowie ze Stanisławem Brzegiem-Wieluńskim.
Czy już zauważamy spowolnienie w polskim sektorze bankowym? Na to pytanie trudno jednoznacznie odpowiedzieć. Bo choć zyski netto banków spadły już w roku 2017 (licząc rok do roku), to widać pozytywne tendencje w dziedzinie sprzedaży kredytów (zwłaszcza mieszkaniowych), ale i negatywne w mozolnym pozyskiwaniu depozytów, co jest efektem niskich stóp procentowych.
Tegoroczny XXIII ranking „Największe banki w Polsce” naszego miesięcznika różni się od poprzednich. Rezygnujemy z liczby „50” w nazwie, bo od czasów powstania naszego pierwszego rankingu liczba banków komercyjnych znacząco spadła, a biorąc pod uwagę falę fuzji i przejęć, trudno wyrokować, ile za kilka lat będziemy mieli nad Wisłą tradycyjnych instytucji finansowych…
Z dr. Maciejem Kaweckim, dyrektorem Departamentu Zarządzania Danymi w Ministerstwie Cyfryzacji, rozmawiali Stanisław Brzeg-Wieluński i Karol Jerzy Mórawski.
Z Markiem Roterem, prezesem zarządu DXC Technology, rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Tak może brzmieć współczesne przekleństwo firm na Starym Kontynencie, dotkniętych procedurami GDPR/RODO. Z tego, co mówią firmy, z którymi się ostatnio komunikujemy, wynika, że większość z nich jest przygięta do ziemi nowymi regulacjami, a gromady informatyków dręczą nowymi aplikacjami „normalsów”, traktujących komputery nie jak fetysz, tylko typowe narzędzie do pracy i rozrywki.
Z Włodzimierzem Kicińskim, wiceprezesem Związku Banków Polskich, rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński
Tradycyjna rywalizacja państw o dominację przeniosła się do cyberprzestrzeni. Już nie potrzeba armat lub broni jądrowej skoro za pomocą armii hakerów udaje się wykraść np. tajniki budowy myśliwca V generacji F-35. Choć te działania są pozornie bezkrwawe, to skutecznie wykorzystana broń cybernetyczna kończy się gigantycznymi stratami i realnymi ofiarami, gdy zdalnie pozbawimy szpitale dostępu do prądu.
Polskim bankom grozi coraz więcej kłopotów spowodowanych niefrasobliwością legislatorów. Od ponad dwóch lat widać postępujący regres w przepisach gospodarczych dotyczących sektora finansowego, zakłócający bezpieczeństwo obrotu gospodarczego.
Z Krzysztofem Pietraszkiewiczem, prezesem Związku Banków Polskich, rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Z mec. Anną Marią Pukszto, szefową praktyki restrukturyzacyjnej kancelarii Dentons w Polsce, rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Próbą odpowiedzi na to pytanie było pierwsze spotkanie elitarnego grona ekspertów IT w ramach pionierskiego programu pn. ”Digital Excellence”, przygotowanego przez stowarzyszenie CIONET Poland.
Przez ponad dwie dekady polską opinię publiczną karmiono tezami o naszym „cywilizacyjnym zapóźnieniu”. Co gorsza, robiły to także polskie media. Tymczasem nasi rodacy, wykazujący wręcz unikalną zdolność do elastyczności i kreatywności, są A.D. 2018 w globalnej awangardzie cyfrowych usług.
Z Rafałem Fronczkiem, prezesem Krajowej Rady Komorniczej rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Tegoroczny XII Kongres Ryzyka Bankowego, przygotowany przez Biuro Informacji Kredytowej S.A., koncentrował się na wizji przyszłości nowoczesnej instytucji finansowej.
Widmo GDPR krąży niczym nemezis nad polskim i europejskim sektorem bankowym. Do jego wdrożenia pozostało zaledwie pół roku, a skala przygotowań do tej unijnej regulacji w wielu sektorach gospodarki wygląda na improwizację. Brakuje RTS-ów, pojęcia trwałego nośnika, precyzyjnego podejścia prawnego do prawa do zapominania.
Banki wiele swej dotychczasowej aktywności biznesowej przeniosły z oddziałów do kanałów zdalnych. Jednak klienci nadal chcą korzystać z ich usług. Dlatego dziś definiuje się na nowo rolę typowego bankowego oddziału. Może dobrym rozwiązaniem będzie ich rewitalizacja? Jak wpłynie to na rozwój przyszłych usług bankowych?
Z Grzegorzem Kuliszewskim, dyrektorem Sektora Finansowego IBM Polska, rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Adam Wojtkowski,dyrektor generalny Oracle Polska.Z Adamem Wojtkowskim, dyrektorem generalnym Oracle Polska, rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Dokonująca się na naszych oczach rewolucja technologiczna zmienia kształt globalnego rynku finansowego.
Wybory w Niemczech są dla Polski kolejnym sygnałem ostrzegawczym. Wejście AfD do Bundestagu spowoduje, że postawa Berlina wobec Moskwy okupującej Krym może ulegać powolnym zmianom. Hasło business as usual będzie alibi do kolejnej próby dogadania się z Putinem, na jego warunkach i w klimacie Monachium AD 1938.
Z Barbarą Jaroszek, p.o. dyrektora Departamentu Emisyjno-Skarbcowego Narodowego Banku Polskiego, rozmawiali Stanisław Brzeg-Wieluński i Karol Jerzy Mórawski.
Ten wstępniak można co roku zaczynać od tego samego zdania, że pomimo wielu pogłosek o przedwczesnej śmierci… „żywa gotówka” żyje i ma się coraz lepiej. Co gorsza, robi to wbrew sugestiom i dyrektywom Unii Europejskiej oraz apetytom narodowych rządów. A te, pod pretekstem walki z szarą strefą w gospodarce, chcą przykręcić fiskalną śrubę kolejnym grupom społecznym.
Wizyta Donalda Trumpa była zbiorowym seansem terapeutycznym 38-milionowego narodu, który od dwustu lat zmaga się z brakiem wiary we własne siły. Nie podczas wojny, bo wtedy wznosi się na wyżyny bohaterstwa i solidarności, ale w bardziej spokojnych, powojennych czasach.
Do tych słów można sprowadzić konkluzje z końcowej debaty tegorocznego IV Forum Strategii Bankowych. Zatytułowana: „Banki wobec wyzwań systemowych i regulacyjnych”, dotyczyła głównie odpowiedzi na pytanie, czy regulacyjne szaleństwo UE i nadgorliwość realizatorów nad Wisłą nie doprowadzą w przyszłości do spadku rentowności całego sektora bankowego.
Rada Nadzorcza Banku Pocztowego przyjęła jednomyślnie nową strategię Banku Pocztowego do roku 2021. Dzięki zgodzie głównych udziałowców ( Poczty Polskiej i PKO BP S.A) bank może rozpocząć ekspansję w Polsce regionalnej wykorzystując oddziały poczty.
Tegoroczny XXII już ranking „50 największych banków w Polsce” ma dla naszej redakcji szczególny charakter. Zbiega się z 25-leciem naszego Wydawcy, czyli Centrum Prawa Bankowego i Informacji oraz ćwierćwieczem reaktywacji po wojennej zawierusze i okresie PRL miesięcznika „BANK”.