Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Najgorszy sen sektora bankowego stał się rzeczywistością. W końcu czerwca br. Facebook ogłosił wprowadzenie w pierwszej połowie 2020 r. własnej waluty cyfrowej o nazwie Libra. Pierwsze pogłoski o niej, jeszcze pod nazwą Global Coin, pojawiły się w maju tego roku, ale nie wszyscy wierzyli w realność tej informacji.
„Klientocentryczność” staje się głównym punktem dyskusji o rozwoju usług bankowych. Banki muszą doceniać nowe grupy klientów, w tym tych młodych, seniorów i osoby dotknięte różnego typu niepełnosprawnościami. I właśnie dlatego postanowiliśmy, w formie ankiety, spytać te konkretne grupy klientów, z jakich banków korzystają, jaka oferta im odpowiada i które banki poleciliby innym.
XXIV raz nagradzamy najlepsze polskie banki. Tegoroczny „Ranking Banków Miesięcznika Finansowego BANK”, używając modnych w życiu politycznym i społecznym słów, łączy w sobie tradycję i nowoczesność. Tradycja to sposób zbierania danych i część kategorii. Nowoczesność zaś – to nawiązanie do międzynarodowych trendów w tworzeniu tego typu zestawień. W ten sposób chcemy docenić innowacyjność, działania podejmowane w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu oraz poszukiwanie przez banki najlepszych rozwiązań w relacjach z klientami.
„Jeszcze w zielone gramy…” – cytat z ponadczasowego szlagieru Wojciecha Młynarskiego zdaje się odzwierciedlać sytuację osób zatrudnionych w sektorze bankowym w dobie automatyzacji. Pomimo sukcesywnego przejmowania kolejnych zadań przez zaawansowane systemy teleinformatyczne i postępującej redukcji kadr bankowych – „czynnik ludzki” nie zniknie z instytucji finansowych jeszcze przez wiele lat.
Królewskie Łazienki to idealne miejsce do rozważań nad przyszłością naszego kraju. I właśnie tam odbyła się konferencja „Złoty, euro i sprawa polska”, zorganizowana wspólnie przez NBP oraz Centrum im. Adama Smitha, które obchodzi w tym roku swoje 30-lecie.
Afera z Edwardem Snowdenem i niedawne aresztowanie Juliana Assange’a, pokazały całemu światu, że nie ma czegoś takiego jak bezpieczne dane zgromadzone na rządowych serwerach.
O Chmurze Krajowej, świadczonej przez nią usługach i planach mówił – w rozmowie ze Stanisławem Brzeg-Wieluńskim i Maciejem Małkiem – Adam Marciniak, wiceprezes zarządu banku PKO BP nadzorujący obszar informatyki.
Cashless Congress na stałe wpisał się w kalendarz cyklicznych spotkań branży finansowej. W tym roku już po raz siódmy przedstawiciele administracji państwowej, biznesu oraz naukowcy dyskutowali na temat obrotu bezgotówkowego. Przez dwa dni uczestnicy kongresu mieli okazję wysłuchać wielu prelekcji oraz debat, a także wziąć udział w specjalistycznych warsztatach. Tradycyjnie przyznano także eDukaty, czyli nagrody dla instytucji i ekspertów rynku płatności bezgotówkowych.
Jak słusznie zauważył prezes Jerzy Bańka w wywiadzie publikowanym w bieżącym numerze, postępowanie naszych polityków przypomina działania neofitów, bo takie mają podejście do unijnych regulacji sektora bankowego.
Z Krzysztofem Pietraszkiewiczem, prezesem Związku Banków Polskich rozmawiali Stanisław Brzeg-Wieluński i Maciej Małek.
Z Pawłem Łacińskim, partnerem firmy In4mates, rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Z Robertem Głowackim, dyrektorem handlowym firmy Quest Dystrybucja, rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Czy udomowienie banków przez przejęcie prze sektor publiczny około 60% aktywów sektora bankowego jest korzystny dla typowego krajowego klienta?
Z dr. Mieczysławem Groszkiem, prezesem zarządu Fundacji Polska Bezgotówkowa, rozmawiali Stanisław Brzeg-Wieluński i Maciej Małek.
Coraz większą – wręcz rynkową – wartością, którą Bóg bardzo niesprawiedliwie rozdziela pośród maluczkich, jest uczciwość, rzetelność i odpowiedzialność za swoje czyny. Nie każdy miał to szczęście, aby nauczyli go tego rodzice, szkoła lub najbliższe środowisko. I w takim przypadku powinna pojawić się interwencja państwa, które jako ustawodawca narzuca wspólnocie moralne reguły tego, co można i tego, co nie powinno się robić. Do tej pory te zasady nawiązywały bezpośrednio do „Dekalogu”, ale dziś coraz częściej sięgają do neomarksizmu. Bo jak inaczej wytłumaczyć uwalnianie coraz większej części klientów banków od wymogu regulowania należności? Coraz większa ochrona „konsumentów” przed globalnymi gigantami jest coraz częściej pomyślana jako sposób nauczenia ich wyuczonej bezradności, aby unikać prawnej odpowiedzialności za kredyty, nieprzemyślane zakupy, stałe uleganie presji reklam.
Z Arturem Balazsem rozmawiali Stanisław Brzeg Wieluński i Maciej Małek.
Z prawdziwą dumą przekazuję w Wasze ręce styczniowy numer naszego miesięcznika. Jest on wyjątkowy z tego powodu, że stosując w praktyce hasło „polska bankowość jest tylko jedna”, postanowiliśmy połączyć dotychczasową redakcję „Miesięcznika Finansowego BANK” z redakcją „Nowoczesnego Banku Spółdzielczego”. Ten krok da obu naszym zespołom efekt synergii bardzo pomocny w dotarciu do nowych Czytelników, nie tylko tych z grona świata finansów, ale także do tych z kancelarii i działów prawnych, deweloperów, ekspertów gospodarczych i politycznych decydentów. Ten krok był naturalną konsekwencją historii „Miesięcznika Finansowego BANK”, która sięga roku 1933 i który 27 lat temu został reaktywowany w wolnej Polsce.
Przełom roku to naturalna okazja do podsumowań i kreślenia perspektywy na przyszłość. Tę najbliższą i tę po roku 2020. O priorytetach polityki rządu, zadaniach resortu i miejscu w realizacji jego strategicznych zamierzeń dla sektora bankowego rozmawialiśmy przez godzinę, pomimo że kalendarz naszego gospodarza jest bardzo napięty.
Co słychać w bankowych kadrach?
Z Andrzejem Sowińskim Country General Managerem Lenovo Polska, rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Z Krzysztofem Pietraszkiewiczem, prezesem Związku Banków Polskich, rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Z dr. Maciejem Kaweckim, dyrektorem Departamentu Zarządzania Danymi w Ministerstwie Cyfryzacji, rozmawiał Karol Jerzy Mórawski i Stanisław Brzeg-Wieluński.
Zachowania klientów banków zmieniają się. Konsumenci oczekują, że wszystkie interakcje bankowe będą nie tylko proste i bezproblemowe, ale również natychmiastowe.
Katedra Finansów Wydziału Nauk Ekonomicznych Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie już po raz jedenasty zorganizowała Forum Finansowo-Bankowe, na którym spotykają się nie tylko przedstawiciele wydziałów ekonomicznych polskich uczelni. W ciągu dwóch dni odbyło się 11 sesji plenarnych i panelowych oraz jedna posterowa.
Nasza konferencja IT@BANK2018 odbywa się w niezwykle ważnym momencie dla sektora bankowego. Mam na myśli pierwsze wdrożenie przez KIR SA trwałego nośnika opartego na technologii blockchain. Właśnie z tego powodu publikujemy w bieżącym numerze wywiad z Robertem Trętowskim, wiceprezesem KIR, odpowiedzialnym za rozwój IT. Co ważne, wdrożenie trwałego nośnika było sojuszem technologicznym Krajowej Izby Rozliczeniowej z takimi firmami jak: PKO BP, Accenture i IBM. Ta nietypowa koalicja jest, po BLIKU i PolishAPI, kolejnym dowodem na umiejętne współdziałanie polskich banków z ekspertami od bankowego IT.
Z Robertem Trętowskim, wiceprezesem zarządu Krajowej Izby Rozliczeniowej SA, rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Z Adamem Marciniakiem, wiceprezesem PKO BP odpowiedzialnym za rozwój IT, rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Rozwój usług pozabankowych i nowoczesnych platform do obsługi klientów, wykorzystanie mechanizmów sztucznej inteligencji w systemach bankowych – to główne tematy Asseco Banking Forum. Tegoroczna 4. edycja wydarzenia, odbyła się 10 października 2018 r. w Warszawie i zgromadziła 270 przedstawicieli sektora finansowego oraz branży IT.
Z Robertem Trętowskim – wiceprezesem Zarządu KIR S.A. rozmawia Stanisław Brzeg-Wieluński
Obowiązująca od tego miesiąca dyrektywa IDD, dotycząca zasad dystrybucji produktów ubezpieczeniowych, może być zbawieniem dla klientów i ogromnym kłopotem dla ubezpieczycieli. Z jednej strony zrównuje prawa klientów kupujących polisy w dowolnym kanale dystrybucji do rzetelnej i pełnej informacji o „kruczkach prawnych”. Z drugiej – kładzie nacisk na rolę doradcy sprzedażowego, który musi informować o prawdziwych kosztach polisy i jej wszelkich prawnych (czytaj finansowych) ograniczeniach.