Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Sektor bankowy biometrię wykorzystuje od dawna. Mimo to jej zastosowanie pozostaje ograniczone, a czynnikiem hamującym są w tym przypadku zarówno bariery technologiczne, jak i uwarunkowania prawne.
Wprowadzenie szeregu ograniczeń w przestrzeni publicznej i niektórych branżach po rozpoczęciu pandemii, a także trwający kilka tygodni lockdown gospodarczy nie wpłynęły diametralnie na sposób korzystania klientów z usług bankowych. Dane zgromadzone w II kw. sugerują, że obszar bankowości elektronicznej jest już w dużej mierze przez klientów indywidualnych nasycony. Coraz więcej aktywnych Od początku kwietnia do końca czerwca br. liczba aktywnych użytkowników bankowości internetowej wzrosła o blisko […]
Najem krótkoterminowy w ciągu ostatnich lat stał się niezwykle popularną opcją wyboru noclegów na doby. Z pewnością przyczynił się do tego rozwój takich serwisów, jak Airbnb czy booking.com. Od początku turyści pokochali tę formę zakwaterowania. Ten trend widoczny jest głównie w dużych miastach i miejscowościach atrakcyjnych turystycznie.
Epidemie, podobnie jak powodzie i inne klęski żywiołowe, stanowią doskonałą pożywkę dla zorganizowanych grup przestępczych. Z taką właśnie sytuacją mamy do czynienia obecnie w związku z pandemią COVID-19, a jej konsekwencje dotykają również instytucji finansowych.
W październiku łamy naszego miesięcznika tradycyjnie już poświęcamy problematyce bancassurance, a zamieszczany na nich raport co roku stanowił cenną glosę do dyskusji, prowadzonych podczas kolejnych edycji Kongresu Bancassurance. Szczególna sytuacja, z jaką mamy do czynienia w tym roku, nie pozwoliła na to spotkanie, niemniej tradycji stało się zadość i przygotowaliśmy kolejną już edycję raportu, podsumowującego kluczowe tematy dotyczące współpracy pomiędzy bankami i zakładami ubezpieczeń. Dyskusję na temat bancassurance zdominowała w ostatnim […]
Wartość składki przypisanej brutto, pozyskanej przez polskich ubezpieczycieli w kanale bancassurance, obniża się systematycznie już od kilku lat. Pandemia koronawirusa nie odwróciła zasadniczo tego trendu – w II kw. br. banki sprzedały polisy o łącznej wartości 2,57 mld zł, co stanowiło zaledwie 72% rezultatu uzyskanego rok wcześniej.
Banki, towarzystwa ubezpieczeniowe, firmy leasingowe i telekomunikacyjne, ale także inne podmioty rynku dołączają assistance do swoich produktów, zwiększając tym samym atrakcyjność swojej oferty. Ten trend będzie się z pewnością utrzymywał.
Pandemia COVID-19 zmieniła prawie każdy aspekt życia codziennego i biznesu. Bancassurance, jako jeden z istotniejszych kanałów dystrybucji produktów ubezpieczeniowych, nie pozostaje tu wyjątkiem.
Z Agnieszką Gocałek, pełnomocnikiem zarządu ds. programów partnerstwa strategicznego w Grupie PZU, przewodniczącą Zespołu
ds. Bancassurance
i Sprzedaży Affinity PIU,
rozmawiał Karol Jerzy Mórawski.
Rozmowa z Piotrem Gurgulem, dyrektorem sprzedaży
Bancassurance SALTUS Ubezpieczenia.
Dzięki ubezpieczeniom banki spółdzielcze poszerzają ofertę produktową, zyskują źródło dochodu i pewność, że kredytowane mienie oraz zdrowie i życie klientów są chronione. Oferta Compensy zarówno w zakresie ubezpieczeń na życie, jak i szerokiej gamy umów ubezpieczeń majątkowych pokazuje, że polisy powiązane z produktami bankowymi, jak np. indywidualne ubezpieczenia na życie, w niczym nie ustępują produktom dostępnym w innych kanałach sprzedaży.
Nowoczesne technologie umożliwiają oferowanie produktów dostosowanych do indywidualnych oczekiwań klientów. Branża ubezpieczeniowa nie jest tu wyjątkiem. Znaczenia nabiera pojęcie InsurTech, będące niejako odpowiednikiem fintechów dla zakładów ubezpieczeń. Rewolucja cyfrowa w sektorze dokonuje się często we współpracy z bankami, bardziej zaawansowanymi we wdrażaniu nowinek aniżeli ubezpieczyciele.
Pandemia odcisnęła piętno na całej gospodarce, i sektor usług płatniczych nie jest tu wyjątkiem. W przeciwieństwie jednak do branży turystycznej, gastronomicznej czy eventowej, dla rynku płatności obecny kryzys oznaczał ożywienie. Tendencje zwyżkowe odnotowano zarówno w przypadku operacji bezgotówkowych, jak i tradycyjnych.
Karty kredytowe, płatności zbliżeniowe, płatności za pośrednictwem smartfonu, Google Pay i podobne schematy oferowane przez Samsunga czy Facebooka. Dodajmy do tego pełen wachlarz metod zapłaty w internecie i dynamicznie rosnący rynek wearables, czyli modułów płatniczych ukrytych w zegarkach, smartbandach czy odzieży. Rynek dostarcza coraz więcej rozwiązań płatniczych – szybkich i wygodnych. Ograniczeniem jest tylko technologia, ta jednak rozwija się w imponującym tempie.
W ramach otwartej bankowości klienci banków czy fintechów coraz częściej mogą korzystać z nowatorskich, do tej pory niedostępnych, usług finansowych. Przepisy dyrektywy PSD2 weszły w życie we wrześniu ub.r., a otwarta bankowość ma być bezpiecznym, regulowanym prawnie środowiskiem wymiany informacji o kontach i płatnościach.
Pandemia koronawirusa spowodowała, że większość zakupów dokonujemy w sieci. Jedną z wygodniejszych form realizacji płatności w kanałach zdalnych są portfele elektroniczne.
Związany z pandemią COVID-19 lockdown w większości krajów wywołał panikę, jednym z przejawów były masowe wypłaty gotówki z bankomatów. Tak było na początku, potem jej popularność istotnie ograniczyły pojawiające się w mediach informacje o transmisji wirusa na banknotach i monetach.
Inauguracja tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych wypadła więcej niż okazale. Dość powiedzieć, że z cyfrowych kanałów komunikacji skorzystało blisko 1700 osób, co oznacza ponad trzykrotny wzrost liczby uczestników w stosunku do frekwencji z lat poprzednich, kiedy projekt realizowano w tradycyjnej formule audytoryjnej.
Kryzys gospodarczy wywołany pandemią trwa, choć wydaje się, że najgorszy pod kątem makroekonomicznym okres, czyli ten wywołany lockdownem gospodarki, mamy za sobą. Przypadł on na koniec I większość II kw. W przypadku Polski, według Głównego Urzędu Statystycznego, w II kw. br. PKB spadł o 8,2% (rok do roku) wobec 2% wzrostu w pierwszym. W ujęciu wyrównanym sezonowo zmniejszył się realnie o 8,9% w porównaniu z poprzednim kwartałem i był niższy niż przed rokiem o 7,9%.
Można napinać mięśnie i szare komórki, by samemu realizować pomysły na miarę marzeń. Można, ale po co? Łatwiej to osiągnąć, działając w zespole. A na dodatek sporo taniej.
