Prezes BGK o różnorodności i odporności organizacji
Mirosław Czekaj wskazywał na znaczenie różnorodności dla organizacji w zespołach pracowniczych, jak również na decyzyjnym szczeblu zarządu i rady nadzorczej.
W jego opinii różnorodność pomaga budować właściwą, spójną strategię organizacji, uwzględnia różne punkty widzenia i różne doświadczenia pracowników.
Na poziomie zarządczym istotne jest patrzenie na dany problem z różnych perspektyw: finansowej, prawnej, medialnej, społecznej.
„Różnorodność doświadczeń z jednej strony jest potrzebą organizacj, ale z drugiej służy też efektywności działania instytucji” – podkreślił prezes BGK.
Różnorodność i cele organizacji
Jego zdaniem lider, dbając o realizację strategii organizacji, musi mieć tzw. świadomość sytuacyjną, rozpoznawać zmiany w otoczeniu organizacji, wyciągać wnioski i wprowadzać konieczne korekty w jej działalności.
„Różne punkty widzenia, różne doświadczenia są brane pod uwagę w wypracowaniu ostatecznej decyzji w formie strategii, w formie korekty tej strategii, czy też poszczególnych decyzji biznesowych” – doprecyzował Mirosław Czekaj.
„Ważnym jest, żeby włączyć jak największe grono pracowników i budować ich świadomość wokół celów organizacji” – dodał.
Czytaj także: Różnorodność wzmacnia odporność
Przygotowanie do sytuacji kryzysowych
Na pytanie o wpływy zmian pokoleniowych w organizacjach na ich odporność, na sytuacje kryzysowe – Mirosław Czekaj stwierdził, że zadaniem kadry kierowniczej jest właśnie dbanie o budowanie odporności instytucji na tego typu zagrożenia.
Z jednej strony chodzi o rozpoznawanie zagrożeń, a z drugiej o przygotowywanie się na kryzysy.
„Chodzi o to, aby było wiadomo jak chronimy zasoby organizacji, jak chronimy nasze procesy, produkty, usługi, żeby móc zachować ciągłość działania.
Krótko mówiąc – pracownicy powinni wiedzieć jak działać, jak reagować w sytuacjach kryzysowych. Myślę, że element treningu i przygotowania jest szczególnie ważny” – podkreślił Mirosław Czekaj.

Robert Lidke, redaktor naczelny portalu BANK.pl, współtwórca pierwszego magazynu biznesowego w polskich mediach elektronicznych – Radio Biznes, nadawanego w radiowej Jedynce od jesieni 1989 r. Inicjator utworzenia i szef portalu ekonomicznego Polskiego Radia gospodarka.polskieradio.pl, były redaktor naczelny Naczelnej Redakcji Gospodarczej Polskiego Radia, ostatni redaktor naczelny Gazety Prawnej przed jej połączeniem z Dziennikiem.